理財規(guī)劃
理財規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容
理財規(guī)劃
授課時間 | 6.5小時 | 講師 | 丁 菱 | 主要授課方式 | 講解+案例分析+研討 |
授課目標(biāo) | l?熟練掌握:充分認(rèn)識理財規(guī)劃的基本知識l?了解理財工具的優(yōu)劣,如何進行選擇l?保險與理財?shù)年P(guān)系l?初步了解:理財工具基本知識 | ||||
成功講授本課程的關(guān)鍵因素 | l?講師要具備相關(guān)理財、保險專業(yè)知識、相關(guān)法律知識。l?講師要具備資產(chǎn)配置的知識。l?理財工具基本知識? | ||||
主要授課內(nèi)容及流程 | l?理財規(guī)劃的基本知識l?科學(xué)的家庭資產(chǎn)配置l?理財工具的優(yōu)劣分析l?銀行理財?shù)男乱暯莑?保險與理財、保險與法l?標(biāo)準(zhǔn)普爾象限圖分析l?常見家庭法律問題處理中具體保單設(shè)計方法:未婚模式、感情脆弱的夫妻模式、婚生子女與非婚生子女模式、企業(yè)主家庭模式 | ||||
所需工具 | 講師 | 授課課件、講師手冊 | |||
學(xué)員 | 筆、筆記本 |
丁菱老師的其它課程
課程目標(biāo):1、認(rèn)識自我,了解銷售人員的基本特征;2、了解客戶,了解保險對于客戶的價值,尋找出你的保險準(zhǔn)客戶;3、學(xué)習(xí)保險的專業(yè)銷售工具,從容面對客戶的導(dǎo)議;4、學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)下屬,管理者對下屬的“教練”作用,如何培訓(xùn)、輔導(dǎo)與訓(xùn)練、激勵下屬,幫助下屬成長;5、掌握優(yōu)秀團隊?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì),如何在團隊內(nèi)樹立正向的引導(dǎo),打造出一支有戰(zhàn)斗力的團隊。環(huán)節(jié)內(nèi)容一、了解自己你
講師:丁菱詳情
客戶導(dǎo)向精準(zhǔn)營銷 02.12
【課程簡介】1.?您的銷售部門是否存在以下問題:在資源不變的情況下,面對年年增長的業(yè)績指標(biāo)感到無從下手,銷售團隊成員更是信心不足,方向模糊,進而又反過來影響與客戶的接觸溝通的質(zhì)量,導(dǎo)致銷售遲遲不得志。2.?銷售人員面對目標(biāo)、壓力、客戶的質(zhì)疑、市場挑戰(zhàn)、對手競爭等等問題時,感受到氣餒,戰(zhàn)斗力不強,相互推諉問題與責(zé)任,銷售人員面對問題,缺乏迎難而上的決心和毅力。
講師:丁菱詳情
客戶滿意與客戶服務(wù) 02.12
培訓(xùn)形式:實操演練、案例分析、行動學(xué)習(xí)等形式課程目標(biāo):1、樹立正確的客戶服務(wù)意識,學(xué)會站在客戶的角度看問題;2、充分了解到客戶的需求層次,知道如何滿足客戶不同層次的需求;3、幫助學(xué)員提升客戶服務(wù)技巧,更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)化客戶的購買體驗;4、學(xué)習(xí)如何平息客戶的不滿,讓客戶轉(zhuǎn)怒為喜;5、學(xué)習(xí)說話的藝術(shù),讓語言充分發(fā)揮魅力。環(huán)節(jié)內(nèi)容㈠開場白和課程的導(dǎo)入
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團隊的發(fā)展與輔導(dǎo) 02.12
培訓(xùn)形式:實操演練、案例分析、行動學(xué)習(xí)等形式課程目標(biāo):1、認(rèn)識自我,了解管理者的角色和作用;2、充分認(rèn)識到為什么要培訓(xùn)下屬,掌握下屬的風(fēng)格;3、學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)下屬,管理者對下屬的“教練”作用,如何培訓(xùn)、輔導(dǎo)與訓(xùn)練、激勵下屬,幫助下屬成長;4、掌握優(yōu)秀團隊?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì),如何在團隊內(nèi)樹立正向的引導(dǎo),打造出一支有戰(zhàn)斗力的團隊。環(huán)節(jié)內(nèi)容一、開場白和課程的導(dǎo)入認(rèn)識自我
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