《電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐》

  培訓(xùn)講師:李福東

講師背景:
李福東老師——資深實戰(zhàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家?清華大學(xué)學(xué)士,北京郵電大學(xué)工學(xué)碩士?中國聯(lián)通集團首批數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO?原中國聯(lián)通集團數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項目總負責(zé)人?原甲骨文公司(全球最大的企業(yè)級軟件公司)數(shù)字化產(chǎn)品專家?原天 詳細>>

李福東
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《電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐》詳細內(nèi)容

《電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐》

《電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐》
化戰(zhàn)略意圖為行動方案
主講:李福東
【課程背景】
當(dāng)前,中國聯(lián)通積極踐行央企使命擔(dān)當(dāng),確立了“數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施運營服務(wù)國家隊、網(wǎng)絡(luò)強國數(shù)字中國智慧社會建設(shè)主力軍、數(shù)字技術(shù)融合創(chuàng)新排頭兵”的戰(zhàn)略定位,構(gòu)建了以5G、寬帶、算力和政企等四張精品網(wǎng)為核心,集高速泛在、云網(wǎng)融合、綠色低碳、安全可控于一體的智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施。
公司戰(zhàn)略的有效落地至關(guān)重要。然而由于各部門的工作重點不同,往往導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行的不協(xié)調(diào)和效果不佳。為了解決這個問題,我們設(shè)計了《電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐》課程,旨在幫助電信運營商中高層管理人員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑,有效落地公司戰(zhàn)略。
本課程共分為2個單元:
第1單元:圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與路徑,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系框架(房子模型)、數(shù)字化能力提升五步法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進五步法、開放數(shù)字架構(gòu)創(chuàng)新實踐等方法論,有效提升學(xué)員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作系統(tǒng)化思維能力。
第2單元:圍繞5G、寬帶、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主題,借助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護、寬帶接入網(wǎng)建設(shè)與故障檢測等場景,通過案例解析的形式,沿著痛點發(fā)掘、方案設(shè)計、復(fù)盤總結(jié)的脈絡(luò),提升學(xué)員項目管理與戰(zhàn)略落地能力。
在課堂運營方面,本課程采用互動問答、核心知識點復(fù)盤等方式,借助電信運營總體架構(gòu)框架(房子模型)、數(shù)字化能力提升五步法、大數(shù)據(jù)分析與挖掘六步法等、人工智能機器學(xué)習(xí)六步法等模型工具,在學(xué)中練,在練中學(xué),將課堂所學(xué)有效地轉(zhuǎn)化為工作績效。
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員一方面能夠提高他們落地公司戰(zhàn)略的能力。同時,學(xué)員也將能夠通過借助重點工作課題,初步形成課題成果,為公司的未來發(fā)展和創(chuàng)新做出貢獻。
【課程收益】
系統(tǒng)掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論:通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論的系統(tǒng)化學(xué)習(xí),學(xué)員能夠從全局和長遠思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地方法,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的公司內(nèi)部和千行百業(yè)的有效落地奠定堅實基礎(chǔ)。
提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地能力: 通過與公司戰(zhàn)略重點相結(jié)合,結(jié)合5G、寬帶、政企三條線入手,有效推動精品網(wǎng)的建設(shè),強基固本,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
【課程特色】案例與場景式教學(xué),簡單易懂;模型工具的引領(lǐng)學(xué)習(xí),綱舉而目張
【課程對象】電信運營商中高層管理人員、優(yōu)秀員工、后備干部等
【課程時間】0.5天(6小時/天)
【課程大綱】
運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑
數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系框架(房子模型)
數(shù)字化能力提升五步法
數(shù)字化工作推進五步法
開放數(shù)字架構(gòu)創(chuàng)新實踐
案例:沃達豐
數(shù)字化架構(gòu)變革助力商業(yè)模式創(chuàng)新
集中化、云化
集成化、一體化
平臺化、微服務(wù)化
網(wǎng)絡(luò)化、生態(tài)化
案例:斯倫貝謝
新一代信息技術(shù)助力戰(zhàn)略落地
大數(shù)據(jù)+5G精品網(wǎng)運營
場景:規(guī)、建、維、優(yōu)、營
需求痛點識別(解決的問題、評價的指標(biāo))
解決方案設(shè)計(業(yè)務(wù)能力、運營保障、實施推進)
項目復(fù)盤總結(jié)(難點、創(chuàng)新點、成效等)
工具:大數(shù)據(jù)分析與挖掘六步法
人工智能+寬帶精品網(wǎng)
場景1:AI+通信設(shè)備故障預(yù)測
場景2:AI+寬帶網(wǎng)絡(luò)流量預(yù)測
需求痛點識別(解決的問題、評價的指標(biāo))
解決方案設(shè)計(業(yè)務(wù)能力、運營保障、實施推進)
項目復(fù)盤總結(jié)(難點、創(chuàng)新點、成效等)
案例:中國廣電
工具:人工智能機器學(xué)習(xí)六步法
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新
場景1:智能煤礦
場景2:智能制造(邊緣云)
需求痛點識別(解決的問題、評價的指標(biāo))
解決方案設(shè)計(業(yè)務(wù)能力、運營保障、實施推進)
項目復(fù)盤總結(jié)(難點、創(chuàng)新點、成效等)

 

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