《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》

  培訓講師:孟華林

講師背景:
孟華林老師慧燊企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理·《管理鐵軍》《銷售鐵軍》《服務鐵軍》版權(quán)團訓課程認證培訓師創(chuàng)始人·阿里橙功營、阿里百團大戰(zhàn)、平安開門紅課程總教練·順豐速運、平安普惠、西南農(nóng)業(yè)集團(中頤)指定常年合作團訓培訓師孟老師曾任職于某世界五 詳細>>

孟華林
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《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》詳細內(nèi)容

《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》

顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》
幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝銷售鐵軍!
主講:銷售教練孟華林老師
【課程背景】你最該培訓的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!
客戶開發(fā)問題:
找不到客戶,不懂激發(fā)沉睡老客戶,不懂新客戶開發(fā),巧婦難為無米之炊……
公司花大價錢獲取的客戶,銷售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……
公司業(yè)務路徑不清晰,獲客成本巨大,銷售團隊忙、盲、茫,沒結(jié)果更沒效率…….
客戶成交問題:
銷售不懂抓開場白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾,抓挖談要能力差……
銷售無法獲取信任,總是拿著假異議就開跑,追求話術(shù)技巧毫無作用……
銷售不懂跟單客戶總說考慮考慮,跟著跟著就躲起來,銷售人員毫無辦法……
面對客戶以價壓價、持續(xù)砍價,銷售人員只能一味妥協(xié)讓步,完全沒利潤….
團隊狀態(tài)問題:
銷售做法就是個推銷機器,強硬推銷得罪客戶傷害品牌,銷售人員流失率大…….
傳幫帶經(jīng)驗主義失效,內(nèi)部缺乏系統(tǒng)完善的銷售方法論,業(yè)績持續(xù)不穩(wěn)定……
銷售路徑不清晰,業(yè)務員在“撞單“而不是”做單”,做業(yè)績?nèi)颗鲞\氣…….
拿底薪成為習慣,不愿定目標或目標完不成已成為常態(tài),對目標討價還價…
【課程收益】你收獲的不只是一場培訓,更是一次內(nèi)部銷售方法論的落地。
銷售人員態(tài)度、行為、技巧3維1體全面蛻變成為敢打必勝的銷售鐵軍團隊。
咨詢式診斷現(xiàn)場掌握1套漏斗式的銷售作戰(zhàn)地圖,持續(xù)建盤復盤優(yōu)化業(yè)務路徑
掌握1套特種兵級別的“狙擊手銷售方法論”,讓銷售順人性有士氣更有武器。
現(xiàn)場訓練銷冠的8大能力,落地銷冠軍令狀、對賭PK、團隊PK激勵機制。
開發(fā):掌握獲客8大殺招,高情商的建立信任締結(jié)關(guān)系的去做抓潛與培育。
識客:讓銷售擁有火眼金睛,快速識別客戶性格動機、決策預算贏在起點。
挖痛:敢于事先約定勇于裝傻提問,掌握痛點挖掘4步曲流程工具。
塑造:打破客戶固有選購觀念,塑造緊迫感,與客戶共創(chuàng)價值方案推進成交。
鋪墊:開場即決生死,決勝刀鞘之內(nèi),提前鋪墊客戶12類疑慮管理客戶擔憂.
成交:不做反人性的逼單套路,讓客戶主動信任你選擇你,主動促成交易。
后售:讓客戶不僅找你買多次,還會努力幫你一起賣,介紹更多人來更你買。
【課程對象】建議營銷體系兵、將、帥共同參與學習,總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售人員、售后客服人員、售前技術(shù)工程師等
【課程時間】1天/6小時【課程大綱】
一、銷冠都具備哪些基本功,如何提升團隊整體簽單能力?
1、如何通過上帝視角看懂客戶與銷售的博弈關(guān)系?
2、如何激活求真能力、辨別能力有效推進銷售?
3、如何激活控己能力、控場能力讓自己不掉鏈子?
4、如何激活換位思考、利他思維順人性的做銷售?
5、如何給客戶信賴感、安全感給制造對的感覺?
6、狙擊手銷售方法論7步簽單流程內(nèi)化推演練習。
銷售場景視頻案例:如何解決客戶故意高冷?如何解決客戶跟單躲起來?
工具落地作業(yè)練習:顧問式銷售個人IP八大人設(shè)打造指南。
二、如何精準開發(fā)客戶,有效抓潛培育締結(jié)關(guān)系讓客戶離不開你?
1、如何在客戶檔案表中尋找客戶開發(fā)規(guī)律
2、新客戶開發(fā)締結(jié)關(guān)系八大殺招
3、老客戶管理的深挖轉(zhuǎn)介的秘訣
4、不抗拒感興趣結(jié)關(guān)系電銷密碼
5、加上微信破冰的交流話術(shù)設(shè)計
6、四大類型面談破冰的話術(shù)邏輯
銷售場景視頻案例:客戶拜訪糟糕開場/被動開場/完美開場三大場景還原。
工具落地作業(yè)練習:客戶畫像共創(chuàng)、客源開發(fā)工具、電銷話術(shù)開場白、面條破冰話術(shù)設(shè)計
三、如何讓銷售更輕松且受尊重,主動信任你并選擇你?
1、如何做好事先約定、事中約定、事后約定掌握主控權(quán),避免被客戶牽著鼻子走?
2、如何通過裝傻策略問答贊,有效識別客戶客戶預算、決策權(quán)、動機標準?
3、如何有效應對反對型、中立型、支持型客戶的推進策略及話術(shù)
4、鷹、羊、虎、驢4大類型客戶的頂級銷售思維話術(shù)
5、客戶需求挖掘SPIN模型應用話術(shù)設(shè)計與客戶痛點緊迫感極致塑造術(shù)
6、重塑客戶的選購觀念選品標準與競爭對手埋雷策略。
銷售場景視頻案例:客戶從反對、中立到支持三大銷售推進場景,需求挖掘SPIN模型場景
工具落地作業(yè)練習:客戶預算評估表、決策評估表、需求評估表、性格評估表、機會評估表
四、如何塑造產(chǎn)品價值與報價,實現(xiàn)首談首簽?
1、產(chǎn)品基本價值與高級價值的關(guān)系與產(chǎn)品的十二大賣點標準提煉技術(shù)
2、產(chǎn)品的十大幽默介紹技巧話術(shù)設(shè)計與產(chǎn)品的FABGEDS介紹技巧
3、方案型產(chǎn)品的設(shè)計與匯報前、中、后極致價值加推技術(shù)。
4、價值加推上天入地、卡擋解除成交感策略應用
5、塑造競爭差異化人不同、貨不同、廠不同塑造策略。
5、高位錨定與低位錨定的報價策略與話術(shù)應用與與成交機會判斷與識別
銷售場景視頻案例:產(chǎn)品FABGEDS介紹技巧場景還原
工具落地作業(yè)練習:產(chǎn)品FABGEDS設(shè)計表、談單資料夾方案設(shè)計、方案型產(chǎn)品報價模板。
五、如何實現(xiàn)雙贏的價格談判策略,提高客單價倍增銷售業(yè)績?
1、提前鋪墊預防解除客戶的12類疑慮管理。
2、絕處逢生絕地反擊6環(huán)救單術(shù)與話術(shù)應用。
3、談判籌碼方法論交換邏輯應用策略
4、應對客戶砍價的價格談判的6把刀大解題策略與話術(shù)應用。
5、黃金跟單期7日跟單策略與話術(shù)應用。
銷售場景視頻案例:銷售價格談判場景解析
工具落地互動演練:6環(huán)救單術(shù)話術(shù)設(shè)計、砍價6把刀的破解之術(shù)
六、如何讓客戶不僅找你買多次,還會努力幫你一起賣!
1、欲擒故縱遠程定金收單術(shù)
2、成交信號識別與把控
3、細節(jié)假設(shè)成交法應用、連帶附加產(chǎn)品成交法應用
4、回款的態(tài)度、速度、力度應用技術(shù)
5、客情維護與轉(zhuǎn)介紹蹬門檻策略應用
6、銷售鐵軍九大理念團隊激勵與銷售目標設(shè)定
現(xiàn)場落地:遠程定金收單術(shù)應用、貨款回收術(shù)應用
現(xiàn)場落地:現(xiàn)場落地軍令狀、對賭PK、團隊PK激勵機制
(課程總結(jié)及后續(xù)作業(yè)安排)
39928801625600275272516027401219201617980六、課程工具(狙擊手銷售法模型、銷售場景視頻案例、課后線上課程及銷售話術(shù)百問百答) -91440195580

 

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