TTT——如何成為優(yōu)秀培訓(xùn)師

  培訓(xùn)講師:晏世樂

講師背景:
晏世樂老師職業(yè)身份:資深培訓(xùn)師、職業(yè)指導(dǎo)師、職業(yè)演說家、企業(yè)顧問、政府專家。專業(yè)背景:企業(yè)管理、法學(xué)。教學(xué)背景:10多年培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗。在政府部門工作10多年,長年從事職業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理研究、法制教育等工作。為前程無憂、智聯(lián)招 詳細>>

晏世樂
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TTT——如何成為優(yōu)秀培訓(xùn)師詳細內(nèi)容

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授課老師:晏世樂


【授課對象】
所有職場人士,尤其管理人員;其他個人。會根據(jù)授課對象,適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容(
側(cè)重點)。
【授課時間】
1—2天,5—6小時/天。
【課程大綱】(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)
課前達成共識,確保培訓(xùn)效果:學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂精神、空杯思想、學(xué)以致用。
一、培訓(xùn)師概述
(一)培訓(xùn)的概念。
(二)培訓(xùn)工作的意義?!菊撟C】沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本。
(三)內(nèi)訓(xùn)師對組織作用。
1、組織變革推動者。
2、組織文化傳播者。
3、業(yè)務(wù)優(yōu)化促動師。【案例】更貼合組織實際。
4、組織人才催化師。
5、最佳實踐提煉者?!景咐總鞒小档蛯<译x職的惡果。
(四)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師的好處。
1、更好地領(lǐng)悟相關(guān)知識?!景咐繉W(xué)習(xí)金字塔。
2、鍛煉自己各方面綜合能力。
3、展示自己,樹立威信,建立人脈,獲得更多機會。
4、提高自己的收入。
(五)培訓(xùn)師的素質(zhì)。
1、熱愛講臺,樂于分享。
2、有出色的能力和業(yè)績。至少找到SME。【案例】我在就業(yè)科,請教勞力科。
3、不斷學(xué)習(xí),勤于思考。厚積薄發(fā),旁征博引,博采眾長,獨具風(fēng)格。
4、精力充沛?!景咐磕袝r間學(xué)習(xí)、運動嗎?
5、為人師表。
6、邏輯思維縝密,具備課程設(shè)計開發(fā)能力。
7、語言表達能力佳,掌握各種授課技巧。
8、以學(xué)員為中心,以績效為基礎(chǔ)?!菊撟C】組織是客戶、學(xué)員是用戶。
二、課程開發(fā)
培訓(xùn)師要集編(課程開發(fā)能力)、導(dǎo)(現(xiàn)場組織能力)、演(語言表達能力)于一
身。【案例】ADDIE模型。
(一)確認培訓(xùn)需求?!景咐亢柕呐嘤?xùn)。
1、培訓(xùn)需求分析——選題。選題精準,切中要害?!景咐空n程主題命名方法。
2、培訓(xùn)需求調(diào)研——避免盲目培訓(xùn)。【論證】干活不由東——累死也無功!
(二)確定課程目標。
ASK培訓(xùn)模型。課程目標的表述方式──行為目標的ABCD表述法。
(三)起草提綱?!菊撟C】“系統(tǒng)性與邏輯性”?!景咐俊督鹱炙怼贰?br /> (四)搜集整理資料。
1、資料的搜集?!景咐拷M織內(nèi)部經(jīng)驗萃取。
2、資料的整理?!窘ㄗh】按照不同的類別、主題放在不同的文檔中。
(五)撰寫內(nèi)容。
1、綱要的再次完善。邏輯合理,層層遞進;針對目標,形神俱在。
2、正式撰寫。內(nèi)容精煉、表達準確?!景咐拷梃bVS抄襲。
(六)檢查與審核。
(七)制作課件等教學(xué)材料?!景咐縋PT課件的要求。
(八)試講及優(yōu)化?!窘ㄗh】錄制視頻,自己看效果。
(九)定版及修訂。【案例】中美高層戰(zhàn)略對話。
三、授課能力
(一)成人學(xué)習(xí)喜好。
1、成人的學(xué)習(xí)特點?!景咐繉W(xué)歷教育——十年鑄劍;培訓(xùn)——三天開刃。
2、成人喜歡的課堂氣氛。
3、成人討厭的培訓(xùn)師言行。
(二)培訓(xùn)師角色定位。
教育大師葉圣陶先生說:“講師之為教,不在于全盤授予,而在于相機誘導(dǎo)”。
(三)授課過程及技巧。
原則:一勾、二問、三講、四練、五查。
1、備——調(diào)整狀態(tài),準備登臺。
(1)克服緊張,穩(wěn)定情緒。戰(zhàn)略上藐視、戰(zhàn)術(shù)上重視。【案例】科比意念投籃。

(2)端正態(tài)度,醞釀激情。
(3)審視儀表,教具準備。
2、啟——互動開場,引起興趣。
(1)開場白需要達到的目的。
(2)開場(破冰)的實用技巧。
第一,問好介紹?!景咐啃彰跬恋?。
第二,引出授課主題。
第三,分組?;钴S氣氛,促使學(xué)員放松?!景咐空f出組員信息。
第四,分析為什么要學(xué)習(xí)這堂課?!景咐客袋c、利益點、挑戰(zhàn)點。
(3)應(yīng)避免的開頭語。
3、承——承上啟下,交代結(jié)構(gòu)。
4、展——進入正題,展開培訓(xùn)。【論證】學(xué)習(xí)金字塔?!景咐刻招兄壬錆h大
學(xué)喂雞。
(1)表達技巧。
第一,語言表達。練氣、正音、口語表達技巧?!揪毩?xí)】數(shù)棗法、繞口令、活舌操
。
第二,身體語言。面部表情、目光交流、動作手勢、位置移動。
(2)論述技巧。
第一,條理。
第二,例證。故事案例勝過千言萬語。【案例】海爾砸冰箱?!菊撟C】SCQA模型。

第三,引證。用比喻、擬人等來說明?!景咐?個兒子打架。兔子釣魚。
第四,類比。引用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威的話來證明?!景咐刻K格拉底:耳朵和嘴巴
。
(3)互動技巧。
第一,提問技巧。
第二,聆聽技巧。
第三,點評技巧。
第四,回答技巧。
(4)控場技巧。
第一,氣氛控制。分組競爭、贊美鼓勵、幽默風(fēng)趣、生動豐富、視頻音頻圖片、實
物工具、演示測試、活動游戲、學(xué)員參與教學(xué)?!景咐慷爬煽谥袑W(xué)。
第二,時間把握。
(5)道具使用。
第一,白板使用。
第二,投影儀使用。
第三,激光筆使用。
5、合——回顧總結(jié),強調(diào)重點。
(1)回顧總結(jié),濃縮重點。
(2)制作思維導(dǎo)圖?!景咐窟_芬奇。
(3)與學(xué)員討論應(yīng)用?!景咐俊缎袆佑媱澑倪M表》。
(4)肯定學(xué)員的秩序與互動。
(5)激勵學(xué)員應(yīng)用所學(xué)。
(6)感謝、希望、祝福。
(四)異常情況的處理。
學(xué)員走神、授課出錯……處理原則:處變不驚,穩(wěn)定情緒,隨機應(yīng)變!

 

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