經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練輔導(dǎo)課程

一套課程 = 兩天培訓(xùn)+三個月輔導(dǎo)+四類訓(xùn)練+五項考核評估 = 六大方面提升

對于任何一個企業(yè)和團隊來說，戰(zhàn)略很重要，執(zhí)行力更重要，但是如果管理者和員工，缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無從談起，企業(yè)和團隊也很難走向成功！
  據(jù)調(diào)查資料顯示，90%的公司認(rèn)為制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏
高素質(zhì)的職業(yè)化員工
  86％中層經(jīng)理的人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高
  職業(yè)化問題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素
  管理專家呼吁：“職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”

我國職業(yè)化研究和培訓(xùn)首創(chuàng)者和推進者，職業(yè)化培訓(xùn)專家理清老師主講《經(jīng)理人職業(yè)化》訓(xùn)練課程，提高企業(yè)中高層管理人員的職業(yè)化素質(zhì)，構(gòu)建職業(yè)化的經(jīng)理人隊伍，幫助企業(yè)走向成功！

培訓(xùn)目的  學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)成功的秘籍：職業(yè)化管理模式
 提升中高層經(jīng)理人職業(yè)化精神和職業(yè)化能力
 解讀企業(yè)如何構(gòu)建任職資格管理與職業(yè)化行為體系
 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人隊伍，塑造高效的職業(yè)化團隊

 課程特色

1套課程體系：國內(nèi)最早最全面系統(tǒng)的職業(yè)化課程，權(quán)威解讀職業(yè)化理念
2天集中培訓(xùn)：通過經(jīng)理人集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會職業(yè)化管理體系的精髓
3月跟蹤輔導(dǎo)：由專門的培訓(xùn)顧問定期回訪布置作業(yè)，檢查督促強化學(xué)習(xí)效果
4類專業(yè)訓(xùn)練：集中面授、案例分析、情景模擬、互動交流相結(jié)合的訓(xùn)練模式
5項考核評估：采用專業(yè)的管理工具對素質(zhì)、潛能、知識、體會、提升進行測試
6大方面提升：全方位提升經(jīng)理人職業(yè)化理念、精神、能力、行為、模式和體系
 

課程提綱

職業(yè)化素質(zhì)解讀
你是職業(yè)化人才嗎？
職業(yè)化是什么？
補上“職業(yè)化”這門課
職業(yè)化，國際化的職場規(guī)則
職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些？
如何營造職業(yè)化氛圍 ？
職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵
痛并快樂著的經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人的定義
影響我國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素
中國經(jīng)理人的差距在哪些方面？
企業(yè)必須實行職業(yè)化的管理
經(jīng)理人職業(yè)化的作用
企業(yè)任職資格與職業(yè)化行為體系
職業(yè)化精神的靈魂：敬業(yè)
“把信帶給加西亞”，你能嗎？
敬業(yè)，是職業(yè)人最基本的素質(zhì)
敬業(yè)精神的內(nèi)涵
細微之處見敬業(yè)精神
怎樣培養(yǎng)積極的心態(tài)？
不是要我做，而是我要做
敬業(yè)奉獻的原動力―崇高的愿景
持之以恒―神奇的成功之箭
職業(yè)化精神的使命：責(zé)任
責(zé)任與價值觀
社會責(zé)任感與職業(yè)道德
職業(yè)人的責(zé)任意識
以工作績效來衡量責(zé)任
工作不要60分，工作沒有100分
不做事和做錯事
積極主動承擔(dān)壓力與責(zé)任
提前行動，主動承擔(dān)責(zé)任
對自己負責(zé)，對事業(yè)負責(zé)
職業(yè)化精神的基礎(chǔ)：專業(yè)
專業(yè)化是人才職業(yè)化的基礎(chǔ)
你可以沒有文憑，但是不能沒有水平 ！
專業(yè)化人才的發(fā)展通路
職業(yè)敏感，發(fā)展你的“雷達系統(tǒng)”
構(gòu)建專業(yè)資訊網(wǎng)絡(luò)
人才定位：專才與通才
贏家通吃的時代
專業(yè)化人才的知識結(jié)構(gòu)
儲備專業(yè)知識與技能
專業(yè)化的必由之路：終身學(xué)習(xí)
職業(yè)化精神生命：創(chuàng)新
創(chuàng)造力來源于不同的思維方式
創(chuàng)新的關(guān)鍵－方法制勝
創(chuàng)新是通向成功的天梯
沖破創(chuàng)新的障礙
創(chuàng)新貴在屢敗屢戰(zhàn)
創(chuàng)新的應(yīng)變策略
職業(yè)化精神的核心：協(xié)作
協(xié)作，職業(yè)化精神的核心
得能人者得天下
群體與團體的區(qū)別
團隊良好協(xié)作的優(yōu)勢
團隊協(xié)作失敗的原因
團隊領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
構(gòu)建你的人脈資源
如何創(chuàng)建積極健康的團隊？
每一朵花兒都開放，每一個鳥兒都歌唱！
職業(yè)化精神的信條：規(guī)范
職業(yè)化的信條－規(guī)范
法律規(guī)范、道德規(guī)范、職業(yè)道德
正直、忠誠、誠信、公正的原則
制度規(guī)范與自律
職業(yè)人需要遵守的職場規(guī)范有哪些？
職業(yè)化能力：思維決策能力
決策的力量
價值觀是決策的重要標(biāo)尺
學(xué)會有效思考
如何批判性地思考
積極決策，適時放棄
整合資源，共羸發(fā)展
隨機應(yīng)變的決策
預(yù)防決策的誤區(qū)
價值觀決定習(xí)慣
性格、態(tài)度與習(xí)慣的關(guān)系
哪些習(xí)慣是職業(yè)人的禁忌？
別無選擇，行動才能改變
摒棄不良的心理習(xí)性
職業(yè)人習(xí)慣性的管理誤區(qū)
必備的職場習(xí)慣
職業(yè)化能力：執(zhí)行能力
審視自我的價值觀
職業(yè)人的必修課－時間管理
越是沒有時間，越要進行時間管理
做重要和正確的事
投資未來的時間
時間管理的技巧
如何提高管理情緒的能力
找準(zhǔn)發(fā)揮才能的方式
積極規(guī)劃，確立目標(biāo)
執(zhí)行能力是關(guān)鍵
站好自己的崗
受制于人，操之在我
令必行，言必果
執(zhí)行三原則：效果、效率、效能
怎樣執(zhí)行更有效？
如何贏得上級的信任
樹立遠大目標(biāo)，創(chuàng)造事業(yè)奇跡
目標(biāo)管理，是成功的保障
超越目標(biāo)，是永遠的追求
職業(yè)人，為客戶而工作
如何縮小與客戶需求的差距
客戶的滿意，就是你成功的保證
職業(yè)化能力：管理能力
委派工作的流程
分析目標(biāo)/制定計劃/選人任用
明確標(biāo)準(zhǔn)/監(jiān)督指導(dǎo)成果評價
組織、協(xié)調(diào)、支持、反饋
影響委派工作的精神因素
何謂“授權(quán)賦能”?
聰明的授權(quán)者怎樣做
授權(quán)，如何防止越權(quán)
把上司當(dāng)成客戶
如何讓上司重視你
如何向上司匯報工作最有效？
支持上司就是支持自己
創(chuàng)造環(huán)境/發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢
能力培養(yǎng)/績效指導(dǎo)
激發(fā)員工的潛力
職業(yè)化能力：社交能力
人際關(guān)系―職場必修課
和為貴：職場社交的信條
情商,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力
人際交往的互動行為模式
吸引別人的因素有哪些？
缺乏吸引力的特征有哪些？
掌控人際關(guān)系的高手
職場中的自我魅力塑造
提高職場社交的效率
職場社交的自我營銷
協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人脈關(guān)系
化解職場關(guān)系中的矛盾沖突
提高溝通的影響力
增強溝通中的說服力
溝通中交談的技巧
如何有效傾聽
如何給自己的職業(yè)形象定位？
氣質(zhì)修煉，魅力開發(fā)
職業(yè)人的儀表技巧
職場中的語言
如何舉止才能得體
商務(wù)禮儀，展現(xiàn)職業(yè)形象的舞臺
研討分析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理人、員工職業(yè)化行為
 

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