《創(chuàng)新思維與問題分析解決》   06.25

《創(chuàng)新思維與問題分析解決》課程大綱【課程背景】人工智能時代，員工需要什么樣的關鍵技能？來自BurningGlass公司的最新研究發(fā)現(xiàn)：最重要的技能是創(chuàng)新能力，其次就是復雜問題解決能力。而問題解決能力直接關系到創(chuàng)新的實現(xiàn)。未來的企業(yè)管理者，會遇到越來越多從未有過的問題，畢竟我們現(xiàn)在的很多工作，30年前還沒有出現(xiàn)。那么如何提升的員工的問題分析解決能力，如何拋開問

 講師：鐘理勇詳情

《高效工作app—學習能力提升》   06.25

《高效工作app—學習能力提升》課程介紹【課程背景】為什么墨西哥人大多數(shù)農(nóng)民只能種植毒品，因為種玉米的成本是美國人的3倍，而美國跟墨西哥有自由貿(mào)易協(xié)定，這樣以來墨西哥的農(nóng)民根本沒有生存空間。如果你是一名企業(yè)員工，你的時間肯定很寶貴，提高自己的效率，這不是為了節(jié)省時間，而是決定你是否被淘汰的關鍵。未來的競爭，就是效率的競爭。去年5月，因為一個培訓項目出差到外地

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《魔力有方》企業(yè)內(nèi)訓師TTT標準課程   06.25

《魔力有方》企業(yè)內(nèi)訓師TTT標準課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底體現(xiàn)在人才的競爭上。培訓作為人才培養(yǎng)的重要手段，在實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長，打造和保持企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，而作為知識傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓師，更是承擔著隱性知識顯性化，顯性知識系統(tǒng)化，構建和實施內(nèi)部課程體系的重要使命。然而，大多數(shù)內(nèi)訓師是從技術能手或基中層管理者

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《目標管理與計劃執(zhí)行》   06.25

《目標管理與計劃執(zhí)行》課程大綱課程背景：在快速變化的年代，企業(yè)越來越注重執(zhí)行力的建設，但在實際工作中我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)我們在工作計劃的制定和執(zhí)行方面存在著諸多的問題，如目標任務不明確，重點工作不清晰，責任不到位等現(xiàn)象，導致我們企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力建設遇到層層阻礙。目標管理就是以針對某一段“特定時間”所訂之“特定目標任務”，作為目標執(zhí)行人制定的“計劃工作”，以及管理者“

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《項目管理實戰(zhàn)》1天   06.25

《項目管理實戰(zhàn)》課程介紹【課程背景】在全球化、網(wǎng)絡化及環(huán)境變動快速的新世界里，組織最重要的競爭優(yōu)勢是什么？優(yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工。如何在未來更為復雜的社會變革中發(fā)展，是每一個企業(yè)管理者必須面對的難題，解決這一問題的根本答案是——項目管理。為什么項目導向的企業(yè)將成為贏家？因為項目導向的組織更為靈靈活、應變力更強，比墨守成規(guī)的科層體制更適于創(chuàng)新。人

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《TopBOSS-企業(yè)全面運營管理電子沙盤》   06.25

【Top-BOSS企業(yè)經(jīng)營管理】課程簡介?課程背景：BOSS是一套高效的游戲體驗式的人才培養(yǎng)工具、是基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)模擬實戰(zhàn)經(jīng)營軟件和培訓方式，它能夠模擬出接近真實的企業(yè)經(jīng)營情境，讓學員以“做中學”的方式進行學習。BOSS和其他同類課程多年來一直作為世界著名商學院的MBA啟蒙課程和核心項目之一；在歐美、日本等許多大企業(yè)如英特爾（Intel）、西門子（Siem

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《故事領導力-結構思考和工作匯報》   06.25

《故事領導力-結構思考和工作匯報》課程介紹【課程背景】關于演講表達，為什么有些人一上臺就能脫口成章，你每次一聽到要講話就支支吾吾；為什么的人講什么都感覺很對，你明明很有理由，卻不知道怎么說；為什么有的講話就很吸引人，你竟然跟朋友聊個天也不知道說什么。原因是，精彩的表達需要最重要兩個要素：結構和沖突。結構是萬物之本，物質有結構，思考也同樣存在結構。人們看待事物

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《吉塔行星-高效決策與執(zhí)行》   06.25

《吉塔行星》——高效決策與執(zhí)行課程一、課程背景：《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊系統(tǒng)決策與溝通執(zhí)行的情景模擬項目。團隊學員模擬一艘宇宙飛船上的成員，由于突發(fā)狀況墜落在吉塔行星上，學員需要利用各種信息及物資、通過團隊協(xié)作順利在21天內(nèi)尋找到基地完成任務。這個模擬生死攸關的情景中，必然出現(xiàn)信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題，通過團隊共同尋找方法完成任務的過

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《模擬聯(lián)合國—跨部門溝通》   06.25

《跨部門溝通—模擬聯(lián)合國》沙盤模擬工作坊課程介紹【課程背景】組織最重要的競爭優(yōu)勢是什么？優(yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工。如何在未來更為復雜的社會變革中發(fā)展，是每一個企業(yè)管理中必須面對的難題，解決這一問題的根本答案是——打造一支高度協(xié)同作戰(zhàn)的團隊。實際情況卻是，跨部門的溝通總是那么“難”，有些部門知道合作會多贏卻故意不配合，如何處理在跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的沖

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《沙漠掘金-目標管理和高效執(zhí)行》   06.25

《沙漠掘金》目標管理和高效執(zhí)行沙盤【課程介紹】該課程是國際經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼

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