《電信運營商數字化轉型方法與實踐》

  培訓講師：李福東

講師背景：
李福東老師——資深實戰(zhàn)大數據和數字化轉型專家?清華大學學士，北京郵電大學工學碩士?中國聯通集團首批數字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO?原中國聯通集團數字化戰(zhàn)略與工程咨詢項目總負責人?原甲骨文公司（全球最大的企業(yè)級軟件公司）數字化產品專家?原天 詳細>>

李福東
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《電信運營商數字化轉型方法與實踐》詳細內容

《電信運營商數字化轉型方法與實踐》

《電信運營商數字化轉型方法與實踐》
化戰(zhàn)略意圖為行動方案
主講：李福東
【課程背景】
當前，中國聯通積極踐行央企使命擔當，確立了“數字信息基礎設施運營服務國家隊、網絡強國數字中國智慧社會建設主力軍、數字技術融合創(chuàng)新排頭兵”的戰(zhàn)略定位，構建了以5G、寬帶、算力和政企等四張精品網為核心，集高速泛在、云網融合、綠色低碳、安全可控于一體的智能化綜合性數字信息基礎設施。
公司戰(zhàn)略的有效落地至關重要。然而由于各部門的工作重點不同，往往導致戰(zhàn)略執(zhí)行的不協(xié)調和效果不佳。為了解決這個問題，我們設計了《電信運營商數字化轉型方法與實踐》課程，旨在幫助電信運營商中高層管理人員掌握數字化轉型的方法與路徑，有效落地公司戰(zhàn)略。
本課程共分為2個單元：
第1單元：圍繞數字化轉型方法與路徑，借助數字化轉型體系框架（房子模型）、數字化能力提升五步法、數字化轉型工作推進五步法、開放數字架構創(chuàng)新實踐等方法論，有效提升學員的數字化轉型工作系統(tǒng)化思維能力。
第2單元：圍繞5G、寬帶、工業(yè)互聯網主題，借助網絡建設和維護、寬帶接入網建設與故障檢測等場景，通過案例解析的形式，沿著痛點發(fā)掘、方案設計、復盤總結的脈絡，提升學員項目管理與戰(zhàn)略落地能力。
在課堂運營方面，本課程采用互動問答、核心知識點復盤等方式，借助電信運營總體架構框架（房子模型）、數字化能力提升五步法、大數據分析與挖掘六步法等、人工智能機器學習六步法等模型工具，在學中練，在練中學，將課堂所學有效地轉化為工作績效。
通過本課程的學習，學員一方面能夠提高他們落地公司戰(zhàn)略的能力。同時，學員也將能夠通過借助重點工作課題，初步形成課題成果，為公司的未來發(fā)展和創(chuàng)新做出貢獻。
【課程收益】
系統(tǒng)掌握數字化轉型方法論：通過對數字化轉型方法論的系統(tǒng)化學習，學員能夠從全局和長遠思考數字化轉型戰(zhàn)略的落地方法，為數字化轉型戰(zhàn)略的公司內部和千行百業(yè)的有效落地奠定堅實基礎。
提升數字化轉型戰(zhàn)略落地能力： 通過與公司戰(zhàn)略重點相結合，結合5G、寬帶、政企三條線入手，有效推動精品網的建設，強基固本，實現高質量發(fā)展。
【課程特色】案例與場景式教學，簡單易懂；模型工具的引領學習，綱舉而目張
【課程對象】電信運營商中高層管理人員、優(yōu)秀員工、后備干部等
【課程時間】0.5天（6小時/天）
【課程大綱】
運營商數字化轉型方法論
數字化轉型的方法與路徑
數字化轉型體系框架（房子模型）
數字化能力提升五步法
數字化工作推進五步法
開放數字架構創(chuàng)新實踐
案例：沃達豐
數字化架構變革助力商業(yè)模式創(chuàng)新
集中化、云化
集成化、一體化
平臺化、微服務化
網絡化、生態(tài)化
案例：斯倫貝謝
新一代信息技術助力戰(zhàn)略落地
大數據+5G精品網運營
場景：規(guī)、建、維、優(yōu)、營
需求痛點識別（解決的問題、評價的指標）
解決方案設計（業(yè)務能力、運營保障、實施推進）
項目復盤總結（難點、創(chuàng)新點、成效等）
工具：大數據分析與挖掘六步法
人工智能+寬帶精品網
場景1：AI+通信設備故障預測
場景2：AI+寬帶網絡流量預測
需求痛點識別（解決的問題、評價的指標）
解決方案設計（業(yè)務能力、運營保障、實施推進）
項目復盤總結（難點、創(chuàng)新點、成效等）
案例：中國廣電
工具：人工智能機器學習六步法
5G+工業(yè)互聯網應用創(chuàng)新
場景1：智能煤礦
場景2：智能制造（邊緣云）
需求痛點識別（解決的問題、評價的指標）
解決方案設計（業(yè)務能力、運營保障、實施推進）
項目復盤總結（難點、創(chuàng)新點、成效等）

 

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