情境沙盤課程簡(jiǎn)介

  培訓(xùn)講師:孫俊宇

講師背景:
孫俊宇老師企業(yè)大學(xué)資深培訓(xùn)教練國家高級(jí)培訓(xùn)師講師國家高級(jí)心理咨詢師IPA國際注冊(cè)情景模擬沙盤講師現(xiàn)代體驗(yàn)式學(xué)習(xí)應(yīng)用系統(tǒng)研究與創(chuàng)始人理論+案例+工具+實(shí)踐+落地方案孫俊宇先生是一名極具感染力的情境沙盤講師及體驗(yàn)式學(xué)習(xí)教練,曾效力于多家行業(yè)一流 詳細(xì)>>

孫俊宇
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情境沙盤課程簡(jiǎn)介詳細(xì)內(nèi)容

情境沙盤課程簡(jiǎn)介

走進(jìn)沙盤模擬演練課程

一、什么是沙盤模擬?

“沙盤”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,我們常??吹街笓]員們站在一個(gè)地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場(chǎng)景。隨著時(shí)間的推移,沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變,現(xiàn)在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實(shí)的地形地貌或區(qū)域格局,使其所服務(wù)的對(duì)象不必親臨現(xiàn)場(chǎng),也能對(duì)所關(guān)注的位置了然于心,從宏觀的角度全面地審視所處的環(huán)境局面,從而運(yùn)籌帷幄、決勝千里?!澳M”說明了我們面對(duì)的不是一個(gè)真實(shí)的企業(yè)對(duì)象,而是具備了真實(shí)對(duì)象所擁有的主要特征的模擬對(duì)象。

二、沙盤企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過實(shí)戰(zhàn)演練和模擬經(jīng)營,使學(xué)員對(duì)管理和決策等知識(shí)、原理產(chǎn)生跨越性的感悟,切實(shí)掌握管理與決策的先進(jìn)理念與可行方法,平衡提高學(xué)員綜合管理素質(zhì),使企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性和有效性得到實(shí)質(zhì)性提升,穩(wěn)步改善企業(yè)長期經(jīng)營管理績效。

三、對(duì)于中層經(jīng)理的收益:

1.理解經(jīng)營,促進(jìn)管理,塑造復(fù)合型管理人才。

2.了解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營流程,打破狹隘的部門分割,增強(qiáng)管理者的全局意識(shí)。

3.克服極端現(xiàn)實(shí)主義,樹立負(fù)責(zé)的發(fā)展觀,構(gòu)建中層管理者的戰(zhàn)略縱深思維。

4.演練團(tuán)隊(duì)決策,成為群體決策的高手。

5.尋求不斷提升組織績效的管理改進(jìn)路徑,學(xué)習(xí)不同形式的管理改進(jìn)方法,樹立持續(xù)改進(jìn)的管理思想。

6.擬經(jīng)營為載體應(yīng)用與驗(yàn)證以往形成的管理思想和方法,更新管理理念,暴露管理誤區(qū)。

7.通過生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例,認(rèn)識(shí)不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系,反思現(xiàn)實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。

8.通過模擬經(jīng)營,提高決策者洞察表象、理性決策的能力。

9.練習(xí)管理溝通,體驗(yàn)交流式反饋的魅力,學(xué)習(xí)建設(shè)積極向上的組織文化。

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程》整體解決方案:

解決一:量 身 定 制

我們深知每一家企業(yè)的文化、價(jià)值不同,在科學(xué)的管理咨詢量表中,我們充分地了解企業(yè)內(nèi)部的文化、價(jià)值觀以及參與者面臨的一些工作行為,我們將科學(xué)的進(jìn)行量身為企業(yè)定制具有高度針對(duì)性的課程。

解決二:個(gè) 性 設(shè) 計(jì)

每次的參與者的背景、學(xué)歷、文化、工作不盡相同,我們采取個(gè)性化的課程設(shè)計(jì)

采取豐富的多媒體、案例、視頻、互動(dòng)管理游戲等多元化培訓(xùn)技術(shù),來為企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化的課程設(shè)計(jì)與策劃,保證課程的適應(yīng)參與者的心理需求。

解決三:后 期 輔 導(dǎo)

我們所提供的不只是培訓(xùn)課程,而是在課程中我們給與相關(guān)的解決方案和工作實(shí)踐工具,通過企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)型組織的推動(dòng),將企業(yè)的培訓(xùn)持續(xù)長久化,并定期給予企業(yè)進(jìn)行持續(xù)性的學(xué)習(xí)后期輔導(dǎo)與培訓(xùn)績效固化研討會(huì)。

情境沙盤課程簡(jiǎn)介

《沙漠掘金》

課程背景:

課程描述:在很久很久以前,有一批探險(xiǎn)隊(duì)來到美國的西部淘金。他們?cè)谝粋€(gè)偏僻而神秘的山谷中,發(fā)現(xiàn)了一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他們卻沒有順利地回到山谷以外,只留下一個(gè)淘金者口中的傳說……

若干年后,當(dāng)人造探測(cè)衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時(shí),意外地發(fā)現(xiàn),在這座廢舊的金礦的下面,居然還隱藏著一個(gè)更大的金礦。于是,這一最新發(fā)現(xiàn),吸引了一批又一批新冒險(xiǎn)者的前來……

課程導(dǎo)向:高績效團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)管理、管理者角色認(rèn)知

課程時(shí)長:1-2天,6-7小時(shí)/天

課程對(duì)象:中基層團(tuán)隊(duì)管理

課程方式:情景模擬沙盤、研討教學(xué)法、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?、情境訓(xùn)練

《勇攀高峰》

課程背景:

《勇攀高峰》課程是一門商業(yè)模擬課程,將學(xué)員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程,攀登團(tuán)隊(duì)必須在10月份的31天時(shí)間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部,每個(gè)小組由5到6名學(xué)員組成,這些小組成員將進(jìn)行合作和競(jìng)爭(zhēng)。

《勇攀高峰》課程旨在訓(xùn)練學(xué)員必須確定如何一起工作,如何選擇攀登路線,攜帶什么設(shè)備,管理什么資源,接受什么樣的風(fēng)險(xiǎn),該課程旨在打造一支高績效的卓越團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。

課程導(dǎo)向:目標(biāo)管理、高績效團(tuán)隊(duì)

課程時(shí)長:1-2天,6-7小時(shí)/天

課程對(duì)象:中基層團(tuán)隊(duì)管理

課程方式:情景模擬沙盤、研討教學(xué)法、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?、情境訓(xùn)練

《丟失的金礦》

課程背景:

很久以前,一群淘金者在美國西部峽谷發(fā)現(xiàn)了一座金礦,并挖到了很多金子,

但由于一些神秘的原因,他們中很多人最終沒能走出神秘之谷...

如今,我們同樣置身于瞬息萬變的商務(wù)環(huán)境中,越來越多的困境與挑戰(zhàn),

我們?cè)撊绾瓮黄?并淘到“黃金”呢?

一段神奇的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)之旅,等待著您-------

課程導(dǎo)向:管理者角色認(rèn)知、卓越領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程時(shí)長:1-2天,6-7小時(shí)/天

課程對(duì)象:中基層團(tuán)隊(duì)管理

課程方式:情景模擬沙盤、研討教學(xué)法、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?、情境訓(xùn)練

《奪寶奇兵》

課程背景:

北京故宮博物館收到一批專業(yè)的考古專家的信息,發(fā)現(xiàn)在中國的西部隱藏著5座神秘的古墓,目前已經(jīng)鎖定古墓的定位,透過專業(yè)的探測(cè)器探測(cè),5座古墓內(nèi)隱藏著價(jià)值不菲的各種各樣的寶藏,現(xiàn)在,博物館招募了7個(gè)考古團(tuán)隊(duì)前往古墓挖掘,每個(gè)團(tuán)隊(duì)由5-6位專業(yè)的考古專家組成,恭喜你們,組成了這只專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

課程導(dǎo)向:團(tuán)建

課程時(shí)長:1-2天,6-7小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)團(tuán)隊(duì)

課程方式:情景模擬沙盤、研討教學(xué)法、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?、情境訓(xùn)練

《加勒比海盜》

課程背景:

十七、十八世紀(jì),全球航海業(yè)盛行,海盜業(yè)也最猖獗,全球出現(xiàn)了九大海盜王:最富裕的加勒比海盜王(也就是Jack的老爸-海盜法典codex的守護(hù)人 -Dick sparrow船長。加勒比海當(dāng)時(shí)是歐洲美洲間最繁忙的航線,當(dāng)然他后來傳位給Jack了)、大西洋海盜王(黑人,運(yùn)奴船起義黑奴,其繼任者是 被 Jack后來釋放的黑奴,在游戲中有交待)、印度洋海盜王和阿拉伯海海盜王(第三部中海盜大會(huì)上兩個(gè)包頭布的海盜王)、地中海海盜王(戴假發(fā)的法國 人)、南中國海海盜 王(蕭峰、周潤發(fā),最有勢(shì)力的海盜王,他手里有通往世界之端的地圖)、中國和日本海海盜王(清女士,雙目盲,第三部的會(huì)議中沒看出來吧,她也有一段慘痛史 呢)、里海海盜王(Barbossa船長,可以想像在里海能混出啥出息,所以他早早破產(chǎn)并跟了Dick,后來跟Jack做大副)、亞得利亞海海盜王(一個(gè) 卷胡子的矮個(gè)子不知大家注意沒)。誰能夠成長真正的加勒比海盜,我們將拭目以待--------?

課程導(dǎo)向:決策、領(lǐng)導(dǎo)力

課程時(shí)長:1-2天,6-7小時(shí)/天

課程對(duì)象:中基層團(tuán)隊(duì)管理

課程方式:情景模擬沙盤、研討教學(xué)法、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?、情境訓(xùn)練

《決戰(zhàn)市場(chǎng)》

課程背景:

每年冬季的來臨,法國巴黎是一個(gè)浪漫的城市,雪花成為冬天最美的景色,一位具有敏銳市場(chǎng)洞察力的商人,發(fā)現(xiàn)在寒冷的冬季,可以制造五顏六色的雪花片產(chǎn)品出售給市場(chǎng)上喜歡巴黎冬天浪漫的雪景的游客,以便于游客保留、記錄美麗的冬天和雪花,這名商人剛剛將親手制作的手工藝雪花片出售到市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)瞬間被競(jìng)爭(zhēng)、模仿, 一系列五顏六色雪花生產(chǎn)、制作的供應(yīng)商涌現(xiàn)到市場(chǎng),目前市場(chǎng)上有5家雪花片供應(yīng)商,通過彼此競(jìng)爭(zhēng)要成為卓越運(yùn)營的公司,他們必須采購原材料,銷售、談判、交易其他供應(yīng)商的原材料,通過采購與談判生產(chǎn)出5種不同的雪花片產(chǎn)品來滿足變動(dòng)的市場(chǎng)需求,當(dāng)市場(chǎng)需求趨勢(shì)激增時(shí),您和您的團(tuán)隊(duì)必須把握市場(chǎng)的趨勢(shì)、滿足客戶的需求,擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額,誰能夠在市場(chǎng)生存,誰能夠在快速多變的市場(chǎng)中快速發(fā)展并持續(xù)贏利,讓我們一起見證奇跡的時(shí)刻----

課程導(dǎo)向:營銷、變革、協(xié)作執(zhí)行、溝通、品質(zhì)管理

課程時(shí)長:1-2天,6-7小時(shí)/天

課程對(duì)象:營銷團(tuán)隊(duì)

課程方式:情景模擬沙盤、研討教學(xué)法、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?、情境訓(xùn)練

 

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專注情景沙盤課程,助力企業(yè)人才發(fā)展。孫俊宇老師專注于游戲化課程研究開發(fā)輸出,不斷在團(tuán)隊(duì)管理及內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練領(lǐng)域?qū)⒂螒蚧n程與課程內(nèi)容相互融合,課堂氣氛活躍,學(xué)員感受深刻,讓知識(shí)與學(xué)員,講師與學(xué)員,學(xué)員與課堂,課堂與工作之間建立強(qiáng)聯(lián)結(jié)。2023年,我?guī)е聝?yōu)化的課程,與企業(yè)伙伴共同探索,共同成長,相互成就,期待與各位優(yōu)秀的伙伴共赴沙盤世界。

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《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》課程背景:團(tuán)隊(duì)管理者常有迷茫時(shí)刻:u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么獲取?u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么達(dá)成一致?u怎么促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?u怎么讓團(tuán)隊(duì)成員共同奔赴目標(biāo)?u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立的原則是什么?u什么樣的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是有效的?u達(dá)成的目標(biāo)需要怎么樣被驗(yàn)收?……《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》用情景沙盤的形式,體驗(yàn)-感悟-解開上述困惑。卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)習(xí)慣:以

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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