PM1-（初）1~2天的《項目管理基礎訓練》

  培訓講師：楊可觀

講師背景：
楊可觀老師【背景資歷】項目管理實戰(zhàn)派講師；國網信息通信產業(yè)集團高級項目管理專家咨詢顧問；北京項目管理協(xié)會BPMA特聘項目管理講師；天津大學外聘企業(yè)專家講師；中新生態(tài)城榮譽企業(yè)導師；曾任中興通訊部門經理、項目總監(jiān)、項目群經理；中興通訊大講師曾 詳細>>

楊可觀
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PM1-（初）1~2天的《項目管理基礎訓練》詳細內容

PM1-（初）1~2天的《項目管理基礎訓練》

項目管理基礎訓練


課程名稱

項目管理基礎訓練

課程簡介

課程采用講授與案例實操相結合的方式，通過項目管理基礎理論知識學習和實際項目
案例練習，幫助新任項目經理建立項目管理系統(tǒng)知識體系框架，掌握基礎的項目管理方
法。課程采取模塊化設計，可根據(jù)企業(yè)需求需要選擇和定制。

培訓對象

1、針對新任項目經理，解決項目管理理論知識不系統(tǒng)、項目交付能力不強的問題。

2、1-2年項目或技術工作經驗，希望轉做項目經理；
3、與項目管理相關的其他崗位，希望了解項目管理、掌握項目管理一般方法；

課程收益

1、通過課程獲得項目管理理論基礎框架知識；
2、掌握項目管理的基礎實用管理方法；
3、了解項目經理職業(yè)發(fā)展，獲取學習修煉項目管理學習地圖；

課程大綱

|模塊 |子模塊 |企業(yè)內訓 |
| | |一天版 |兩天版 |三天版 |定制 |
| |項目管理三大流派 |V |V |V | |
| |項目管理的發(fā)展 |V |V |V | |
|PMBOK知識體系 |PMP五大過程組 |V |V |V | |
| |PMP十大知識領域 |V |V |V | |
|受控環(huán)境項目管理方|7大原則 |　 |V |V | |
|法論基礎 | | | | | |
| |7大主題 |　 |V |V | |
| |7大流程 |　 |V |V | |
| |項目環(huán)境 |　 |　 |V | |
|項目管理基本功訓練|案例閱讀 |V |V |V | |
|（項目案例訓練） | | | | | |
| |WBS練習 |V |V |V | |
| |組織團隊 |　 |　 |V | |
| |計劃練習 |V |V |V | |
| |進展練習 |　 |V |V | |
| |變更練習 |　 |　 |V | |
| |風險練習 |　 |　 |V | |
| |例外管理 |　 |　 |V | |
|項目經理職業(yè)發(fā)展晉|從技術到管理 |V |V |V | |
|升路線 | | | | | |
| |項目經理修煉學習地|V |V |V | |
| |圖 | | | | |


 

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