商業(yè)模式創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)課程綱要   08.07

商業(yè)模式創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)課程綱要第一部分，商業(yè)模式架構(gòu)梳理和案例分析（大約30分鐘）分析商業(yè)模式的本質(zhì)，尤其是價(jià)值創(chuàng)造的核心邏輯。同時(shí)，給出一些成功或者失敗的案例，給學(xué)員一些啟迪。第二部分，現(xiàn)場(chǎng)討論（大約30分鐘）學(xué)員就實(shí)際問(wèn)題提出質(zhì)疑，由課程主講老師引導(dǎo)大家參與討論甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，從不同的視角去分析，然后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在或者指出解決的思路。第三部分，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)問(wèn)題解讀及

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十一屆三中全會(huì)與偉大歷史轉(zhuǎn)折課程（半天版）   08.07

十一屆三中全會(huì)與偉大歷史轉(zhuǎn)折課程時(shí)間：3小時(shí)課程綱要：第一部分，十一屆三中全會(huì)為什么實(shí)現(xiàn)了歷史的偉大轉(zhuǎn)折1．實(shí)現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)折的背景2．重大的歷史事件3．轉(zhuǎn)折是如何實(shí)現(xiàn)的（兩個(gè)重要會(huì)議）4．十一屆三中全會(huì)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)歷史轉(zhuǎn)折的一些深層次原因第二部分，十一屆三中全會(huì)前后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展1．從農(nóng)村土地改革到城市工商業(yè)改革2．商品經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的萌芽3．國(guó)有企業(yè)的地位不可動(dòng)

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戰(zhàn)略思維課程（半天）   08.07

戰(zhàn)略思維★授課對(duì)象銀行的后備高管★課程收益幫助銀行管理干部了解和培育戰(zhàn)略思維，初步認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略思維在工作中的具體運(yùn)用，尤其是如何識(shí)別企業(yè)客戶(hù)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)繼而保障銀行貸款的安全性。★課程大綱1、戰(zhàn)略要解決的三個(gè)問(wèn)題：我是誰(shuí)？我要到哪里去？我如何到達(dá)那里？2、辯證思維與發(fā)展定位：SWOT辯證與發(fā)展定位3、銀行資金的安全性、流動(dòng)性和收益性在戰(zhàn)略思維中的體現(xiàn)4、戰(zhàn)略決策

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企業(yè)家的犯罪和法律困境   08.07

企業(yè)家的犯罪和法律困境【課程背景】三十多年的改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快了，以至于法治建設(shè)沒(méi)有跟上，甚至嚴(yán)重滯后。有企業(yè)家想，那正好鉆法律空子。但我不這么認(rèn)為。我的看法是，越是在不健全的法律環(huán)境，企業(yè)家越是要合法經(jīng)營(yíng)。這好比我們路過(guò)十字路口。如果有紅綠燈，大家都比較守規(guī)則，那就好辦，綠燈過(guò)，紅燈停；如果沒(méi)有紅綠燈，也就沒(méi)有規(guī)則可守，那么，咱們就需要更加謹(jǐn)慎了。這個(gè)

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企業(yè)家的精神困境   08.07

企業(yè)家的精神困境【課程背景】一個(gè)人一旦選擇了以企業(yè)家為職業(yè)，便意味著他的一生將從此與壓力、競(jìng)爭(zhēng)、勞累、焦慮結(jié)伴而行，再也不得輕松……在他們光鮮靚麗的背后，承受著身體與精神的巨大壓力。因?yàn)槌惺芰穗y以承受之重，有的企業(yè)家最終自殺身亡。中國(guó)企業(yè)家正在面臨精神崩盤(pán)的危險(xiǎn)！然而，比這更危險(xiǎn)、更可怕的是，所有人對(duì)此并沒(méi)有引起足夠的重視，活著的人很少能夠直面這些感慨，哀樂(lè)

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企業(yè)家精神   08.07

企業(yè)家精神【課程背景】改革開(kāi)放至今，超過(guò)20的企業(yè)家，經(jīng)常陷入嚴(yán)重的精神困境，數(shù)千位企業(yè)家自殺，還有更多的企業(yè)家被判刑（包括死刑）。這些企業(yè)家自殺或者犯罪，與能力無(wú)關(guān)，而是企業(yè)家精神出了問(wèn)題。官商勾結(jié)、習(xí)慣性違法、不誠(chéng)信、喪失良知、沒(méi)有底線、沒(méi)有工匠精神、缺乏社會(huì)責(zé)任感、賭徒一樣地冒險(xiǎn)、合伙人內(nèi)耗、在得意的時(shí)候忘乎所以……殘缺的企業(yè)家精神，不僅傷害了企業(yè)家本

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企業(yè)家政商關(guān)系的生死劫   08.07

企業(yè)家政商關(guān)系的生死劫【課程背景】即使在發(fā)達(dá)的日德美等國(guó)，政商關(guān)系也總是剪不斷理還亂；而在中國(guó)，很多企業(yè)家和政府官員聯(lián)手，把政商關(guān)系玩得險(xiǎn)象環(huán)生！十八大之后，從四川開(kāi)始，然后是山西，再是全國(guó)。直到現(xiàn)在，這種畸形的政商關(guān)系之所以依然綿延不絕?！菊n程收益】本課程主要幫助企業(yè)家洞察中國(guó)的政商關(guān)系以及隨之而來(lái)的法律困境，學(xué)習(xí)如何妥善地處理政商關(guān)系，了解企業(yè)盈利的正途

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企業(yè)價(jià)值與工匠精神   08.07

企業(yè)價(jià)值與工匠精神【課程收益】幫助大家了解企業(yè)的價(jià)值、培育工匠精神、并最終能更好地把工作干好、把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致?！臼谡n對(duì)象】國(guó)有企業(yè)的中高層管理人員【課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)】一天【課程大綱】第一模塊，企業(yè)本質(zhì)和企業(yè)存在的價(jià)值企業(yè)的本質(zhì)，也就決定了企業(yè)的價(jià)值。很顯然，企業(yè)存在的價(jià)值，絕不是賺錢(qián)，盡管很多人會(huì)存在這樣的誤解。企業(yè)的本質(zhì)是交換，企業(yè)存在的價(jià)值是為他人創(chuàng)造

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企業(yè)戰(zhàn)略管理（1天版)   08.07

企業(yè)戰(zhàn)略管理【課程背景】很多企業(yè)家不善于制定戰(zhàn)略、或者對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不夠，表面上看，是因?yàn)闆](méi)有掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的工具。其實(shí)，深層次的原因卻是，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)家的心理狀態(tài)、價(jià)值觀念、思維方式的體現(xiàn)。如果企業(yè)家在這三個(gè)方面出現(xiàn)偏差，就根本不可能制定出合適的、正確的、完美的戰(zhàn)略?！菊n程收益】本課程主要幫助企業(yè)家能夠深刻地認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)、基本思路、風(fēng)險(xiǎn)和困境，

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創(chuàng)二代的創(chuàng)業(yè)之路   08.07

創(chuàng)二代的創(chuàng)業(yè)之路課程背景：越來(lái)越多“富二代”變成了“創(chuàng)二代”。但是，創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的。比如，培養(yǎng)“創(chuàng)二代”的企業(yè)家精神、經(jīng)營(yíng)理念、家族榮譽(yù)感和家族使命感；又比如，和草根創(chuàng)業(yè)者相比，“創(chuàng)二代”的優(yōu)勢(shì)在哪里？還比如，“創(chuàng)二代”面臨的困境有哪些？其中，如何挖掘他們的企業(yè)家天賦，也就是企業(yè)家精神，這又是重中之重。課程收益：幫助“創(chuàng)二代”認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、路徑、

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