《新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理》

  培訓(xùn)講師:李駿

講師背景:
李駿老師全國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師上海百仕瑞特邀講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院特邀講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)博雅智慧課堂特邀講師華東人才專修學(xué)院簽約講師扶添金拓教育特邀講師實(shí)務(wù)型企業(yè)管理專家10多年人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)100多場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。老師課程擅長(zhǎng)采用互動(dòng)方式 詳細(xì)>>

李駿
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《新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理》詳細(xì)內(nèi)容

《新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理》

新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理
0130810課程背景
課程背景
在現(xiàn)實(shí)的新產(chǎn)品推廣中,我們經(jīng)常可以看到這樣一幕讓人匪夷所思的事情:一方面是廠家新產(chǎn)品推廣的口號(hào)喊得震天響,另一方面卻是經(jīng)銷商對(duì)于新品置若罔聞,不冷不熱,不溫不火,呈現(xiàn)出“剃頭的挑子一頭熱”的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,那么,作為廠家或者是經(jīng)銷商應(yīng)該如何做才能讓新產(chǎn)品的終端市場(chǎng)推廣順利成功呢?本課程分析新產(chǎn)品上市的推廣和管理流程。
083185課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
提升銷售人員新產(chǎn)品推廣方案的設(shè)計(jì)與策劃能力
提升銷售人員的推廣的執(zhí)行和過(guò)程管理能力
-2286014605課程對(duì)象
課程對(duì)象
銷售人員
-22860113665課程時(shí)間
課程時(shí)間
1天
-762014605課程方式
課程方式
授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%
-7620174625課程大綱
課程大綱
第一部分 上市推廣的準(zhǔn)備工作——了解經(jīng)銷商所處市場(chǎng)狀況
市場(chǎng)潛力和容量
市場(chǎng)的消費(fèi)偏好
市場(chǎng)的接受程度
渠道的推廣意愿
思考:如何說(shuō)服經(jīng)銷商做新產(chǎn)品推廣?
第二部分 擬定新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案
推廣背景。
推廣目的。
推廣階段。
鋪貨進(jìn)度計(jì)劃
宣傳活動(dòng)計(jì)劃
推廣策略。即新產(chǎn)品推廣過(guò)程中所要采取的營(yíng)銷組合策略。
產(chǎn)品策略(產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘,產(chǎn)品功效等等)
價(jià)格策略(是返利,還是折扣)
渠道策略(渠道的廣度、深度以及寬度選擇)
促銷策略
通路促銷手法
經(jīng)銷商新品訂貨會(huì)
經(jīng)銷商價(jià)格折扣促銷
經(jīng)銷商銷售競(jìng)賽
批發(fā)商進(jìn)貨搭贈(zèng)
批發(fā)商訂貨會(huì)
批市陳列獎(jiǎng)勵(lì)
零店鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)
隨箱附贈(zèng)刮刮卡
箱皮回收
零店陳列獎(jiǎng)勵(lì)
消費(fèi)者促消手法
樣品派發(fā)
折價(jià)券
集點(diǎn)贈(zèng)送
幾率中獎(jiǎng)
免費(fèi)試用、試吃
訂購(gòu)促銷
圍墻標(biāo)語(yǔ)下鄉(xiāng)
新品專題Road Show活動(dòng)
練習(xí):推廣方案的策劃
第三部分 終端推廣方案的有效組織實(shí)施
思考:渠道下沉的重要性(案例:某醬料公司廚師渠道拓展經(jīng)驗(yàn))
推廣活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)組建
推廣活動(dòng)的培訓(xùn)
新產(chǎn)品上市計(jì)劃的簡(jiǎn)明介紹
新產(chǎn)品試吃、試飲、試用
廣告呈現(xiàn)及廣告促銷品使用說(shuō)明(海報(bào)、布旗、DM、特殊陳列架及活動(dòng)贈(zèng)品等等)
消費(fèi)者主題促銷活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)演練
提問(wèn)與回答
確認(rèn)各銷售區(qū)域預(yù)估銷售量
銷售團(tuán)隊(duì)的組織激勵(lì)
推廣活動(dòng)的執(zhí)行及應(yīng)變
推廣活動(dòng)的考核與評(píng)估
案例:白酒品鑒會(huì)的策劃與實(shí)施
(全文完)

 

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影響銷售業(yè)績(jī)問(wèn)題的分析與解決研討會(huì)0229870課程背景課程背景新銷售領(lǐng)導(dǎo)上任,提出了更有銷售挑戰(zhàn)性的指標(biāo),大家心急如焚,但卻又束手無(wú)策。銷售人員出工但不出力,要么是出力不出腦,銷售老大欲哭無(wú)淚。公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)要提升執(zhí)行力,可是,我們忙了大半年,卻依然沒(méi)搞清楚領(lǐng)導(dǎo)到底為什么要提升執(zhí)行力。每年組織大量的培訓(xùn),但成效有限,無(wú)法落地22860133985課程目標(biāo)課程

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贊美+寒暄+幽默銷售中的人際溝通基本功的修煉0229870課程背景課程背景在中國(guó),信任關(guān)系是銷售的基礎(chǔ)。沒(méi)有信任就沒(méi)有銷售。銷售人員與客戶的互動(dòng)溝通過(guò)程中,往往不能一見(jiàn)面就說(shuō)自己、公司和產(chǎn)品,目的性如此之強(qiáng),肯定會(huì)給別人帶來(lái)不好的感覺(jué)。一點(diǎn)前戲都沒(méi)有就直奔主題,也太過(guò)簡(jiǎn)單粗暴了??蛻粜睦飼?huì)不爽:哦,你來(lái)我家就是為了簽我單子、掙我錢(qián)的。都說(shuō)了在你手里買(mǎi),你還急

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工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷商管理0130810課程背景課程背景在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽(tīng)你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你有本事讓經(jīng)銷商嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?0159385課程目標(biāo)課程目標(biāo)學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體

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總裁班:打造樣板市場(chǎng)的成功密碼0130810課程背景課程背景“樣板市場(chǎng)”其實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題,是指企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源,率先在有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域市場(chǎng)建立屬于自己的樣板市場(chǎng),獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),繼而利用“樣板市場(chǎng)”積蓄力量、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、等待時(shí)機(jī),逐步通過(guò)有規(guī)劃、靈活的復(fù)制“樣板市場(chǎng)”擴(kuò)大領(lǐng)域范圍,再抓住契機(jī)發(fā)動(dòng)較大規(guī)模的市場(chǎng)戰(zhàn)役,打通“樣板市場(chǎng)”之

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銷售談判技巧0229870課程背景課程背景銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略,沒(méi)有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動(dòng),銷售人員往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來(lái)。針對(duì)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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