思維之道—創(chuàng)新思維與工具(1天版)

  培訓講師:卓江濤

講師背景:
國家一級企業(yè)培訓師國家一級企業(yè)人力資源管理師ACI注冊國際課程設計師2016中國百強講師2016十大思維技術專家美國DISC技術協(xié)會會員中華培訓師協(xié)會副會長、行動學習研究院培訓技術導師2016年中國培訓“我是好講師”大賽西安賽區(qū)輔導老師、評 詳細>>

卓江濤
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思維之道—創(chuàng)新思維與工具(1天版)詳細內容

思維之道—創(chuàng)新思維與工具(1天版)


《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》
|創(chuàng)新思維與工具                                          |主講老師:卓江濤 |
| 學習對 |企業(yè)全員(從高層——基層均適合參加)             |授課時長 |1天    |
|象      |                                               |:       |       |
|課程背景:                                                                |
|面對非常規(guī)的方式的工作問題,如何解決?                                    |
|有沒有比較在組織實用的方法進行可以落地的創(chuàng)新?                            |
|如何從個人創(chuàng)新到組織創(chuàng)新?                                                |
|課程目的:                                                                |
|學習創(chuàng)新思維觀念,改進和開拓工作思路;                                    |
|訓練創(chuàng)新思維技能,提高實際解決問題的能力;                                |
|挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓學習的過程中深度思考和實踐;                |
|改變學員現有的思維習慣與模式,突破自己,為企業(yè)的發(fā)展提出建議,最終為企業(yè)能|
|有效提高競爭力。                                                          |
|課程特點:                                                                |
|創(chuàng)新工具具體可以在企業(yè)落地                                                |
|啟發(fā)式講授,讓學員在案例聯(lián)系和互動中更深刻地學習                          |
|篇章    |主要內容                                                 |備注   |
|一      |創(chuàng)新思維的意義 |時代背景下的創(chuàng)新                         |       |
|        |和方向         |創(chuàng)新的本質是什么                         |       |
|        |               |創(chuàng)新的分類                               |       |
|        |               |認識大腦中的左右腦                       |       |
|        |               |測試你的左右腦                           |       |
|        |               |創(chuàng)新對個人與組織的意義                   |       |
|        |               |創(chuàng)新思維和邏輯思維的關系                 |       |
|二      |打破固有思維的 |心智模式和創(chuàng)新的關系                     |       |
|        |障礙           |阻礙創(chuàng)新的因素                           |       |
|        |               |固有思維產生的原因                       |       |
|        |               |創(chuàng)新的誤區(qū)                               |       |
|        |               |創(chuàng)新在組織的類別                         |       |
|        |               |如何獲取創(chuàng)新力                           |       |
|三      |創(chuàng)新思維工具訓 |文字與圖像對創(chuàng)造力的影響                 |       |
|        |練-思維導圖法  |圖像的想象力延伸模式                     |       |
|        |               |如何畫出思維導圖                         |       |
|        |               |用聯(lián)想回歸主題:放射性思維訓練           |       |
|        |               |思維導圖在三個位置上的創(chuàng)新               |       |
|四      |提升邏輯思維   |從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新 |       |
|        |               |思維                                     |       |
|        |               |邏輯和創(chuàng)新的關系                         |       |
|        |               |邏輯分析工具-邏輯樹                     |       |
|        |               |練習:運用集體思考墻解決業(yè)務問題         |       |
|        |               |現場思路點評                             |       |
|        |               |總結問題分析思路和思考建議框架           |       |
|        |               |問題解決過程中的左右腦調動               |       |
|五      |提升創(chuàng)新思維   |阻礙創(chuàng)新的因素分析                       |       |
|        |               |創(chuàng)新三大突破點                           |       |
|        |               |創(chuàng)新思維工具介紹-革命性創(chuàng)新,隨機詞創(chuàng)新 |       |
|        |               |,翻轉創(chuàng)新                               |       |
|        |               |產品和服務創(chuàng)新工具:SCAMPER               |       |
|        |               |創(chuàng)新的原則                               |       |

 

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