【執(zhí)行力】打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)   10.08

《打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》中基層領(lǐng)導(dǎo)力必修課【課程背景】在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里，有的人成績(jī)斐然，有的人卻碌碌無(wú)為，一個(gè)重要的原因就是優(yōu)秀者有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，哪怕是做同樣的事情，卻可以比別人做的更好，落實(shí)更到位，從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，靠的就是執(zhí)行力。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略雷同，最后的績(jī)效卻大不相同

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【保險(xiǎn)銷售】3.0時(shí)代下的增額壽營(yíng)銷模式創(chuàng)新   10.08

3.0時(shí)代下的增額壽營(yíng)銷模式創(chuàng)新【課程背景】在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題所困擾：目前網(wǎng)點(diǎn)是否也在遭遇“見(jiàn)錢不見(jiàn)人、見(jiàn)人不見(jiàn)心、利少就走人”的現(xiàn)象；當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)，無(wú)論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀，客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的價(jià)值，但客戶卻對(duì)此視而不見(jiàn)；客戶的真正需求到底是什么？為什么看來(lái)很有希望的單子，

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【保險(xiǎn)銷售】新時(shí)代下的成交密碼   10.08

新時(shí)代的成交密碼中基層銷售人員技能提升必修課【課程背景】在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題所困擾：目前網(wǎng)點(diǎn)是否也在遭遇“見(jiàn)錢不見(jiàn)人、見(jiàn)人不見(jiàn)心、利少就走人”的現(xiàn)象；當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)，無(wú)論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀，客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的價(jià)值，但客戶卻對(duì)此視而不見(jiàn)；客戶的真正需求到底是什么？為什么看來(lái)很有

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【保險(xiǎn)銷售】資產(chǎn)配置基礎(chǔ)上的保險(xiǎn)快銷   10.08

資產(chǎn)配置基礎(chǔ)上的保險(xiǎn)快銷理財(cái)經(jīng)理銷售技能提升課【課程背景】作為理財(cái)經(jīng)理，經(jīng)常有這樣的的遭遇和困惑，看到一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶購(gòu)買了很多短期理財(cái)產(chǎn)品，于是我們認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了，開始給他灌輸各種理念，最后，客戶認(rèn)可保險(xiǎn)了，但是卻到別的網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買了保險(xiǎn)產(chǎn)品。思考一下：你的理財(cái)產(chǎn)品在方圓三公里內(nèi)，收益率是最高的嗎？你的保險(xiǎn)產(chǎn)品在方圓三公里內(nèi)，性價(jià)比是最好的嗎？你的商業(yè)貸產(chǎn)品在方圓三

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【溝通】高效溝通   10.08

《高效溝通》中基層溝通必修課【課程背景】你會(huì)不會(huì)覺(jué)得有時(shí)候自己和父母、朋友、同事越來(lái)越無(wú)話可說(shuō)，成為了精神上的陌生人？為什么你總是習(xí)慣性的討好，卻還是換不來(lái)同事的友好？為什么你絞盡腦汁，避免尷尬，卻還是會(huì)把天給聊死？我們生活中的所有關(guān)系問(wèn)題，歸根結(jié)底，是溝通的問(wèn)題，溝通不僅表達(dá)自己，還是要關(guān)注對(duì)方的反應(yīng)，體會(huì)其內(nèi)心感受。如何才能讓對(duì)方愿意聽，并得到有效的反饋

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【目標(biāo)管理】目標(biāo)管理與技能提升   10.08

《目標(biāo)管理與技能提升》中基層職場(chǎng)必修課【課程背景】在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里，有的人成績(jī)斐然，有的人卻碌碌無(wú)為，一個(gè)重要的原因就是優(yōu)秀者有正確的目標(biāo)管理體系及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，哪怕是做同樣的事情，卻可以比別人做的更好，落實(shí)更到位，從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，靠的就是目標(biāo)的規(guī)劃和管控。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的目標(biāo)執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略

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【通用銷售】輕輕松松做銷冠   10.08

輕輕松松做銷冠中基層銷售人員技能提升必修課【課程背景】在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題所困擾：你不斷地向客戶表達(dá)你有多么喜歡他，客戶卻認(rèn)為你在浪費(fèi)他的時(shí)間，而且不斷地提醒你，來(lái)拜訪他究竟有何目的；當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)，無(wú)論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀，客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的價(jià)值，但客戶卻對(duì)此視而不見(jiàn)；客戶的

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