家族企業(yè)傳承-2天版

  培訓講師:顏義德

講師背景:
顏義德老師企業(yè)家精神權威專家中國社科院專家教育背景:工學學士,經濟學碩士工作背景:中國社會科學院專家社會榮譽:北京大學、清華大學、上海交通大學、南京大學、中山大學、四川大學、重慶大學、東北大學、廈門大學、臥龍商學院、新疆EMBA研究會等12 詳細>>

顏義德
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家族企業(yè)傳承-2天版詳細內容

家族企業(yè)傳承-2天版

家族企業(yè)傳承
課程背景:
家族企業(yè)的傳承,從來都不會是一件“船到橋頭自然直”的事情,而是一道難以逾越的
生死坎,堪比皇位繼承。主要有三個痛點:
1.如何培養(yǎng)接班人?
2.如何讓交接班平穩(wěn)過渡?
3.如何傳承家族財富?
課程收益:
1.理解企業(yè)家精神
2.研討接班人的培養(yǎng)內容和培養(yǎng)方式,并制定或者調整《接班人培養(yǎng)方案》
3.研討交接班可能出現(xiàn)的問題,并設計應對方案
4.指導如何成立家族委員會
5.指導如何制定《家族憲法》
6.指導如何編寫《創(chuàng)始人的成長檔案》
7.了解家族財富傳承的工具和影響因素
授課對象:
家族企業(yè)的創(chuàng)始人(或者目前在位的掌門人)。
創(chuàng)始人帶上未來的接班人以及太太(或者先生)。
課程標準時長:兩天
課程大綱:
1.宣講:企業(yè)家精神
企業(yè)家精神是企業(yè)發(fā)展的魂魄,是企業(yè)家事業(yè)成功和心理健康的基因。沒有企業(yè)家精
神,就不可能成為真正的企業(yè)家!同時,企業(yè)家精神也是家族企業(yè)傳承中最難傳承的。

2.研討:如何培養(yǎng)接班人
家族企業(yè)培養(yǎng)接班人,方向很明確,就是要培養(yǎng)企業(yè)家。培養(yǎng)方向決定了培養(yǎng)內容和
培養(yǎng)方式。那么,“創(chuàng)二代”如何才能成長為企業(yè)家?很顯然,僅僅依靠學校的教育是不
夠的,也不可能像師傅帶徒弟那么簡單,這是一個龐大的系統(tǒng)工程,并且,需要長期的
、專業(yè)的訓練。其中,企業(yè)家精神和經營理念的培育,又是最核心的。
備注:研討的部分問題
【討論】
創(chuàng)始人(家族)的核心價值觀是什么?是如何形成的?說出背后的故事。
【討論】
創(chuàng)始人(家族)有哪些經營理念可以傳承?并說出與之相關的發(fā)生在企業(yè)的案例。
【討論】 企業(yè)家希望兒子(閨女)找一個什么樣的女(男)朋友?
【討論】 如何傳承家族榮譽感和家族使命感?
……
3.研討:如何讓交接班平穩(wěn)過渡
因為涉及到所有權、控制權和經營權,在家族企業(yè)交接班的前后至少一年的時間,因
為各方利益的博弈,往往都是不平靜的。在這個階段,家族企業(yè)的榮耀、魅惑、貪婪、
情欲、自甘墮落與妄自菲薄,都會浮出水面?!安┺摹奔劝易鍍炔康睦婕姞?,又包
括親戚、元老、功臣的利益平衡,還包括創(chuàng)始人以及接班人他們自己內心深處的斗爭。
如何從根本上解決這些問題、或者維持一種動態(tài)平衡,是保證順利傳承的關鍵,也需要
整個家族共同努力。
備注:研討的部分問題
【討論】
在交接班過程中,家族內部可能會存在哪些障礙或者利益紛爭?有沒有提前作出安排并
制定應急方案?
【討論】 如何安排創(chuàng)業(yè)團隊中的親戚、元老和功臣的去留?
【討論】 作為創(chuàng)始人,我交班以后,會不會依然垂簾聽政?
……
4.介紹:家族財富傳承的工具、影響因素和注意事項
如何保護家族企業(yè)的財富安全?如何保護家人遠離財富陷阱?如何保障家族長遠的未
來?需要保險、遺囑、慈善基金會、家族基金、家族信托等傳承工具,還需要考慮到分
家、離婚、遺產稅、人性等因素。

 

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