《財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢及業(yè)財融合》
《財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢及業(yè)財融合》詳細(xì)內(nèi)容
《財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢及業(yè)財融合》
財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及業(yè)財融合
課程背景:
當(dāng)前智能化技術(shù)不但改變著人們的衣食住行,也深刻改變企業(yè)的管理,作為財務(wù)這門古老的職業(yè),如何應(yīng)對智能化的挑戰(zhàn),如何運用大智移云技術(shù)進行財務(wù)風(fēng)險管控,已經(jīng)成為財務(wù)人員無法回避的事實。要么被邊緣化,要么成為企業(yè)價值創(chuàng)造者,本課程通過對財務(wù)轉(zhuǎn)型用到的財務(wù)共享服務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、戰(zhàn)略成本管理、價值鏈管理等工具,提升財務(wù)人員參與企業(yè)價值創(chuàng)造的能力,從帳房先生成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的參謀助手。課程收益:
通過本課程學(xué)習(xí),使財務(wù)人員掌握集團財務(wù)管理、財務(wù)共享服務(wù)、全面預(yù)算、戰(zhàn)略成本管理、企業(yè)價值鏈管理、智能化決策分析的能力。成為企業(yè)管理的重要主力軍。發(fā)揮財務(wù)部門的作用。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員課程方式:講師講授、案例提問等形式的互動式,要求全員參與
課程大綱
第一講:大數(shù)據(jù)時代財務(wù)轉(zhuǎn)型的難點與趨勢
1.數(shù)字化時代對會計職業(yè)的影響
2.傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端
3.財務(wù)轉(zhuǎn)型,重塑價值管理
第二講:傳統(tǒng)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型與財務(wù)BP
1.財務(wù)BP能力發(fā)展模型與職業(yè)前景
2.財務(wù)BP在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用
3.財務(wù)BP在企業(yè)客戶管理中的應(yīng)用
4.財務(wù)BP在企業(yè)投融資中的應(yīng)用
5.財務(wù)BP在企業(yè)融資租賃中的應(yīng)用
6.財務(wù)BP在企業(yè)財務(wù)分析中的應(yīng)用
7.財務(wù)BP在工廠成本核算中的應(yīng)用
8.財務(wù)BP在企業(yè)存貨管理中的應(yīng)用
9.財務(wù)BP在全面預(yù)算推動過程中應(yīng)用
10.財務(wù)BP在企業(yè)并購價值評估的應(yīng)用
11.財務(wù)BP在稅收風(fēng)險防范方面的應(yīng)用
第三講:全面預(yù)算管理是業(yè)財融合的重要手段
1.預(yù)算管理作用-預(yù)測、戰(zhàn)略實施、績效考核
2.企業(yè)預(yù)算管理的三個障礙
3.業(yè)財一體化的預(yù)算管理案例
第四講:成本管理是業(yè)財融合價值的直接體現(xiàn)
1.價值成本管理
2.從產(chǎn)品設(shè)計開始管理成本
3.企業(yè)阿米巴成本管理案例
第五講:數(shù)據(jù)挖掘是業(yè)財融合的基本工具
1.數(shù)據(jù)挖掘工具產(chǎn)生及發(fā)展趨勢
2.常用數(shù)據(jù)挖掘工具的介紹
3.數(shù)據(jù)挖掘在供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用場景
4..數(shù)據(jù)挖掘在人力資源管理的應(yīng)用場景
5.數(shù)據(jù)挖掘在生產(chǎn)管理的應(yīng)用場景6.數(shù)據(jù)挖掘在財務(wù)管理的應(yīng)用場景
7.數(shù)據(jù)挖掘在風(fēng)險管理的應(yīng)用場景
8.數(shù)據(jù)挖掘在企業(yè)實時預(yù)測應(yīng)用場景
第六講:智能財務(wù) 打造財務(wù)管理新世界
1.智能會計機器人
2.智能司庫
3.智能會計
4.會計職業(yè)的未來—無人會計、價值創(chuàng)造會計
徐之光老師的其它課程
《如何解決企業(yè)發(fā)票不足問題》 08.19
如何解決企業(yè)發(fā)票不足問題課程背景:發(fā)票是市場經(jīng)濟中價值鏈傳遞的重要載體,也是最基本原始會計憑證;對稅務(wù)機關(guān)來說,發(fā)票是保障國家稅款收入和監(jiān)管經(jīng)濟活動的重要手段;對企業(yè)來說,發(fā)票是記賬和繳稅的核心依據(jù)。本課程以企業(yè)缺少成本發(fā)票為源頭,圍繞如何合法合規(guī)的控制企業(yè)稅負(fù)率為主線,從防范風(fēng)險和稅收籌劃兩個方面,幫助企業(yè)財務(wù)人員積極主動安排和籌劃企業(yè)的稅務(wù)預(yù)算,對經(jīng)營、
講師:徐之光詳情
《業(yè)財融合開啟智能時代財務(wù)變革》 08.19
業(yè)財融合開啟智能時代財務(wù)變革課程背景:數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)已成為時代變革的主角,運用新一代數(shù)字與智能技術(shù),實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化,是企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運營成功的關(guān)鍵。財務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程中,財務(wù)部門運行模式的改變迫在盾睫:要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運營;要與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動
講師:徐之光詳情
智能化背景下財務(wù)共享中心規(guī)劃和運營課程背景:隨著人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)的日新月異,傳統(tǒng)的財務(wù)共享服務(wù)中心的局限性逐步顯現(xiàn),難以滿足新時期企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型、管理變革的新需求,亟待改進。變革每一次都是對財務(wù)的一次挑戰(zhàn)。從賬房先生到數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),財務(wù)需要經(jīng)歷信息化、數(shù)字化、智能化一步步實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型。全球化和市場化不斷深入,信息技術(shù)的浪潮使得會計行
講師:徐之光詳情
《財稅視角下企業(yè)生命周期管理》 08.19
財稅視角下企業(yè)生命周期管理課程背景:按照生命周期理論,企業(yè)從設(shè)立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個時期。企業(yè)整個生命周期里,最重要的風(fēng)險就是財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險;本課程以企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點為主線,抓住不同發(fā)展期的財務(wù)和稅收突出問題予以解讀,幫助企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資活動等行為進行事先規(guī)劃和安排。課程收益:▲讓學(xué)員從研判企業(yè)根本法律關(guān)系入手,全面防控
講師:徐之光詳情
《借助審計思維,理帳防范財稅風(fēng)險》 08.19
借助審計思維,理帳防范財稅風(fēng)險課程背景:“新到一家公司,面臨賬務(wù)交接不清的混亂。老板不懂、不重視財務(wù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)財務(wù)脫節(jié)。企業(yè)引入風(fēng)險投資,財務(wù)不能反映經(jīng)營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報缺失、導(dǎo)致稅務(wù)稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大,準(zhǔn)備公開籌資,但基礎(chǔ)工作薄弱,信息化管理滯后,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)混亂、矛盾,上市進程被迫拖延........”課程收益:▲掌握多維度
講師:徐之光詳情
金稅四期出臺-企業(yè)高管涉稅風(fēng)險排查和應(yīng)對課程背景:隨著征管改革的推進,金稅四期即將上線,以“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”的稽查天網(wǎng)已經(jīng)鋪開,在越來越嚴(yán)峻的征管環(huán)境下,企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程方面的風(fēng)險與日俱增。以前的風(fēng)險沒有消退,新風(fēng)險又需要預(yù)警和掌控。隨著電子發(fā)票時代的到來,稅務(wù)機關(guān)查處企業(yè)稅收違法問題的技術(shù)手段日趨完善,涉稅數(shù)據(jù)共享、交叉比對、構(gòu)建模型、風(fēng)險
講師:徐之光詳情
企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實務(wù)課程背景:在新冠疫情的沖擊下,企業(yè)如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)?為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。課程收益:▲致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度和具體的經(jīng)
講師:徐之光詳情
企業(yè)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與財稅差異辨析課程背景:2017年以來,財政部修訂了包括《收入》、《金融工具》、《租賃》等系列準(zhǔn)則,在準(zhǔn)則修訂的同時,同步于2018年、2019年同步修訂財務(wù)報表格式。這些準(zhǔn)則及報表的修訂在提高會計信息質(zhì)量的同時,也帶來了收入確認(rèn)時點、收入金額計量等與傳統(tǒng)準(zhǔn)則帶來顛覆性的影響,同時必將影響企業(yè)的財務(wù)杠桿與經(jīng)營績效。企業(yè)財務(wù)工作者不僅是需要
講師:徐之光詳情
《企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營》 08.19
企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營課程背景:如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?如何在國家政策、法規(guī)允許的前提下既掙錢又省錢?本課程系統(tǒng)全面地介紹稅務(wù)管理,籌劃在不同情況下的節(jié)稅技巧;有重點地講解企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與稅負(fù)之間的因果關(guān)系,理解稅收籌劃的要點知識、原則、條件與技巧,掌握運用好現(xiàn)行稅收政策,通過對納稅籌劃技術(shù)手段的剖析,具體案例的分析,并結(jié)合最新
講師:徐之光詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204