《企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化、無人化未來工廠解析》   03.16

《企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化、無人化未來工廠解析課程大綱第一單元認識數(shù)字化與數(shù)字化工廠第一單元認識數(shù)字化與數(shù)字化工廠數(shù)字化沖擊市場犀牛工廠，無人的數(shù)字化服裝工廠展示數(shù)字化正在改變整個世界--智能自動化沖擊每一個人數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源，數(shù)字化技術(shù)成為最先進生產(chǎn)力數(shù)字化帶來就業(yè)模式的改變工業(yè)4.0及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，國家之間的競爭數(shù)字化背景下的智能生產(chǎn)，機器正在替代

 講師：張學(xué)民詳情

《青年員工綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)》   03.16

《青年員工綜合素質(zhì)能力提升》培訓(xùn)第一天課程模塊單元內(nèi)容授課共12小時（共2天）第一單元唱創(chuàng)新之歌：提升青年員工思維創(chuàng)新的能力1、創(chuàng)新--屬于我們的帆板準(zhǔn)備好了嗎？2、互聯(lián)網(wǎng)思維在能源企業(yè)管理活動中的運用3、打造極致的工匠精神，把時代賦予我們的責(zé)任認真落地4、創(chuàng)新工作要求我們實踐“愛、專、精、嚴(yán)”四個關(guān)鍵第二單元定角色之位：提升青年員工職業(yè)角色的能力1、新時代

 講師：張學(xué)民詳情

《TWI：JI、JM、JR推動》   03.16

TDK《TWI-JI日常管理基礎(chǔ)與工作教導(dǎo)實務(wù)應(yīng)用》培訓(xùn)大綱|課程模塊|培訓(xùn)主要內(nèi)容|使用時間||（7H）||自我管理|1、下屬自我職業(yè)認知|0.5H|||2、下屬自我角色認知||||3、下屬自我賦能評價|||日常管理|一、現(xiàn)場管理人員關(guān)鍵點控制|2.5H|||1、上班前要準(zhǔn)備的事項||||（工作坊準(zhǔn)備情況）||||2、上班中要處理的事項||||（根據(jù)員工行

 講師：張學(xué)民詳情

《班組長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)大綱》（標(biāo)準(zhǔn)版）   03.16

2024版《班組長綜合管理能力提升》標(biāo)準(zhǔn)大綱（請根據(jù)需求選擇）模塊模塊單元培訓(xùn)主要內(nèi)容教學(xué)工具課時上午8:30--12:00第一模塊基礎(chǔ)管理（一）第一單元搭心靈之橋：員工激勵與管理心理學(xué)運用一、管理心理學(xué)1、管理心理學(xué)的基本原理2、尋找壓力源與員工心理健康3、培養(yǎng)高EQ的員工的氣質(zhì)4、班組長的情緒閉關(guān)大法理論教學(xué)與小組討論情緒紓解法的練習(xí)IQ與EQ的對比法情

 講師：張學(xué)民詳情

《充電再出發(fā)，基于“四會”的班組長綜合能力提升》   03.16

《充電再出發(fā)，班組長綜合能力提升特訓(xùn)營》標(biāo)準(zhǔn)課綱課程模塊單元內(nèi)容第一單元提升自我管理能力，做一個優(yōu)秀班組長第一節(jié)：迅猛變化的新時代班組長的“響應(yīng)能力”1、新時代90/10法則--屬于我們的帆板準(zhǔn)備好了嗎？2、互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)班組管理活動中的運用3、打造極致的工匠精神，把時代賦予我們的責(zé)任認真落地第二節(jié)：新時代班組長職業(yè)素養(yǎng)的基本要求1、班組長職業(yè)定位的描述2

 講師：張學(xué)民詳情

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》   03.16

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱》（1天）課程模塊培訓(xùn)主要內(nèi)容模塊一對創(chuàng)新管理的全面認識第一講：對創(chuàng)新管理的認識1、什么是管理？什么是創(chuàng)新管理？2、創(chuàng)新就是成功的運用創(chuàng)意3、創(chuàng)新是將新的元素應(yīng)用在生產(chǎn)運營活動中4、第一次將新的工藝與產(chǎn)品投入生產(chǎn)與服務(wù)5、創(chuàng)新就是將發(fā)明商業(yè)化第二講：創(chuàng)新思維的含義1、創(chuàng)新管理“劃五個重點”2、創(chuàng)新管理的重心及著力點3、管理者創(chuàng)新

 講師：張學(xué)民詳情

《國電投指定“四個”》   03.16

《陽光心態(tài)、情緒壓力管理與職場正能量》第一單元、解析情緒：情緒與情商1.情緒的多變性2.情緒的多元化客觀性3.情緒化與情緒失控的風(fēng)險4.情商的五元素5.感性與理智6.高情商表現(xiàn)：?責(zé)任，勇敢擔(dān)負責(zé)任?自尊，維護個人形象?自信，有獨立的人格?坦誠，建立良好人脈?冷靜，遇事積極沉穩(wěn)第二單元、解析壓力：職場壓力透視1.壓力的根源?自卑：外表、形象、經(jīng)濟、職位?未知

 講師：張學(xué)民詳情

《國網(wǎng)“數(shù)智化”建設(shè)在班站所的運用》   03.16

《國網(wǎng)“數(shù)智化”建設(shè)在班站所的運用》課程大綱課程模塊單元內(nèi)容課時第一單元電網(wǎng)企業(yè)”數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的背景分析第一節(jié)：迅猛變化的新時代電力企業(yè)的“響應(yīng)能力”1、新時代90/10法則--屬于我們的帆板準(zhǔn)備好了嗎？2、互聯(lián)網(wǎng)思維在電力企業(yè)管理活動中的運用3、電力智慧能源對經(jīng)濟社會發(fā)展的展望第二節(jié)：電網(wǎng)企業(yè)”數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的三大背景1、“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型，是數(shù)字中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)

 講師：張學(xué)民詳情

《凝心聚智 共啟未來：中層儲備干部管理技能提升》   03.16

《凝心聚智共啟未來：中層儲備干部管理技能提升》課綱細化課表|課程模塊|培訓(xùn)主要內(nèi)容|課堂呈現(xiàn)||第一模塊|第一講：提升管理者角色認知的能力|理論教學(xué)||：提升管|1、思維認知決定角色認知（90/10法則導(dǎo)入）|小組討論||理者創(chuàng)新|2、職能角色和職級角色的區(qū)分（對照表說明）|視頻教學(xué)||創(chuàng)效的能|3、管理者角色的工作方法與應(yīng)用的重要性（講|學(xué)員分享||力；準(zhǔn)

 講師：張學(xué)民詳情

金牌班組長培訓(xùn)班   01.01

課程大綱：　　第1模塊：快速組建團隊、提升生產(chǎn)效率的方法　　鷹雁團隊訓(xùn)練（現(xiàn)場演練與模擬）　　迅速判斷他人強項，找出合適的分工　　參與﹙團隊的組建﹚，感受凝聚力和榮譽感企業(yè)文化及時的行動永遠比口頭上的完美方案更有意義　　第2模塊：認識班組長　　:班組長自我角色認知　?。喊嘟M長的重要作用　?。喊嘟M長管理現(xiàn)狀　?。喊嘟M長的職責(zé)與權(quán)力　　第3模塊：如何利用早會執(zhí)行

 講師：張學(xué)民詳情