部門(mén)管理者能力提升課程   02.13

培訓(xùn)受眾:新任管理者、組織負(fù)責(zé)人課程收益:讓您掌握卓越的領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)時(shí)能夠運(yùn)用這些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力方法和技能,以及行動(dòng)等,幫助您成長(zhǎng)為一名w的領(lǐng)導(dǎo)人。課程大綱:（一）管理基礎(chǔ)理論（二）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用（三）情境領(lǐng)導(dǎo)的方法（四）組織目標(biāo)設(shè)定（五）業(yè)務(wù)分配的方法（六）Teamwork（七）如何培養(yǎng)屬下（八）傾聽(tīng)與反饋技巧

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內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程   02.13

培訓(xùn)受眾:各層級(jí)管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、熱愛(ài)培訓(xùn)人士課程收益:1、學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)與原理2、明確培訓(xùn)師的角色定位和必備能力3、掌握成人學(xué)習(xí)的心理與特點(diǎn)4、掌握課程設(shè)計(jì)與課程開(kāi)發(fā)的方法5、掌握培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧課程大綱:第一天第一部分：動(dòng)機(jī)賦予1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、成為內(nèi)部講師的理由3、內(nèi)部講師的角色定位第二部分：企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是企業(yè)培訓(xùn)2、企業(yè)培

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培訓(xùn)培訓(xùn)管理者課程   02.13

培訓(xùn)受眾:專(zhuān)兼職培訓(xùn)專(zhuān)員、各層級(jí)管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、熱愛(ài)培訓(xùn)人士課程收益:1）掌握培訓(xùn)需求調(diào)研與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的方法2）收獲前沿的人才培養(yǎng)理念，感受先進(jìn)人才培養(yǎng)模式，收獲核心人才培養(yǎng)對(duì)策3）掌握高效培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)與管理的方法課程大綱:一、企業(yè)培訓(xùn)成熟度診斷二、培訓(xùn)管理者自我成長(zhǎng)1、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)2、培訓(xùn)管理者的角色定位3、未來(lái)培訓(xùn)管理者的關(guān)鍵

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