《門店銷售“九大環(huán)節(jié)”》(課綱)1D-2D

  培訓(xùn)講師:班紅亮

講師背景:
班紅亮老師【專業(yè)資質(zhì)】?世界五百強高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家【擅長領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實戰(zhàn) 詳細>>

班紅亮
    課程咨詢電話:

《門店銷售“九大環(huán)節(jié)”》(課綱)1D-2D詳細內(nèi)容

《門店銷售“九大環(huán)節(jié)”》(課綱)1D-2D

門店銷售“九大環(huán)節(jié)”
課程背景
顧客越來越挑剔,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,市場競爭越來越激烈,在電商的不斷沖擊下,實體店的生意越來越難做,對導(dǎo)購人員的要求也越來越高,連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問題:
導(dǎo)購員缺乏積極性和主動性,優(yōu)秀員工越來越難招;
門店業(yè)績主要靠主賣手,新員工成長速度慢,銷售能力無法提升;
顧客進店后,導(dǎo)購笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無法溝通;
導(dǎo)購介紹產(chǎn)品時說得口干舌燥,顧客卻無動于衷;
顧客不肯體驗、試穿我們的產(chǎn)品;
面對顧客提出的諸多異議,導(dǎo)購員無所適從,不敢踢單;
導(dǎo)購連帶銷售水平低,客單價不高,業(yè)績一直上不去;
顧客承諾明天再來拿產(chǎn)品,離開后卻石沉大?!?br /> 課程收益:
1.分析購買顧客購買心理和行為表現(xiàn),對癥下藥設(shè)置門店銷售的九個環(huán)節(jié);
2.重視售前準(zhǔn)備保持積極的工作狀態(tài),區(qū)分不同顧客接待技巧,巧妙截流;
3.學(xué)會贊美顧客,探尋引導(dǎo)顧客需求,掌握打動顧客的產(chǎn)品介紹成交技巧;
4.快速提升連帶銷售和投訴處理技巧,結(jié)合銷售技巧和話術(shù)解決實戰(zhàn)問題;
銷售流程:
課程時間:1-2天,6小時/天
授課對象:終端導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、加盟商
授課方式:
1、激情講授2、現(xiàn)場演練3、案例研討4、視頻欣賞5、互動游戲6、落地工具
課程大綱
第一講:導(dǎo)購員的角色定位
頭腦風(fēng)暴:你最喜歡怎樣的導(dǎo)購員?
1.認識你自己
2.導(dǎo)購角色的認知誤區(qū)
3.顧客心中最喜歡的導(dǎo)購形象
4.導(dǎo)購員的8大角色
5.銷售冠軍自畫像
6.優(yōu)秀導(dǎo)購5項修煉
第二講:顧客購買心理分析
1.顧客為什么購買你的產(chǎn)品
2.顧客心中的三道防火墻
3.四種顧客類型分析
4.不同顧客類型的性格特點、行為表現(xiàn)
5.不同類型顧客的成交技巧、話術(shù)設(shè)計
6.顧客購買時的心理變化過程
7.顧客不同心理階段的行為表現(xiàn)
8.對癥下藥:根據(jù)顧客不同行為表現(xiàn)設(shè)置對應(yīng)的銷售動作
落地工具:《行為風(fēng)格測試表》
第三講:門店銷售“九連環(huán)”
第一環(huán):售前準(zhǔn)備
頭腦風(fēng)暴:如何讓門店成為顧客心中的心動女生?
1.陳列是最好的導(dǎo)購員
案例分享:某品牌如何用陳列吸引顧客
2.你的形象決定顧客的腳步
案例分享:專業(yè)形象讓顧客買單
3.專業(yè)的導(dǎo)購形象決定了顧客的腳步
4.賣場有哪些“趕客”行為
案例分享:賣場內(nèi)的“趕客”行為
5.360度全方位銷售氛圍營造
頭腦風(fēng)暴:店內(nèi)沒顧客時導(dǎo)購在干什么?
6.如何讓門店成為顧客心中的心動女生?
第二環(huán):迎接顧客
1.迎接顧客第一件事:真誠的微笑
案例分享:“發(fā)財像”與“破財像”
2.迎接顧客的語言技巧
3.快速破冰的關(guān)系理論
4.快速建立信任的三大法寶
5.老顧客接待技巧
6.特殊狀況接待技巧
7.巧妙站位,截流顧客
8.迎賓聲制造熱情熱銷的氛圍
現(xiàn)場演練:如何留住轉(zhuǎn)一圈就走的顧客?
第三環(huán):探尋需求
1.銷售成交樹
2.銷售成交秘籍:知己知彼,投其所好
3.收集顧客信息,挖掘消費潛力
案例分析:釣魚的故事
4.分析顧客的表層需求與心理需求
5.如何打開顧客心門——贊美
現(xiàn)場演練:贊美的技巧和方法
6.望問聞切探尋和引導(dǎo)顧客需求
7.需求引導(dǎo)提問技巧
視頻分享:顧問式銷售
現(xiàn)場演練:提問引導(dǎo)技巧和方法
第四環(huán):產(chǎn)品介紹
1.顧客購買動機分析
2.多說一句話激發(fā)顧客購買興趣
3.產(chǎn)品介紹的時機和內(nèi)容
4.FABE銷售法則和話術(shù)
現(xiàn)場演練:FABE銷售話術(shù)和構(gòu)圖話術(shù)
5.產(chǎn)品介紹抓住顧客的兩大弱點
6.激發(fā)顧客購買興趣的產(chǎn)品構(gòu)圖法
7.1+1+1產(chǎn)品介紹法提升顧客的購買興趣
8.結(jié)合買點與賣點,給顧客一個購買的理由
現(xiàn)場演練:1+1+1產(chǎn)品介紹話術(shù)
第五環(huán):顧客體驗
1.為什么顧客不愿意體驗我們的產(chǎn)品
2.營造舒適的體驗環(huán)境
3.如何引導(dǎo)顧客體驗:眼神+微笑+語言+手勢+專業(yè)
4.提高體驗率——“三動法”
現(xiàn)場演練:邀請體驗“三動法”
--顧客體驗時應(yīng)該注意的細節(jié)
5.不同類型顧客的體驗服務(wù)技巧
現(xiàn)場演練:如何口手并用邀請顧客體驗產(chǎn)品?
第六環(huán):異議處理
1.顧客異議背后的含義
2.面對顧客異議導(dǎo)購應(yīng)具備的心態(tài)
3.區(qū)分真異議和假異議
4.異議處理萬能模型:順、轉(zhuǎn)、推
5.常見的異議處理技巧
6.攻擊性異議處理技巧
現(xiàn)場演練:異議處理萬能話術(shù)
第七環(huán):臨門一腳
1.為什么顧客遲遲不肯買單?
2.顧客即將成交的6大信號
3.銷售中引導(dǎo)顧客說“老鼠”
4.主動成交的6種方法
5.臨門一腳話術(shù)技巧
現(xiàn)場演練:6種踢單方法與話術(shù)運用
第八環(huán):連帶銷售
1.提升客單價的兩大關(guān)鍵指標(biāo)
2.影響連帶銷售的三大致命傷
3.高價產(chǎn)品銷售技巧
4.連帶銷售的6種方法
5.一搭多連帶銷售方法與技巧
6.服裝場景構(gòu)建連帶銷售方法與技巧
7.二次攔截,增加銷售機會
8.大單心態(tài):裝著變態(tài)去殺諸
現(xiàn)場演練:連帶銷售現(xiàn)場PK
第九環(huán):售后服務(wù)
1.確認商品,快速收銀
2.禮貌送客,客情維護
3.優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是下次銷售的開始
4.建立完善的顧客檔案,挖掘消費機會
5.分級管理顧客檔案VIP檔案動態(tài)管理
6.顧客管理“137法則”和“3315”法則
7.精準(zhǔn)營銷:客群分析與顧客畫像
8.如何讓未成交顧客回來:登門檻效應(yīng)、留面子效應(yīng)
案例分析:品牌客戶VIP管理案例
實用工具:微營銷圖片制作軟件
實用工具:批量獲客引流軟件
第四講:顧客投訴處理的流程、方法、技巧1.正確認識客戶抱怨與投訴
2.客戶投訴的常見原因
3.處理客戶抱怨的原則
4.處理客戶抱怨的好處5.客戶投訴對我們的影響6.投訴處理的基本方法和流程7.挽留客戶流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)8.讓客訴轉(zhuǎn)化為財富
9.避免客戶投訴的自我檢視

 

班紅亮老師的其它課程

《智能辦公新紀元:DeepSeek賦能職場,打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講:班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,人工智能(AI)已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式,提高生產(chǎn)力,創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而,許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用,培養(yǎng)他們利用A

 講師:班紅亮詳情


產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的:旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線,通過理論講解、案例分析與互動研討,幫助學(xué)員深入理解各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點、規(guī)劃與運營策略,提升產(chǎn)業(yè)投資集團的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場競爭力。培訓(xùn)大綱:一、引言1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1.基礎(chǔ)型產(chǎn)

 講師:班紅亮詳情


Deepseek助力辦公效率提升(6學(xué)時)課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時代,人工智能(AI)技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域,辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機遇,它能夠自動化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而,許多辦公人員對AI的應(yīng)用仍處于初步階段,未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革,陳則老師根據(jù)最近

 講師:班紅亮詳情


AI(DeepSeek)在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球,震驚美國硅谷,可以與花費百億巨資的GPT相媲美,戳穿美股科技泡沫,以英偉達為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕,隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站,使其癱瘓,中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先,它完全

 講師:班紅亮詳情


AI大模型助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級及辦公提效課程時長:6小時課程模塊:3個模塊1.培訓(xùn)背景制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,AI大模型的興起為生產(chǎn)制造、流程優(yōu)化及企業(yè)辦公帶來了前所未有的效率提升。企業(yè)管理者和從業(yè)者需要深入了解AI大模型的發(fā)展趨勢,并掌握其在制造業(yè)和辦公場景中的實際應(yīng)用,以提升競爭力。2.培訓(xùn)目標(biāo)掌握AI大模型的基礎(chǔ)知識,理解AI三要素及國內(nèi)外大模型發(fā)展現(xiàn)狀

 講師:班紅亮詳情


AI驅(qū)動:制造業(yè)DeepSeek應(yīng)用與業(yè)務(wù)場景重塑課程背景:2025年,以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展徹底改寫了技術(shù)應(yīng)用邊界——AI正以“超進化”姿態(tài)滲透制造業(yè)全鏈條。當(dāng)全球制造業(yè)競爭進入“智能化深水區(qū)”,中國作為全球第一制造大國,正面臨從“規(guī)模紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。近年來,我國人工智能的蓬勃發(fā)展正在為各行各業(yè)賦能,為企業(yè)與

 講師:班紅亮詳情


AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講:班紅亮課程背景Coursebackground:在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)控與風(fēng)險管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風(fēng)險控制方法已無法滿足新的需求,企業(yè)亟需通過創(chuàng)新技術(shù)來應(yīng)對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理課程應(yīng)運而生,旨在為管理者提供最前沿的風(fēng)險管理工具

 講師:班紅亮詳情


AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:隨著科技的不斷進步,人工智能(AI)在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機器學(xué)習(xí)和自動化等手段,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化,顯著提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中,AI不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準(zhǔn)維護,還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的

 講師:班紅亮詳情


AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景:在新中國建立后毛主席高瞻遠矚的布局下,和改革開放40多年來的快速發(fā)展,科技進步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成,顯著提高了“中國制造”產(chǎn)品的市場競爭力,使中國既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國家,也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。但是中國制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患,外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度

 講師:班紅亮詳情


駕馭AI,裂變職場(DeepSeek版)課程背景:“我們不會被AI代替,但善用AI的人,會替代我們”——億隆·馬斯克為了協(xié)助國企單位提升管理水平、探索AI工具的無限潛能,深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型對提升工作效率的重要性。本課程通過DeepSeek人工智能技術(shù)平臺,聚焦提升日常工作效率,激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新能力。課程通過現(xiàn)場講授、演示解析、互動研討,打造沉浸式學(xué)習(xí)體驗,幫助學(xué)員了

 講師:班紅亮詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有