《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的路徑與方法》

  培訓(xùn)講師:王京剛

講師背景:
王京剛博士——數(shù)字化戰(zhàn)略權(quán)威經(jīng)營(yíng)專家黑海競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略創(chuàng)始人;英國(guó)劍橋大學(xué)博士后研究員;北大縱橫高級(jí)合伙人;北京博雅國(guó)研信息科學(xué)研究院首席戰(zhàn)略專家;北京天農(nóng)農(nóng)業(yè)科學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng);康普銳斯氫能源獨(dú)立董事、數(shù)字氫鏈?zhǔn)紫瘜<?;中芯控股(廣東)集團(tuán)有限公司 詳細(xì)>>

王京剛
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《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的路徑與方法》


課程背景:

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的推進(jìn),國(guó)有企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型不僅是國(guó)有企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。因此,本課程旨在幫助學(xué)員全面了解國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的背景、必要性、主要形式和新方向,提升學(xué)員在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中的立項(xiàng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、評(píng)估優(yōu)化等方面的能力。

課程目標(biāo):

1. 學(xué)員能夠深入理解國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的背景、必要性和緊迫性。

2. 學(xué)員能夠掌握市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的立項(xiàng)決策、主要形式和新方向等核心知識(shí)。

3. 學(xué)員能夠熟悉未來(lái)產(chǎn)業(yè)(新技術(shù))的發(fā)展,以及新質(zhì)生產(chǎn)力的培育與提升。

4. 學(xué)員能夠?qū)W會(huì)如何在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì),以及評(píng)估與優(yōu)化轉(zhuǎn)型成果。

5. 學(xué)員能夠結(jié)合實(shí)際案例,分析并解決實(shí)際問(wèn)題,提升市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐能力。

課程特點(diǎn):

1. 系統(tǒng)性:本課程從引言到結(jié)論與展望,層層遞進(jìn),系統(tǒng)地介紹了國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的相關(guān)知識(shí)。

2. 實(shí)用性:課程緊密結(jié)合實(shí)際案例,注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。

3. 前瞻性:課程不僅關(guān)注當(dāng)前的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),還展望了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn),為學(xué)員提供了前瞻性的指導(dǎo)。

4. 互動(dòng)性:課程設(shè)置了討論、案例分析等環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)員積極參與,提升學(xué)習(xí)效果。

學(xué)員對(duì)象:本課程適用于國(guó)有企業(yè)中高層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、戰(zhàn)略規(guī)劃人員等相關(guān)從業(yè)人員,以及對(duì)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型感興趣的研究人員、學(xué)者和咨詢?nèi)藛T。

課程大綱

一、引言:國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型最缺什么

1.  國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn)

2.  市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的緊迫性與意義

二、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的立項(xiàng)決策

1. 市場(chǎng)分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2. 轉(zhuǎn)型目標(biāo)與定位

3. 轉(zhuǎn)型策略與路徑規(guī)劃

三、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的主要形式

1.  體制機(jī)制改革

2.  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

3.  技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

4.  市場(chǎng)營(yíng)銷策略調(diào)整

四、未來(lái)產(chǎn)業(yè)(新技術(shù)與再生能源等)的發(fā)展與應(yīng)用

1.  未來(lái)產(chǎn)業(yè)概述

2.  國(guó)有企業(yè)在未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展策略

3.  成功案例分析與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

五、新質(zhì)生產(chǎn)力的培育與提升

1. 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與特征

2. 國(guó)有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)方面的舉措

3. 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑與方法

六、國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

2. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控

3. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處置

七、國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的評(píng)估與優(yōu)化

1. 轉(zhuǎn)型成果的定性與定量分析

2. 轉(zhuǎn)型過(guò)程中的問(wèn)題與反思

3. 持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)的策略與方法

八、結(jié)論與展望

1. 國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的成效與影響

2. 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

3. 對(duì)策建議與展望

(結(jié)束)



 

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