道家的商業(yè)智慧——先見之明戰(zhàn)略之道
道家的商業(yè)智慧——先見之明戰(zhàn)略之道詳細(xì)內(nèi)容
道家的商業(yè)智慧——先見之明戰(zhàn)略之道
對象
企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)管理者
目的
領(lǐng)悟道家哲學(xué)思維和戰(zhàn)略智慧精髓,糾正長期以來被誤解之處,掌握戰(zhàn)略家修煉秘訣,配合西方現(xiàn)代戰(zhàn)略管理工具,結(jié)合新時代的商業(yè)現(xiàn)狀,實踐中國特色戰(zhàn)略之道,成就企業(yè)無為而治與基業(yè)長青。
時間
1-2天,6小時/天
方式
講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)容
第一講 道家和戰(zhàn)略雜談
1帝王道德真經(jīng),以無法為有法
2中外群雄膜拜,順道而為真諦
3實現(xiàn)利潤戰(zhàn)略,管理反生產(chǎn)力
第二講 戰(zhàn)略的洞察
1戰(zhàn)略的根本性:道
2戰(zhàn)略的發(fā)展性:美之為美
3戰(zhàn)略的復(fù)雜性:道沖,用之有弗盈
4戰(zhàn)略的全局性:后身而身先
5戰(zhàn)略的包容性:天之道,持而盈之
6戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)性:執(zhí)古御今
7戰(zhàn)略的堅持性:善建者不撥
8戰(zhàn)略的大小觀:大事必作于細(xì)
9戰(zhàn)略的藍(lán)海觀:不以兵強天下
第三講 戰(zhàn)略的類型
1競合戰(zhàn)略:往而不害,安平太
2低成本戰(zhàn)略:貴以賤為本
3創(chuàng)新戰(zhàn)略:不道早亡
4兼并戰(zhàn)略:大邦以下小邦
5人才戰(zhàn)略:侯王守之,萬物自化
6學(xué)習(xí)戰(zhàn)略:知不知,上
7教育戰(zhàn)略:人之所教,吾亦教之
8凝聚戰(zhàn)略:知者不言,言者不知
9江海戰(zhàn)略:必先言下之
第四講 戰(zhàn)略的制定
1戰(zhàn)略制定的四前提:道天地人
2戰(zhàn)略制定的感知力:知眾甫之然
3戰(zhàn)略制定的辯證法:大道廢,有仁義
4戰(zhàn)略制定的反用力:反者道之動
5戰(zhàn)略制定的總結(jié)力:不可為不可執(zhí)
6戰(zhàn)略制定的常態(tài)觀:知其白,守其黑
7戰(zhàn)略制定的相融觀:小谷與江海也
8戰(zhàn)略制定的道術(shù)觀:無之以為用
9戰(zhàn)略制定的生態(tài)觀:道之尊,德之會
第五講 戰(zhàn)略的執(zhí)行
卷一:上下齊心
1戰(zhàn)略執(zhí)行的貫徹力:靜之徐清,動之徐生
2戰(zhàn)略執(zhí)行的全員力:知者希,則我貴
3戰(zhàn)略執(zhí)行的自覺力:萬物歸焉而不為主
4戰(zhàn)略執(zhí)行的采納力:圣人為而不持
5戰(zhàn)略執(zhí)行的知行力:知人者智,自知者明
6戰(zhàn)略執(zhí)行的適度力:甘其食,安其居
卷二:協(xié)同推進(jìn)
1戰(zhàn)略執(zhí)行的領(lǐng)先力:為道日損
2戰(zhàn)略執(zhí)行的主動力:水利萬物而不爭
3戰(zhàn)略執(zhí)行的分解力:堅強處下,柔弱處上
4戰(zhàn)略執(zhí)行的變通力:出于無有,入于無間
5戰(zhàn)略執(zhí)行的適應(yīng)力:谷神不死
6戰(zhàn)略執(zhí)行的找漏力:將欲奪之,必固與之
卷三:穩(wěn)定根基
1戰(zhàn)略執(zhí)行的穩(wěn)定力:治大國若烹小鮮
2戰(zhàn)略執(zhí)行的積蓄力:深根固柢長生久活
3戰(zhàn)略執(zhí)行的示弱力:勇于不敢則活
4戰(zhàn)略執(zhí)行的謙虛力:光而不耀
5戰(zhàn)略執(zhí)行的守成力:天下莫能與之爭
6戰(zhàn)略執(zhí)行的審視力:不如坐進(jìn)此道
第六講 戰(zhàn)略的錯誤
1戰(zhàn)略的主次錯誤:亂之首
2戰(zhàn)略的冒進(jìn)錯誤:企者不立,跨者不行
3戰(zhàn)略的投機(jī)錯誤:大道甚夷,而人好徑
4戰(zhàn)略的盲目錯誤:不知常,妄作兇
5戰(zhàn)略的尚能錯誤:謙遜和無為
6戰(zhàn)略的干預(yù)錯誤:百姓皆謂我自然
第七講 戰(zhàn)略家修煉
1戰(zhàn)略修煉的三法寶:持而寶之
2戰(zhàn)略修煉的推演力:其出彌遠(yuǎn),其知彌少
3戰(zhàn)略修煉的體察力:以百姓之心為心
4戰(zhàn)略修煉的權(quán)責(zé)觀:自愛不自貴
5戰(zhàn)略修煉的人企觀:知止不殆可以長久
6戰(zhàn)略修煉的標(biāo)準(zhǔn)觀:為而不爭
7戰(zhàn)略修煉的榮辱觀:以身為天下
8戰(zhàn)略修煉的圣智觀:絕圣棄智
結(jié)束語:知行合一,事上磨練
王貫之老師的其它課程
易經(jīng)的簡單智慧——宇宙人生洞察之道 02.12
對象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)管理者,愛好者目的易經(jīng)被譽為宇宙人生密碼的寶典,神奇之處在哪里?如何活學(xué)活用?本課程幫助大家正本清源的看清易學(xué)奧秘,領(lǐng)悟易經(jīng)的天人合一、趨吉避兇、永續(xù)經(jīng)營的處世智慧,指導(dǎo)個人找到解救命運的良方,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者找到謀劃未來的良策。時間1-2天,6小時/天方式講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容第一講易學(xué)之道從無字天書演變而來
講師:王貫之詳情
對象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)管理者目的美國哈佛大學(xué)教授杜維明多次公開的預(yù)言:二十一世紀(jì),將是王陽明的世紀(jì)。王陽明集儒釋道之大成所開創(chuàng)的陽明心學(xué)是中國神奇智慧。本課程帶你輕松掌握陽明心學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力修煉秘訣,結(jié)合新時代的商業(yè)現(xiàn)狀,實踐中國特色統(tǒng)御之道,成就企業(yè)無為而治與基業(yè)長青。時間1-2天,6小時/天方式講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容前言:中華
講師:王貫之詳情
對象家族企業(yè)創(chuàng)始人、接班人、家族企業(yè)主要成員、家族企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、投資人目的改善家族財富傳承理念,厘清家族企業(yè)傳承的路徑、方法、內(nèi)容,幫助中國家族以及家族企業(yè)搭建可行性傳承方案,以提升家族企業(yè)的傳承能力,助推家族持續(xù)發(fā)展,基業(yè)長青。時間1-2天,6小時/天方式講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容第一講家族企業(yè)傳承的3個側(cè)面1傳承是家族企業(yè)的生死考驗2富過三代是一條可行的
講師:王貫之詳情
對象家族企業(yè)主、創(chuàng)始人、接班人、家族成員、家族企業(yè)高管目的透析家族企業(yè)的治理、管理、接班和變革的核心問題;啟發(fā)客戶企業(yè)對中國式家族企業(yè)的經(jīng)營、管理進(jìn)行深入思考,對不確定環(huán)境下的家族企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展,有著較強的啟示作用。時間1-2天,6小時/天方式講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容第一講家族企業(yè)的管理總論1偉大的中國發(fā)展模式2中國家族企業(yè)和掌舵人3家族企業(yè)三權(quán)分立模式4從晉
講師:王貫之詳情
對象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)管理者目的易道哲學(xué)是中國式思維的核心所在,事實上決定了商業(yè)管理成功的頂層邏輯。從全新的視角去,探究中國文化的微言大義,結(jié)合新時代的商業(yè)現(xiàn)狀,融貫中西經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)的秘訣,為中國政商領(lǐng)袖精心打造的一堂的商業(yè)智慧課程。時間1-2天,6小時/天方式講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容第一講萬變不離其宗的商業(yè)哲學(xué)1中華文化智慧的源頭
講師:王貫之詳情
家族二代的成長智慧——從安全到卓越之道 02.12
對象家族企業(yè)創(chuàng)始人、接班人、家族企業(yè)主要成員、成長青年、創(chuàng)業(yè)者目的為中國潛力青年提供最佳成長解決方案。中國創(chuàng)業(yè)一代已經(jīng)功成名就,家族二代正在成長中。沒有奮斗的青春是乏味的青春,通過啟發(fā)自我的方式,幫助青年二代正確認(rèn)識自己,規(guī)劃夢想,傳授方法,走上從安全到卓越的人生道路。時間1-2天,6小時/天方式講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容前言:青年二代成長雜談1一直以來被誤解的
講師:王貫之詳情
儒家的商業(yè)智慧——修己安人凝聚之道 02.12
對象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)管理者目的儒家哲學(xué)思想對中國乃至世界文化產(chǎn)生恒久的影響,修己安人的中庸思維方式依然符合現(xiàn)代商業(yè)精神。本課程以儒家人才管理哲學(xué)為主體,幫助領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)悟團(tuán)隊管理秘訣,運用德禮刑的多方配合之法,結(jié)合當(dāng)下商業(yè)現(xiàn)狀,輕松掌握用人留人的凝聚之道。時間1-2天,6小時/天方式講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容前言儒家智慧和領(lǐng)導(dǎo)力雜談
講師:王貫之詳情
陽明心學(xué)的修煉智慧——知行合一光明之道 02.12
對象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)管理者,愛好者目的王陽明集儒釋道之大成所開創(chuàng)的陽明心學(xué)是中國神奇智慧。美國哈佛大學(xué)教授杜維明多次公開的預(yù)言:二十一世紀(jì),將是王陽明的世紀(jì)。本課程帶你輕松領(lǐng)悟陽明心學(xué)的智慧和修煉之法,現(xiàn)場實戰(zhàn)修煉強大內(nèi)心,開啟與生俱來正能量,參透世事人心,頓悟生命本原。時間1-2天,6小時/天方式講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容前言
講師:王貫之詳情
課程背景:曾國藩被譽為三不朽圣人和千古之完人,毛澤東曾說,愚于近人,獨服曾文正公。曾國藩的幕府是中國歷史上規(guī)模和作用最大的幕府,一生推薦過的下屬有上千人。作為從未上過戰(zhàn)場的儒生,屢敗屢戰(zhàn),覆滅太平天國起義,開啟中國的洋務(wù)運動。在功成名就之時卻急流勇退,裁減湘軍,安撫部屬,體現(xiàn)了爐火純青的領(lǐng)導(dǎo)智慧。本課程探討如何將曾國藩領(lǐng)導(dǎo)智慧與藝術(shù)融會貫通,以史為鑒指導(dǎo)提升
講師:王貫之詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238