《窗口服務禮儀與溝通投訴應對》

  培訓講師:佘麗超

講師背景:
佘麗超老師—服務禮儀與服務效能提升專家?全球上合峰會特聘禮儀培訓導師?美國ACI認證協(xié)會注冊國際高級禮儀培訓師?國家高級禮儀培訓師?國家一級服務設計資質?6年銀行服務管理、體驗創(chuàng)優(yōu)與輔導經驗?中科院心理研究所認證心理咨詢師?服務網點建設與服 詳細>>

佘麗超
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《窗口服務禮儀與溝通投訴應對》詳細內容

《窗口服務禮儀與溝通投訴應對》


《窗口服務禮儀與溝通投訴應對》
主講:佘麗超
【課程背景】
窗口人員是廳堂的政務服務大廳形象的窗口,窗口服務人員的言行舉止、職業(yè)素養(yǎng),
彰顯出政府公務處事的態(tài)度與水平。服務有禮、言談有心,能夠看出服務人員的整體氣
質風度與精神面貌。窗口服務禮儀是所屬單位與國家軟實力的重要體現(xiàn)。優(yōu)質服務的體
現(xiàn),讓老百姓滿意的同時也無愧于公務員崗位,同時還是成就圓融人生的基本保障。
窗口人員服務禮儀,是將工作人員行為舉止禮儀與優(yōu)質服務相結合,包含多維度場合
禮儀規(guī)范、窗口人員角色定位、積極工作心態(tài),應急投訴處理、自我情緒管理,幫助學
員在崗位中清晰知道“有所為有所不為”,由此更好的發(fā)揮自己的崗位價值。

本課程以精益求精服務技能、精雕細刻服務流程、精心打造優(yōu)質服務為核心設計思維,
以“培訓+訓練+落地+產出”的設計和方式,提升客戶整體的品質服務意識有溫度體驗贛的
服務禮儀及綜合服務素養(yǎng)。
【課程收益】
● 禮儀入心:建立“客戶至上”服務意識、“體驗為王”服務理念
● 清晰角色:具備工作環(huán)境中面客時服務角色的有效轉換能力
● 塑造形象:建立服務崗位形象標準、塑造符合崗位的專業(yè)形象
● 禮儀規(guī)范:細化崗儀流程、掌握各流程節(jié)點禮儀標準
● 面客溝通:掌握崗位常用位服務禮禮貌用語與話術、提升人際溝通敏感度
● 異議應對:掌握異議處理過程的應對能力、有效提升客戶滿意度
【課程特色】
● 實戰(zhàn):講解剖析實戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學習更容易
● 實踐:課堂專項技能模擬,模擬實踐更輕松,落實更簡單
● 實操:課程結構環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便
【課程對象】政務大廳工作人員、窗口工作人員
【課程時間】1—2天,6小時/天
【課程大綱】
破冰&分組&課堂約定&互動交流
第一講:提升深度服務意識,重塑員工服務心態(tài)
服務行業(yè)的趨勢與挑戰(zhàn)
消費升級的時代下,服務的發(fā)展現(xiàn)狀
2. 服務行業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)
3. 影響圈與關注圈
4. 服務差異化、個性化時代已經來臨
案例:窗口收費員之殤
案例:今年爾濱的服務你懂嗎?
二、窗口人員服務意識的覺醒
1. 服務業(yè)新形勢
2. 服務業(yè)的三個重要關鍵詞
3. 打造客戶五感六覺的觸點體驗
4. 三度服務創(chuàng)造價值
5. 四大感動觸點體驗
案例:“神仙企業(yè)”胖東來
視頻:某服務大廳窗口“特色”
三、窗口服務人員所需具備的六項核心能力
1.業(yè)務操作能力
2.服務意識深化力
3.禮儀應用能力
4.高情商溝通力
5.變通與感知力
6.感動力
案例:招商銀行溫度體驗
案例:羅永浩與星巴克

第二講:窗口形象—建立深度服務形象標識
一、角色定位與儀容儀表
1. 角色身份意識
2. 工作崗位角色
3. 儀容儀表標準
二、窗口工作人員的著裝標準
1. 你的著裝與崗位角色相符嗎
2. 政務大廳工作人員著裝要點
3. 制服標準與著裝禁忌
4. 制服穿著的搭配
案例:IBM的啟示
案例:狂飆
三、窗口工作人員舉止管理—贏在舉手投足間
1. 善意微笑的魅力
2. 用好目光有講究
3. 有禮站姿
4. 優(yōu)雅坐姿
5. 大方走姿
6. 敬人蹲姿
7. 鞠躬禮
案例:鄧文迪與赫本
實操演練:職業(yè)行為現(xiàn)場實操與演練

第三講:優(yōu)化流程——服務規(guī)范流程演練
一、員工職業(yè)行為篇--贏在職業(yè)化
1.巧用手勢
2.稱謂禮儀
3.問候禮儀
4.介紹禮儀
5.電話禮儀
實操演練:職業(yè)行為現(xiàn)場實操與演練
案例:”達康書記“也是你能叫的?
二、規(guī)范流程--深度服務規(guī)范流程演練
1. 服務接待流程
1)舉手迎
2)笑相問
3)雙手接
4)快速辦
5)雙手遞
6)巧評價
7)目相送
實操演練:根據擬定的場景演練及點評
2. 常用服務規(guī)范訓練:
1)遞接禮儀
2)電梯禮儀
3)迎送禮儀
4)位次禮儀
5)鞠躬禮儀
6)指引禮儀
7)握手禮儀
3.電話禮儀規(guī)范訓練
4.微信溝通使用禮儀
案例:海底撈的服務
實操演練:小組演練+PK

第四講:言語合規(guī)——窗口人員服務溝通禮儀
案例導入:約翰洛克菲勒的溝通藝術
一、暴力溝通的5大紅線—規(guī)避有害語言
1. 拒絕的態(tài)度
2. 推諉的態(tài)度
3. 煩躁的態(tài)度
4. 質疑的態(tài)度
5. 隨意的態(tài)度
現(xiàn)場互動:各位平常中出現(xiàn)的態(tài)度紅線會有哪些,當時是怎么處理的?
二、低成本高感知語言溫度的秘密
1.溫度服務用語表達基本要求
(1)心理層面
(2)態(tài)度層面
(3)素養(yǎng)層面
2.溫度表達之基礎服務用語——“六聲二十二字”
3.正向溫度表達七個場景實戰(zhàn)演練
現(xiàn)場實操:根據特定的場景,寫出正向溫度表達用語
服務禁語黃金七條
“八個不說”、“六個多”
溝通的三大原則
1.Accept 接受原則
2.Attention 重視原則
3. Admire 贊美原則
案例:你真的會贊美嗎?
四、掌握有效的溝通反饋技巧
1.同理傾聽技法
(1)傾聽的幾種類型
(2)同理傾聽的三個框架
(3)同理傾聽的四個要點
2.巧妙提問的技法
(1)提問應避掉的三個炸彈
(2)正確提問的技巧、方式、方法
3.非語言溝通的技法
(1)眼神
(2)微笑
(3)語音語調
(4)姿態(tài)
(5)手勢
4.表達恰到好處的技法
(1)表達的三原則
(2)贊美與認同法-有效的情感提升法
現(xiàn)場實操:根據老師特定的情景,現(xiàn)場實操演練

第五講:服務溝通之“術”——因人而異的客戶溝通
【思考】不同客戶該如何溝通
【小組討論】知己知彼的類型分析
一、面客溝通敏感度提升
1. 面觀:識別客戶的類型
2. 分析:了解客戶的想法
3. 管理:懂得客戶的需求
二、不同類型客戶行為分析
1)與D型人溝通技巧
2)與I型人溝通技巧
3)與S型人溝通技巧
4)與C型人溝通技巧
【討論】不同類型客戶說話的習慣
【演練】情景式角色模擬溝通



第六講:應急管理——投訴處理與應對
思考:投、訴、管、理的真正要義是什么?
一、處理投訴 “三不七要”
現(xiàn)場討論:客戶投訴的原因有哪些?
一、客戶投訴的原因及類別
二、不同客戶投訴類型所應采取的措施
三、合理訴求應對的3原則
五、處理客戶投訴處理流程及6大技巧
六、特殊類型客戶投訴處理技巧
七、處理投訴結束后該如何總結與復盤
案例解析:奔馳女車主事件投訴應對
視頻解析:歡樂頌3關于投訴事件的應對技巧
八、處理投訴的十條禁語

總結與回顧
復盤
2. 答疑解惑

 

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