成功溝通135攻略
成功溝通135攻略詳細(xì)內(nèi)容
成功溝通135攻略
成功溝通135攻略
【課程目標(biāo)】
1、提升企業(yè)管理人員的溝通能力,降低溝通成本。
2、把所有溝通行為提煉為有效的五個步驟
3、掌握成功溝通的核心理念以及有效溝通的方式和技巧。。
4、通過翔實(shí)、經(jīng)典的案例,讓所有學(xué)員課堂就有巨大收獲。
5、通過現(xiàn)場模擬演練讓學(xué)員親身體驗(yàn)、掌握溝通技能。
【課程時間】
實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天
【課程簡介】
溝通,是所有人不可或缺的重要技能.
溝通,每時每刻都在發(fā)生,但有的人因善于溝通而事半功倍,有的人卻因?yàn)椴簧茰贤ɑ驕隙煌ㄔ斐晒ぷ髯枇?、失去機(jī)會!
溝通既是科學(xué),也是藝術(shù)。
在管理情境下,所有的溝通都指向一個目標(biāo)----讓他人行動.
職場中,更需要通過高效溝通讓他人行動從而創(chuàng)造更高績效!
本課程將從達(dá)成有效溝通的五個步驟入手,分析溝通的基礎(chǔ),掌握溝通核心技能,通過情境模擬與現(xiàn)場演練,幫助您提高溝通能力。本課程的導(dǎo)師將國際先進(jìn)管理理論與豐富的職場溝通經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,讓學(xué)員從課堂中學(xué)技巧拿方法,方便課后直接運(yùn)用在工作中大幅提升管理效能。
【課程對象】
管理者及所有職業(yè)人士
【授課方式】
現(xiàn)場講授、演練討論、案例分析
【課程大綱】
1、 解決導(dǎo)致溝通失敗的三個問題
1.1 管理問題的80%是溝通問題
1.1.1 四級管理模式
1.1.2 領(lǐng)導(dǎo)能力的非常6+1
1.2 溝通的目標(biāo)是行動
1.2.1 溝通從心開始
1.2.2 溝通的終點(diǎn)是什么
1.3 導(dǎo)致溝通失敗的三個問題
1.3.1 溝通前的盲人摸象
1.3.2 溝通中的自說自話
1.3.3 溝通后的不能行動
2、 溝通五個步驟
2.1 解讀雙方利益起步
2.1.1 欲望驅(qū)動行動
2.1.2 四象限分析法
2.1.3 滿意度分析法
2.1.4 約哈利法分析
2.2 分清溝通對象類型
2.2.1 四大心理熱鍵
2.2.2 福樂狀態(tài)
2.2.3 激勵藝術(shù)
2.3 改善傾聽
2.3.1 傾聽五法則
2.3.2 傾聽層次
2.3.3 阿爾代法
2.4 攻心為上
2.4.1 吳起的致命一吻
2.4.2 說服七式
2.4.3 遇到反對怎么辦
2.4.3 四步攻心法
2.5 為共同利益行動
2.5.1 承諾法強(qiáng)化行動
2.5.2 隱瞞法促進(jìn)行動
2.5.3 漸進(jìn)法達(dá)成目標(biāo)
2.5.3 標(biāo)桿法激勵團(tuán)隊
2.5.4 反饋法改善業(yè)績
2.5.5 精神法持續(xù)動力
3、 溝通五個方向
3.1 與上司溝通
3.1.1 如何與上司溝通
3.1.2 請示與匯報要點(diǎn)
3.1.2 優(yōu)化與上司關(guān)系的九種方法
3.2 與下屬溝通
3.2.1如何與下屬溝通
3.2.2 你的下屬工作愉快嗎?
3.2.3 優(yōu)化與下屬關(guān)系的九種方法
3.3 與平級溝通
3.2.1 如何與平級溝通
3.2.2 如何爭取他人合作?
3.2.3 建立合作和信任的雷鮑夫法則
3.4 跨部門溝通
3.4.1 如何借權(quán)
3.4.2 跨部門溝通中的禁忌
3.5 與客戶溝通
3.5.1客戶滿意度模型
3.5.2 在現(xiàn)狀下的客戶溝通技巧
3.5.3 讓客戶喜歡你的五個方法
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