情景沙盤-新任管理者目標(biāo)管理

  培訓(xùn)講師:孫俊宇

講師背景:
孫俊宇老師企業(yè)大學(xué)資深培訓(xùn)教練國家高級培訓(xùn)師講師國家高級心理咨詢師IPA國際注冊情景模擬沙盤講師現(xiàn)代體驗式學(xué)習(xí)應(yīng)用系統(tǒng)研究與創(chuàng)始人理論+案例+工具+實踐+落地方案孫俊宇先生是一名極具感染力的情境沙盤講師及體驗式學(xué)習(xí)教練,曾效力于多家行業(yè)一流 詳細(xì)>>

孫俊宇
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情景沙盤-新任管理者目標(biāo)管理

《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理

課程背景:

團(tuán)隊管理者常有迷茫時刻:

u 團(tuán)隊目標(biāo)怎么獲取?

u 團(tuán)隊目標(biāo)怎么達(dá)成一致?

u 怎么促進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)?

u 怎么讓團(tuán)隊成員共同奔赴目標(biāo)?

u 團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)立的原則是什么?

u 什么樣的團(tuán)隊目標(biāo)是有效的?

u 達(dá)成的目標(biāo)需要怎么樣被驗收?

……

《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》用情景沙盤的形式,體驗-感悟-解開上述困惑。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個習(xí)慣:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。此團(tuán)隊目標(biāo)管理課程將以此為基礎(chǔ),用情景模擬沙盤的形式,經(jīng)歷走盤-復(fù)盤-感悟的過程,帶領(lǐng)新晉管理者感悟團(tuán)隊目標(biāo)、設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)、共識團(tuán)隊目標(biāo)、促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)和用結(jié)果激勵團(tuán)隊。

課程收益:

1. 能夠清楚認(rèn)知團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)立的原則,知道如何衡量目標(biāo)的合理性

2. 理解目標(biāo)管理的流程與邏輯

3. 能深度掌握團(tuán)隊目標(biāo)管理的工具和方法

4. 能根據(jù)團(tuán)隊目標(biāo)管理的5個過程管控和修正團(tuán)隊目標(biāo)行為

5. 掌握建立“目標(biāo)導(dǎo)向”的團(tuán)隊文化的技術(shù)

6. 掌握如何用目標(biāo)管理團(tuán)隊的技術(shù)

課程時間:1天,6-7小時/天

課程對象:新晉升中、基層管理

課程方式:情景模擬沙盤、研討教學(xué)法

 

課程大綱

第一節(jié):勇攀高峰情景模擬沙盤

走盤—復(fù)盤—沙盤總結(jié)

第二節(jié):團(tuán)隊目標(biāo)管理的五大步驟

感悟團(tuán)隊目標(biāo)

A. 目標(biāo)從何而來?

設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)

A. 設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)的目的?

B. 團(tuán)隊目標(biāo)為誰設(shè)立?

C. 跟誰一起設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)?

共識團(tuán)隊目標(biāo)

A. 為什么要共識團(tuán)隊目標(biāo)?

B. 團(tuán)隊目標(biāo)需要共識到什么程度?

a)共識目標(biāo)的方法

b)團(tuán)隊目標(biāo)真的被共識了嗎?

促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)

A.過程決定結(jié)果

B.過程管控的工具和方法

用結(jié)果激勵團(tuán)隊

A.結(jié)果達(dá)成就結(jié)束了嗎?

B.怎么驗收?

C.讓結(jié)束成為更高的新起點(diǎn)

學(xué)習(xí)活動:531學(xué)習(xí)成果卡


 

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