《做好情緒壓力管理，成就幸福卓越人生—管理人員職場情緒壓力管理》

《做好情緒壓力管理，成就幸福卓越人生》
管理人員職場情緒壓力管理
主講：荊玉娟老師
【課程背景】
世界知名辦公方案提供商雷格斯公司對1.6萬名職場人士調(diào)查，發(fā)布了最新調(diào)查結果：中國國內(nèi)職場人員認為自己身處工作壓力的占75%以上，大大超過了全球平均值48%。中國上班族在目前所承受的工作壓力，位列全球第一，是不折不扣的“壓力大國”，亟需有人為它開出合適的藥方。
人人對未來充滿著迷茫和不確定性，激烈的社會轉(zhuǎn)型和市場競爭，讓企業(yè)管理面臨越來越大的風險和壓力。這種壓力傳導在員工身上，使他們倍感心理困擾。企業(yè)應加快從人本理念出發(fā)，給予員工更多的人本關懷，提升其心理資本與調(diào)適壓力的能力，使之成為一個身心靈健全的企業(yè)人。 讓員工掌握科學有效的壓力情緒管理方法，保持適度的、積極的壓力狀態(tài)，掌握行之有效的情緒管理方法，從而提升員工的工作效率和職場幸福感。
【課程收益】
建立對壓力和情緒的科學認知，提升自我覺察能力
掌握科學有效的情緒與壓力應對方法，提升心理承受能力與心理韌性
了解通俗實用的心理學知識，提升自我心理素養(yǎng)，建立理性平和、積極正向的職業(yè)心態(tài)
運用各種情緒管理方法，建立健康、積極的行為模式
通過職場案例分享，能夠靈活處理心理沖突，了解簡單的職場危機處理方式
通過心理賦能與自我探索現(xiàn)場個案演示，提升自信度，有助于保持工作動力與積極性
【課程特色】
深入淺出；邏輯清晰；實用有效，學之能用；有趣，案例精彩；投入，身心合一，注重體驗性。
【課程對象】
公司基層、中層管理人員
【課程時間】
1—2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、職場壓力狀態(tài)識別
1、壓力與績效之間的關系曲線
2、心理學中的感覺剝奪實驗
3、從“雨中人”壓力繪畫看當下的壓力狀態(tài)
4、壓力與情緒的關系
二、壓力的積極管理與科學應對
1、從壓力源到臨床相的邏輯過程
認知系統(tǒng)
社會支持系統(tǒng)
生物免疫系統(tǒng)
2、壓力管理的有效途徑——心理應對
合理情緒療法——ABCDE模型
轉(zhuǎn)移關注點——你關注什么，你的世界就是什么
3、壓力管理的有效途徑——生理應對
運動減壓體驗
宣泄減壓體驗
呼吸減壓體驗
冥想減壓體驗
4、壓力管理的有效途徑——社會支持
行為依賴與與獨立主題
心理共生與分離主題
界限與支持主題
三、識別情緒背后的心理動力
1、情緒的三個真相
情緒生而有之，情緒管理學而知之：五大基本情緒
什么是情緒穩(wěn)定：Response（正?；貞┡cReact（過激回應）
情緒需要被看到：通情才能達理
2、負面情緒背后的心理動作機制
負面情緒背后是失控的欲望
負面情緒來源于不合理的認知
案例：心理學中的三大思維陷井及對個人生活工作的負面影響
四、負面情緒的自我調(diào)適與轉(zhuǎn)化：情緒調(diào)適“六正法”
1、負面情緒的“升華”——變絆腳石為墊腳石
2、負面情緒的轉(zhuǎn)華與成長——冰山日記
3、負面情緒的轉(zhuǎn)華與成長——能量之間的轉(zhuǎn)化
4、如何應對焦慮情緒？
焦慮情緒背后的心理動力
焦慮情緒的應對：活在當下，身心合一活動體
互動：正念冥想、數(shù)字太極等身心放松活動
5、如何應對抑郁情緒？
抑郁情緒背后的心理動力
焦慮情緒的應對：行為激活與尋找資源
互動練習：讓我自豪
6、如何應對悲傷委屈等情緒？
悲傷委屈情緒背動的心理動力
悲傷情緒的應對：心理關愛與自我安撫技術
互動練習：蝴蝶拍
五、提升職場心理韌性與靈活度
1、CBT視角下的職場壓力管理
案例：一個新晉升中層管理人員的苦惱，蘇格拉底提問幫其理清工作思路
2、職場危機干預四步法
案例：26歲儲備干部遭全公司通報，深陷抑郁情緒，如何助其走出泥潭
3、心理賦能與自我探索現(xiàn)場個案演示
互動：現(xiàn)場心理賦能個案演示

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