打造企業(yè)人才培養(yǎng)流水線   02.13

培訓(xùn)受眾:企業(yè)專兼職培訓(xùn)專員、各層級(jí)管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理課程收益:助力企業(yè)突破人才培養(yǎng)瓶頸；學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)理念，系統(tǒng)的人才培養(yǎng)思想，實(shí)操的人才培養(yǎng)方法；見識(shí)先進(jìn)人才培養(yǎng)模式，領(lǐng)略名企人才培養(yǎng)成果，收獲人才培養(yǎng)對(duì)策課程大綱:人才培養(yǎng)專家通過講授、結(jié)構(gòu)化研討、演練、案例分析、案例分享等方式，提供基于參會(huì)企業(yè)人才培養(yǎng)瓶頸問題的解決思路與對(duì)策1、探究企

 講師：丁桂萍詳情

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程   02.13

培訓(xùn)受眾:各層級(jí)管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、熱愛培訓(xùn)人士課程收益:1、學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)與原理2、明確培訓(xùn)師的角色定位和必備能力3、掌握成人學(xué)習(xí)的心理與特點(diǎn)4、掌握課程設(shè)計(jì)與課程開發(fā)的方法5、掌握培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧課程大綱:第一天第一部分：動(dòng)機(jī)賦予1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、成為內(nèi)部講師的理由3、內(nèi)部講師的角色定位第二部分：企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是企業(yè)培訓(xùn)2、企業(yè)培

 講師：丁桂萍詳情

培訓(xùn)培訓(xùn)管理者課程   02.13

培訓(xùn)受眾:專兼職培訓(xùn)專員、各層級(jí)管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、熱愛培訓(xùn)人士課程收益:1）掌握培訓(xùn)需求調(diào)研與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的方法2）收獲前沿的人才培養(yǎng)理念，感受先進(jìn)人才培養(yǎng)模式，收獲核心人才培養(yǎng)對(duì)策3）掌握高效培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)與管理的方法課程大綱:一、企業(yè)培訓(xùn)成熟度診斷二、培訓(xùn)管理者自我成長(zhǎng)1、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)2、培訓(xùn)管理者的角色定位3、未來培訓(xùn)管理者的關(guān)鍵

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