找到成本真相

  培訓講師:李薇

講師背景:
李薇老師北京大學光華管理學院會計學碩士美國注冊管理會計師CMA用友十大杰出講師項目經理IPMP北京大學光華管理學院MBA班特約講師清華大學應用教育學院特約講師光華基金會簽約講師講師背景用友軟件課程開發(fā)總監(jiān):負責全國管理會計課程體系建立、核心 詳細>>

李薇
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找到成本真相詳細內容

找到成本真相

《找到成本真相》課程說明
課程價值
成本管理從本質上看是一門花錢的藝術,是一門管理他人,讓別人把錢花好的藝術,而不是節(jié)約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方,這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題,是需要深入的思考、籌劃和布局的……
課程時長: 1天
課程目標
構建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本
找到價格與成本的平衡點
掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系
掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關鍵有效的成本數字支持
2584450384810課程大綱
模塊一:利潤實現的主要途徑
1、企業(yè)經營的本質
2、主要利潤實現途徑
模塊二:了解成本的不同性格
1、成本的血型與性格
案例:銷售合同談判現場,這單該不該拿?
2、成本性格的鑒定工具—成本動因
3、成本與重要管理決策
3.1決策專用成本項目
3.2與成本相關的決策場景
決策場景一:盈虧平衡點和目標凈利潤
決策場景二:哪個產品線更賺錢?
案例:被冤枉的產品線
互動:討論不同流程或部門關鍵節(jié)點的成本管控方法
決策場景三:先從哪項成本下手最有效
互動:現場分析公司的成本結構
決策場景四:臨時定單決策
4、最支持決策的報表--貢獻報表
模塊三:分析及規(guī)劃成本路徑-
成本預算
影響成本預算的各因素解析
2、成本執(zhí)行結果分析
?????????2.1成本差異體系建立
?????????2.2 成本責任部門分析

 

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