《“零零柒“零售銀行客戶分層管理與營銷實戰(zhàn)》
《“零零柒“零售銀行客戶分層管理與營銷實戰(zhàn)》詳細內(nèi)容
《“零零柒“零售銀行客戶分層管理與營銷實戰(zhàn)》
《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營銷》
課程背景及學員收益
學員收益:
1.客戶管理之關(guān)系管理及識別技巧
2.客戶管理之公關(guān)技巧管理/零售客戶分層管理
3.零售條線客戶維護營銷的輔導技巧
授課老師:胡桐 老師
課程大綱
1.課程的介紹以及大綱
本次課程學員對象:核心客戶經(jīng)理、支行長
|主題 |主要內(nèi)容與活動 |培訓目標 |
|課程概述 |歡迎詞和自我介紹 |組建學習團隊并了解課程|
| |課程安排和培訓方法 |的內(nèi)容和安排。通過游戲|
| |上課規(guī)則和評估方法 |導入讓學員理解課程的意|
| |活動: |義,激發(fā)興趣 |
| |破冰游戲(主動的香蕉) | |
| |成為客戶的零零柒 | |
|客戶管理之 |第一章:客戶類型識別與公關(guān)管理 |掌握尋找客戶資源的方法|
|客戶關(guān)系管理 |1.1 關(guān)于客戶關(guān)系管理我們會談什 |,不同類型客戶識別與建|
| |么 |立關(guān)系的技巧 |
| |1.2 通用分類:溝通型/支配型/ | |
| |思考型/親切型 | |
| |1.3 根據(jù)不同客戶分類掌握推進業(yè) | |
| |務(wù)節(jié)奏技巧 | |
| |1.4 提高自己對不同客戶的影響力 | |
| |1.5 | |
| |不同類型客戶的公關(guān)技巧及經(jīng)營技巧 | |
| |第二章:客戶關(guān)系維護的實際問題研 |基于維護客戶過程中的實|
| |討 |際工作問題,運用方法論|
| |Q1:如何解決客戶一旦跟隨高收益產(chǎn)品|探討方法。以及打動客戶|
| |,轉(zhuǎn)移資產(chǎn)到別的銀行? |需要學習的知識。 |
| |理性腦:為客戶正三觀之正確的收益 | |
| |觀風險觀和配置觀,拆解理財產(chǎn)品的 | |
| |解說 | |
| |感性腦:不同類型客戶的特點進行的 | |
| |研討 | |
| |練習:進行演練,中簽學員上臺展示 | |
| |Q2: 客戶來電讓客戶經(jīng)理上門辦理上 | |
| |次提到的產(chǎn)品,到達后客戶說掛電話 | |
| |后有他行發(fā)送來的更好產(chǎn)品。 | |
| |業(yè)務(wù)場景下的談判技巧 | |
| |不同類型客戶的處理方法 | |
| |練習:進行演練,中簽學員上臺展示 | |
|客戶管理之 |第三章:零售客戶的分層管理與經(jīng)營 |掌握公私聯(lián)動的基本方法|
|客群經(jīng)營管理 |同業(yè)實踐經(jīng)驗之精準客群管理 | |
| |客戶排序方法:矩陣三級 | |
| |客戶分層分類:九宮格 | |
| |十大分群策略及主要經(jīng)營技巧 | |
| |客戶交叉經(jīng)營實戰(zhàn)案例解析:企業(yè)基 | |
| |本KYC及綜合金融需求 | |
| |1.家庭主婦營銷家庭主婦畫像繪制 | |
|如何針對目標高凈|資產(chǎn)配置規(guī)劃實戰(zhàn)案例分享 | |
|值客群制定營銷策|2.專業(yè)投資人士營銷專業(yè)投資人士畫 | |
|略 |像繪制 | |
| |資產(chǎn)配置銷售落地案例分享 | |
| |3.私營業(yè)主營銷私營業(yè)主畫像繪制 | |
| |如何挖掘私營業(yè)主賬戶風險? | |
| |4.律師等投資人士營銷會計師/律師/ | |
| |媒體人士畫像繪制 | |
| |如何為律師提供資產(chǎn)配置方案建議? | |
| |5.事業(yè)單位公職人員營銷:事業(yè)單位 | |
| |公職人員畫像繪制 | |
| |資產(chǎn)上報風險防范實戰(zhàn)案例分析 | |
| |6.績優(yōu)企業(yè)白領(lǐng)營銷:績優(yōu)企業(yè)白領(lǐng) | |
| |畫像繪制 | |
| |績優(yōu)企業(yè)白領(lǐng)賬戶配置案例分享與總 | |
| |結(jié)提煉 | |
| |7.企業(yè)高管營銷:企業(yè)高管畫像繪制 | |
| |企業(yè)高管邀約案例分享與維護策略總 | |
| |結(jié)提煉 | |
| |8.退休人士營銷:退休人士畫像繪制 | |
| |退休人士資產(chǎn)配置實務(wù)方案設(shè)計與案 | |
| |例分享 | |
| |訓練:頭腦風暴研討法 | |
[pic][pic]
胡桐老師的其它課程
理財師大賽方案 05.25
系統(tǒng)培訓AFP案例Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer'soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementconsultants本服務(wù)項目由包含大額保單陪談專家、零售銀
講師:胡桐詳情
《大零售輕銷售——存款提升與基金營銷》 05.15
《大零售輕銷售——存款提升與基金營銷》學員收益:1.了解熟悉基金營銷流程及相關(guān)基礎(chǔ)技巧,打造扎實的營銷基礎(chǔ)及框架。2.挑選篩選基金的實戰(zhàn)技巧。3.基金營銷維護技巧。課程大綱課程時間:1天(6課時)模塊常見問題課程解決路徑零售銀行銷售邏輯體系產(chǎn)品銷售三層邏輯與行外吸金提升零售銀行的三層產(chǎn)品銷售邏輯行外吸金與存款提升方法1.存款提升五組場景現(xiàn)狀-問題-建議1.1
講師:胡桐詳情
《存量客戶盤活與價值提升》 05.15
《存量客戶盤活與價值提升》課程背景及學員收益新資管時代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標不斷增加;監(jiān)管機構(gòu)風暴來襲,防范風險成為主流計調(diào);理財產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學習,讓學員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法,幫助學員掌握以“客戶感受”為前提的簡單、快速的服務(wù)營銷。同時
講師:胡桐詳情
《復雜產(chǎn)品綜合營銷實戰(zhàn)》 05.15
《復雜產(chǎn)品綜合營銷實戰(zhàn)》【學員收益】(課程內(nèi)容會根據(jù)調(diào)研結(jié)果有所調(diào)整)1.復雜期交等產(chǎn)品的綜合營銷邏輯2.系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財富管理的知識要點和技能點?!菊n程大綱】第一講:零售銀行資產(chǎn)配置原理作用及工具一、資產(chǎn)配置的概念1、不做資產(chǎn)配置與不同比例配置的結(jié)果2、資產(chǎn)配置的真實作用3、資產(chǎn)配置可以用來控制本金的損失4、資產(chǎn)配置可以有效控制資產(chǎn)的波動二、資產(chǎn)配置的
講師:胡桐詳情
《大零售時代的資產(chǎn)配置3.0》 05.15
-869950-89281100胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售時代的資產(chǎn)配置3.0》課程背景及學員收益講資產(chǎn)配置的課程很多,資產(chǎn)配置方法也是各種金融機構(gòu)使用最多的方法。在零售銀行中的資產(chǎn)配置,有什么不同?在實際經(jīng)營客戶的過程中,我們又如何使用資產(chǎn)配置做好客戶面談?完整的了解資產(chǎn)配置的方法論,及從資產(chǎn)配置到產(chǎn)品銷售,只需要這一堂課。國內(nèi)第一梯隊的
講師:胡桐詳情
-900430-90043100胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售輕銷售之保險頂?!氛n程背景及學員收益根據(jù)麥肯錫中國銀行業(yè)模型分析,中國零售銀行業(yè)務(wù)的總體營業(yè)收入已經(jīng)從2015年的1.6萬億人民幣提升到2019年的2.6萬億人民幣,年化復合增長率達到11.9,高于行業(yè)整體的8。9增長率。與之對應(yīng),零售業(yè)務(wù)對中國銀行業(yè)整體營收池的貢獻度逐年提升,從2
講師:胡桐詳情
《大零售時代的資產(chǎn)配置3.0》1天版 05.15
-869950-892811胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售時代的資產(chǎn)配置3.0》課程背景及學員收益講資產(chǎn)配置的課程很多,資產(chǎn)配置方法也是各種金融機構(gòu)使用最多的方法。在零售銀行中的資產(chǎn)配置,有什么不同?在實際經(jīng)營客戶的過程中,我們又如何使用資產(chǎn)配置做好客戶面談?完整的了解資產(chǎn)配置的方法論,及從資產(chǎn)配置到產(chǎn)品銷售,只需要這一堂課。國內(nèi)第一梯隊的零售
講師:胡桐詳情
《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營銷》課程背景及學員收益學員收益:1.了解熟悉整個零售銀行對公及零售,在客戶管理中的共性和區(qū)別。2.客戶管理之關(guān)系管理及識別技巧3.客戶管理之公關(guān)技巧管理/零售客戶分層管理4.零售條線客戶維護營銷的輔導技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學員對象:核心客戶經(jīng)理、支行長|主題|主要內(nèi)容與活動|培訓目標|
講師:胡桐詳情
《客戶心理分析與異議處理》 05.15
《客戶心理分析與異議處理》【課程背景】【課程時長】6小時,1天【課程對象】理財經(jīng)理【課程大綱】第一講:客戶識別分類一、客戶識別技巧1.VAK看客戶2.客戶識別+復雜產(chǎn)品切入案例:你會最先營銷哪類客戶?二、客戶的順從測試與順從機制1.客戶對于我們傳達信息是否隨機應(yīng)答2.如何讓客戶按我們的預期發(fā)生麗娜姐3.六大響應(yīng)機制讓成交順理成章練習:順從性測試慣例與劇本制作
講師:胡桐詳情
《開門紅預熱——銀保基營銷實戰(zhàn)》 05.15
胡桐工作室TRAININGWORKSHOP《開門紅預熱——銀?;鶢I銷實戰(zhàn)》課程大綱課程時間:2天一夜銀行保險營銷實戰(zhàn)第一節(jié):觀念導入式保險銷售方法課程開始前,每人領(lǐng)到一個真實角色卡,內(nèi)含客戶非金融及金融信息欄,部分空白。討論:如何快速建立自己的親和力呢??問什么問題能快速了解客戶呢??跟客戶之間,有哪些話題可以進行導入第二節(jié):觀念導入式銷售——健康險銷售邏輯
講師:胡桐詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204