系統(tǒng)思考:啤酒游戲經營決策沙盤
系統(tǒng)思考:啤酒游戲經營決策沙盤詳細內容
系統(tǒng)思考:啤酒游戲經營決策沙盤
啤酒游戲經營決策沙盤
——應對動態(tài)性復雜的系統(tǒng)思考智慧
【課程背景】
啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。
這種經營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現在結果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。
啤酒游戲完全模擬真實世界中的產業(yè)鏈關系,并將需要考慮的影響決策的相關因素簡化——啤酒永不過期、無限的制造產能、無限的倉儲容量,無限的資金……即便如此,無論年齡、國籍、行業(yè)背景、產銷經驗,成千上萬不同的人的玩這個游戲卻都會觸發(fā)相同的危機,得到的悲慘結果也幾乎一樣;因此,這個游戲堪稱是學習系統(tǒng)思考、體會“系統(tǒng)”威力的經典課程。
【課程收益】
了解時間滯延對決策和結果帶來巨大影響;了解牛鞭效應的發(fā)生原理與真實案例;
深刻認識到生產/配送/銷售的整體運營機制;及機制背后的結構原理;
認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位;了解個人決策和集體決策的差異;
認識細節(jié)性復雜與動態(tài)性復雜,認知線性思考對決策結果的巨大傷害;
察覺自身心智模式的盲點;警醒和反思自身的思維慣性;
理解系統(tǒng)思考對于所有職場工作、商業(yè)決策的價值與意義。
【課程時長】
3小時
【課程大綱】時間
項目
目標
20分鐘
熱身分組
破冰活動;團隊組建
30分鐘
規(guī)則介紹
啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹
試玩體驗
由引導師帶領試玩3輪,幫助學員熟悉沙盤盤面及操作流程,對規(guī)則有具象化的認識;
戰(zhàn)略會議
團隊開戰(zhàn)略會議,制定全程團隊策略
90分鐘
運營決策
30周運營決策;最終產生團隊總分
30分鐘
數據統(tǒng)計
團隊分數盤點與計算
繪制經營決策趨勢圖表
30分鐘
反饋輸出
團隊匯談——學員相互分享今日的感悟收獲及與工作的結合,找到行動方向
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