李想老師-高效組織溝通-九型人格-2天

  培訓(xùn)講師:張李想

講師背景:
張李想老師國際九型人格協(xié)會(IEA)認(rèn)證導(dǎo)師九型人格商業(yè)應(yīng)用講師國家心理咨詢師中國青年講師論壇優(yōu)秀講師喜馬拉雅、樊登讀書會性格分析講師北京大學(xué)、西南財大、浙江財大、青島大學(xué)EMBA/MBA特約講師優(yōu)勢:性格、靈性與商業(yè)的融合十五年來,李想老 詳細>>

張李想
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李想老師-高效組織溝通-九型人格-2天詳細內(nèi)容

李想老師-高效組織溝通-九型人格-2天

《高效組織溝通-九型人格

課程名稱:高效組織溝通-九型人格
課程講師: 李想課程課時:2天
簡單描述(課程效果): 放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢與盲點及提升方向---自知之明。2、洞察不同型號下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式---知人善用 。3、將適合的型號放在適合的位置上,發(fā)揮不同型號的天然優(yōu)勢---人盡其才。4、針對不同型號上司與下屬有方向地高效溝通---知己知彼。5、打造不同型號優(yōu)勢互補發(fā)揮最大潛能的一流團隊---團隊協(xié)作。6、提升溝通水平、創(chuàng)造和諧的氛圍、提升工作效率---凝聚高效。
適合行業(yè): 行業(yè)不限
適用范圍:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者、基層員工
課程大綱:
第一單元:九型人格的探索---自知之明破冰游戲:從工作和生活習(xí)慣辯九型----性格對于個人成就、工作績效、團隊凝聚力與人際關(guān)系的影響。----企業(yè)發(fā)展的瓶頸相當(dāng)程度上源于領(lǐng)導(dǎo)者個性的瓶頸?!?九種不同型格的工作動機及需求滿足點☆ 九種不同型格的管理模式和溝通模式☆ 九種不同型格容易在工作中出現(xiàn)的瓶頸與突破之道第二單元:九型人格的識別和區(qū)分----知己知彼、知人善用、人盡其才☆ 九型人格的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)☆ 每個型格的特征和性格解析☆ 九型人格自我認(rèn)知自我測試----通過專業(yè)測試區(qū)分型號對號入座----參加者分享自己的思維、情緒模式及行為習(xí)慣性格識別----有方向的提問探索學(xué)員性格人崗匹配----不同型格在各自崗位上如何被最大限度開發(fā),人盡其才管理模式----不同型格在管理和溝通中的優(yōu)勢、習(xí)慣與盲點 第三單元:團隊溝通與協(xié)作:九型人格的溝通練習(xí)----每種型格的自我修煉與完善與不同型號上司和下屬現(xiàn)場溝通形式:通過對話、分享、研討、游戲等形式現(xiàn)場演繹,讓現(xiàn)場學(xué)員直面溝通。第四單元: 團隊游戲:打造九型人格和諧、高效、凝聚團隊 附:九型人格的管理方式一號的管理方式:以身作則,事必躬親。二號的管理方式:感性,人情化。三號的管理方式:目標(biāo)管理,缺乏感受力。四號的管理方式:獨特,有品味,變化多。五號的管理方式:遠距掌控,想法多于行動六號的管理方式:以解決問題及克服障礙為中心思想,安全。七號的管理方式:構(gòu)思計劃,然后授權(quán)別人執(zhí)行。八號的管理方式:集權(quán),一言堂堂主。九號的管理方式:照本子辦事或走妥協(xié)路線。
備注:
 

張李想老師的其它課程

《九型人格與搭班子》課程名稱:九型人格與搭班子課程講師:李想課程課時:3天簡單描述(課程收獲):1.每個人將充分了解自身性格的模式,優(yōu)勢與局限,最適合自身的行業(yè),產(chǎn)品與崗位。2.清晰不同崗位需要何種性格類型的人。3.學(xué)會自我分析原有領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)勢與不足,了解局部調(diào)整或重新布局的方案。4.學(xué)會組建一個新的領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)原則與方案。5.知道領(lǐng)導(dǎo)班子的不同成員如何

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從九型人格視角看投資理財與消費一、性格決定財運1.性格對金錢觀的影響2.性格決定投資理財與消費觀3.老板性格決定企業(yè)財運4.性格決定個人財運,家庭關(guān)系乃至家族命運二、對號入座,了解自身性格模式1.九型人格的基礎(chǔ)理論介紹2.詳細解析九種性格的核心價值觀,注意力焦點及基本特質(zhì)三、從九型人格視角分析不用性格的投資理財與消費模式1、一號完美型投資理財及消費模式:消費

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課程名稱:九型人格與搭班子課程講師:李想課程課時:2或3天簡單描述(課程收獲):1.每個人將充分了解自身性格的模式,優(yōu)勢與局限,最適合自身的行業(yè),產(chǎn)品與崗位。2.清晰不同崗位需要何種性格類型的人。3.學(xué)會自我分析原有領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)勢與不足,了解局部調(diào)整或重新布局的方案。4.學(xué)會組建一個新的領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)原則與方案。5.知道領(lǐng)導(dǎo)班子的不同成員如何溝通激勵和融合。

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課程名稱:九型人格與高效溝通課程講師:李想課程課時:2天簡單描述(課程效果):放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢與盲點及提升方向---自知之明。2、洞察不同型號下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式---知人善用。3、將適合的型號放在適合的位置上,發(fā)揮不同型號的天然優(yōu)勢---人盡其才。4、針對不同型號上司

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課程名稱:九型人格與紅樓夢課程講師:李想課程課時:2天課程效果:1.學(xué)九型,聽紅樓,懂人性—用九型人格分析紅樓夢主要人物性格命運2.用九型人格分析賈府領(lǐng)導(dǎo)班子:安富尊榮的董事長賈母的煉達,霸道總裁王熙鳳的管理,職場達人薛寶釵的情商,心高氣傲林黛玉的才情,絕世暖男賈寶玉的慈悲,一部紅樓職場圖,見自己,見天地,見眾生。3當(dāng)九型遇上紅樓,性格密碼與文學(xué)巨著的碰撞,

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課程名稱:九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力課程講師:李想課程課時:2天簡單描述(課程效果):1.了解性格對領(lǐng)導(dǎo)力的影響。2.清晰了解自身領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的優(yōu)勢與劣勢3.知道如何選擇確定適合自身行業(yè)崗位產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。4.找到不同性格領(lǐng)導(dǎo)力的瓶頸和突破之道。5.掌握不同性格員工的激勵方式和溝通禁忌。6.搭建和諧高效的領(lǐng)導(dǎo)班子團隊。適合行業(yè):行業(yè)不限適用范圍:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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