客戶心理分析與異議處理實戰(zhàn)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:黃永歡

講師背景:
黃永歡老師國家員工福利規(guī)劃師北美壽險管理師(FLMI)高級中國財富管理研究中心特邀研究員于2009年進入管理咨詢業(yè),有十年的培訓(xùn)經(jīng)歷,一直從事金融行業(yè)的培訓(xùn)工作并曾兼任某私募基金高管。基金、銀行保險從業(yè)經(jīng)歷,使其對金融行業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)需求有著 詳細>>

黃永歡
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客戶心理分析與異議處理實戰(zhàn)訓(xùn)練詳細內(nèi)容

客戶心理分析與異議處理實戰(zhàn)訓(xùn)練

客戶心理分析與異議處理實戰(zhàn)訓(xùn)練


課程背景:
作為銀行產(chǎn)品營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
■客戶的心貌似總離我們很遠,面對客戶的言辭總是找不準他心理的真實想法
■“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒有下文了;
■“你這個產(chǎn)品都不保本,我個人覺得風(fēng)險太大”——客戶總這么說,然后拒絕購買;
■“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;
■“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
■“等我有時間的時候就過來買”——結(jié)果等到海枯石爛,客戶還是沒有買;
■“基金到現(xiàn)在還套著呢,我還怎么敢相信你”——客戶的心里話總讓我們無地自容;
■客戶總是堅持自己的意見和想法,處理異議難免會形成爭辯,可一出現(xiàn)爭辯,幾乎可
以宣判銷售行為的死刑了


學(xué)員收益:
★掌握現(xiàn)階段銀行客戶被營銷時的心理,明確不同表現(xiàn)背后客戶心中的干擾因素;
★能構(gòu)建客戶異議認知系統(tǒng),掌握客戶異議背后的6個層級的根本原因,了解客戶的心
理動態(tài),學(xué)會如何從根本上有效處理客戶異議,而不是跟著客戶的表象團團轉(zhuǎn);
★異議如火,學(xué)會如何通過情感賬戶和專業(yè)賬戶在前期預(yù)防客戶異議,而不是等到起火
之后才想到救火;
★學(xué)會為客戶普及理財觀念,讓客戶了解和懂理財,從客戶認知源頭減少異議;
★懂得站在客戶角度,掌握理財產(chǎn)品營銷有效成交的7個絕招;


課程特色:
◆落地性——課程內(nèi)容一聽就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用

◆針對性——為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實際。
◆實用性——培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的
各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工
作中。
◆生動性——采用講授、研討、案例分析等互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性。


課程時間:2天,6小時/天
授課對象:支行行長、個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問


課程大綱:
第一單元:分析篇
一、客戶異議的定義
討論:我的工作中客戶的典型異議有哪些?
1、什么是客戶異議
案例分析:這個銷售情景中有哪些屬于客戶異議
2、如何判斷客戶異議的層級
案例分析:電話邀約三秒死現(xiàn)象
3、客戶異議有真假之分么?
案例分析:VIP客戶的心里話
二、客戶心理分析
討論:我們應(yīng)該如何定義手上的VIP客戶?
1、客戶給銀行發(fā)的兩張卡——專業(yè)卡、情感卡
案例分析:為什么客戶明知會虧損,也要購買?
案例分析:為什么同一款產(chǎn)品,客戶卻只選擇在這一個客戶經(jīng)理網(wǎng)點購買?
2、銷售暫停與銷售終止背后客戶的心理分析
討論:這些回復(fù)是屬于銷售暫停還是終止?
案例分析:為什么客戶都答應(yīng)了,卻遲遲未能成交,而且還總回避購買?


第二單元:認知篇
一、客戶心理與異議的關(guān)聯(lián)
反思:我之前怎么處理客戶異議的?
1、構(gòu)建客戶異議體系六層級
2、識別客戶異議背后的真實心理動機
3、異議處理的流程與基本原則
二、客戶異議的根源
1、層級一:我為什么要理財
2、層級二:我為什么要到銀行買理財產(chǎn)品
3、層級三:我為什么要選擇你們銀行的產(chǎn)品
4、層級四:我為什么要買你推薦的產(chǎn)品
5、層級五:這個產(chǎn)品的介紹你有沒有在忽悠我
6、層級六:這個產(chǎn)品有什么風(fēng)險?風(fēng)險具體體現(xiàn)在哪里?有多大?可控否?


第三單元:技巧篇
一、洞察客戶異議背后的心理干擾因素
1、客戶到底在擔(dān)心什么?
案例分析:“其實這點收益我不在乎啦!”
情景分析:“我再考慮考慮!”
2、客戶還有哪些難言之隱
案例分析:“過段時間我再來買”
3、如何在異議出來之前就行預(yù)防處理
案例分析:別跟我談保險,我不需要?
二、異議處理的策略與關(guān)鍵技巧
1、客戶異議冰山原理
反思:我之前的異議處理策略是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳么?
2、不同性格特征的客戶異議處理方式
活動討論:DISC不同性格客戶異議的應(yīng)對
3、態(tài)度與操作層面的異議處理策略
4、異議處理的5大關(guān)鍵技巧
a)優(yōu)先處理情緒
b)轉(zhuǎn)變客戶認知
c)聆聽——聽到客戶的心聲
d)同理心回應(yīng)——說出客戶的感受和想法
e)說破——說出自己的感受和想法
演練:基金虧損客戶上門找麻煩,怎么應(yīng)對?
三、客戶異議層級分析與應(yīng)對策略
1、各個層級客戶異議的典型表現(xiàn)
討論:這幾個客戶異議屬于哪個層級?
2、“我為何要理財”的應(yīng)對策略
理財觀念導(dǎo)入
案例分析:“銀行理財收益太低了,我做實業(yè)隨便倒騰一下收益要比你們高多了?”
3、“我為何要到銀行理財”的應(yīng)對策略
銀行理財與其他金融機構(gòu)的對比分析
4、“我為何要選擇你們銀行”的應(yīng)對策略
5、“你會不會在忽悠我”的應(yīng)對策略
再次營銷自己的專業(yè)與動機
案例分析:“之前就是聽了你們說的,虧了,你讓我還怎么信任你們?”
6、“這個產(chǎn)品有什么風(fēng)險?風(fēng)險具體體現(xiàn)在哪里?有多大?可控否?”的應(yīng)對策略
案例分析:“你一直說沒風(fēng)險,為什么還要我抄那句話,還是我自己來承擔(dān)盈虧?!?br />

第四單元:實戰(zhàn)演練篇
一、典型異議應(yīng)對方法與話術(shù)導(dǎo)入
1、客戶:“這個產(chǎn)品已經(jīng)有了”——如何處理
2、客戶:“產(chǎn)品風(fēng)險太高”——如何處理
3、客戶:“收益不如他行高”——如何處理
4、客戶:“我跟媳婦再商量下”——如何處理
5、客戶答應(yīng)買,卻遲遲不買,如何處理
二、貴賓卡營銷中客戶心理分析的異議處理
【零售銀行真實個人客戶代表型背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶營銷中的主要異議
2、老師扮演客戶,學(xué)員現(xiàn)場演練
3、演練點評、討論與總結(jié)
三、基金虧損客戶心理分析與異議處理
【零售銀行真實個人客戶代表型背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶營銷中的主要異議
2、老師扮演客戶,學(xué)員現(xiàn)場演練
3、演練點評、討論與總結(jié)
四、對保險有偏見客戶分析與異議處理
【零售銀行真實個人客戶代表型背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶營銷中的主要異議
2、老師扮演客戶,學(xué)員現(xiàn)場演練
3、演練點評、討論與總結(jié)
五、CTS客戶心理分析與異議處理
【零售銀行真實個人客戶代表型背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶營銷中的主要異議
2、老師扮演客戶,學(xué)員現(xiàn)場演練
3、演練點評、討論與總結(jié)


第五單元:互動總結(jié)篇
師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進計劃。

 

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