高績效團隊修煉

  培訓講師:徐運娥

講師背景:
徐運娥老師【專業(yè)資質(zhì)】?20年創(chuàng)業(yè)及企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗?中級經(jīng)濟師?收納整理師?多年業(yè)財融合實戰(zhàn)經(jīng)驗?JS禮儀培訓師?企業(yè)經(jīng)營決策沙盤--啤酒游戲認證講師【實戰(zhàn)經(jīng)驗】多年企業(yè)管理者、財務、行政等不同崗位豐富的工作經(jīng)驗,這為分析客戶所遇到的具體 詳細>>

徐運娥
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高績效團隊修煉詳細內(nèi)容

高績效團隊修煉

高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊
【課程形式】
結(jié)合互動體驗、理論講解、案例練習及引導討論多種形式
【課程大綱】
共識高績效團隊(9?:00-12?:00)
【破冰活動】梭哈(9?:00-9?:30)
每人隨機抽一張牌,通過組成不同的牌型組合比大小的方式,找到最優(yōu)團隊
2957195227330成立新的團隊
理解個人與團隊的差別
個人能力最優(yōu)≠團隊能力最優(yōu)
個人績效之和≠團隊績效
溝通&協(xié)作
【小組討論】高績效團隊的特征(9?:30-10?:30)
小組討論及分享:我們認為什么高績效團隊有什么特征?我們團隊的現(xiàn)狀具備了哪些特征?哪些還有差距?
統(tǒng)一的意識與目標
快速的反應
高效的執(zhí)行力
講師反饋:特征的背后是什么?為什么重要?如何從個體之和到團隊?
【要點講解】打造高效團隊的三個關鍵行動(10?:45-12?:00)
講師講解課程的核心要點,結(jié)合案例及練習,幫助學員理解和應用
3435985191770建立有效的目標并達成共識
練習:區(qū)分目標與手段
建立有效的團隊合作規(guī)范和團隊文化
案例分析:團隊文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與外在展現(xiàn)
復盤與反思
管理者如何引導復盤與反思
團隊的協(xié)作障礙與解決(13?:00-14?:00)
【決策游戲】收獲季節(jié)
在收獲季節(jié)團隊決策沙盤中,每個團隊模擬一支船隊,盡可能多地捕魚以獲得收益;以一種可見而又有趣的方式揭示了當組織只有少數(shù)成分起主導作用時,團隊利益會受到什么損害。
小組目標與團隊目標
溝通、協(xié)作與談判
博弈論:建立規(guī)則與破壞規(guī)則
結(jié)構(gòu)影響行為
【要點引導】團隊協(xié)作的障礙
收獲季節(jié)的游戲引出了團隊協(xié)作中典型的幾類障礙,這也是后續(xù)在世界咖啡工作坊中我們可以共同探討的方向——
思維障礙:如何具備系統(tǒng)思考的能力
目標障礙:如何自上而下共識團隊的愿景與目標
信任障礙:如何建立團隊的信任與安全對話空間
能力障礙:如何賦能、激勵與輔導
【引導共創(chuàng)】世界咖啡工作坊:
對我們而言,如何做可以更好地打造高績效團隊(14?:15-16?:30)
2547620164465世界咖啡規(guī)則介紹
議題確立(圍繞團隊協(xié)作的障礙解決)
世界咖啡會議
館長分享
講師反饋
參考議題:
如何改善和提升工作會議質(zhì)量,并促進會議后的落地行動?
如何設計和推行有效的非現(xiàn)金激勵方案?
如何促進跨團隊間的合作并產(chǎn)出結(jié)果?
如何促進新項目(研發(fā)、變革等)的啟動和推進,避免無疾而終?
如何幫助團隊成員制定更有效的績效目標并達成共識?
如何提升團隊內(nèi)積極主動的工作氛圍?
如何促進團隊內(nèi)的經(jīng)驗分享、學習互助、老帶新?
【學員分享】啟發(fā)與行動(16?:30-17?:00)

 

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禮贏百萬商機—商務禮儀【課程背景】商場,猶如看不見硝煙彌漫的戰(zhàn)場。如何保持企業(yè)在商場中名列前茅,讓客戶對企業(yè)產(chǎn)生依賴感與客戶建立長期合作關系,是每一家企業(yè)追求的目標。我們都知道人與人交流7秒鐘決定著第一印象,而需要忘掉第一印象卻需要花費7年時間,所以企業(yè)如果想要給客戶留下深刻而又專業(yè)的企業(yè)形象就顯得尤為重要,有可能一個小細節(jié)的疏忽就會為公司帶來巨大損失。那么

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釋放壓力,擁抱情緒【課程背景】一個人能否做好工作,能否與人友好相處20靠智商,80靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇,客戶要求提高,工作節(jié)奏加快,工作的壓力越來越大、過度壓力使員工、企業(yè)都蒙受巨大的損失。世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報告認為:“心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一。”

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啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤——應對動態(tài)性復雜的系統(tǒng)思考智慧【課程背景】啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,MassachusettsInstituteofTechnology)的Sloan管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全

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新時代中的業(yè)財融合【課程背景】在高速經(jīng)濟發(fā)展的新時代,作為一名財務人員,要成為企業(yè)業(yè)務的合作伙伴,是能幫助決策者從財務數(shù)據(jù)中提取有價值的各種信息,運用財務數(shù)據(jù)的分析和預測,轉(zhuǎn)化成對商業(yè)決策有價值的建議。不能只是提供單純的數(shù)字和報表展示。財務要融入業(yè)務,由事后監(jiān)督向事前預測、事中控制、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變,要全程參與業(yè)務發(fā)展,更大化的體現(xiàn)財務人員的價值??墒鞘裁词菢I(yè)務

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辦公室5S管理   06.12

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