高效時間管理
高效時間管理詳細內(nèi)容
高效時間管理
高效時間管理
對象
在工作中經(jīng)常需要與多個部門協(xié)作,工作壓力大,任務(wù)繁瑣而復(fù)雜的管理人員;任何認識到自己時間管理有問題的人;想通過時間管理改善自己工作績效的人
目的
1.理解時間管理的意義,并重視其必要性,從意識的層面認識時間管理;?2.掌握時間管理相應(yīng)的工具,能夠應(yīng)對在不同的情境下的時間管理與規(guī)劃;?3.建立一套適合自己的時間管理體系,從生活和工作的各個方面管理時間;?4.通過高互動的課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員間相互分享心得,在工作實踐層面提升時間管理。
內(nèi)容
課程大綱
一、開場
時間管理小游戲一個
如何學(xué)習(xí)時間管理?
時間管理的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
時間管理反思:我一天的工作
期望樹:我的時間管理挑戰(zhàn)
系統(tǒng)化管理時間
時間管理規(guī)劃
職場中的時間管理規(guī)劃練習(xí)
團隊合作中的時間管理
管理下屬占用的時間
個人事務(wù)性工作中的時間管理
運用手機APP實踐GTD時間管理
二. 對時間的認識
1.時間的真諦
2.時間的獨特性
三. 時間管理的核心
1.習(xí)慣管理:時間哪里去了?
2.價值管理:時間大盜
四、高效時間管理的核心思維
1.時間的四個象限
2.四個象限的區(qū)分
3.如何高效統(tǒng)籌四象限
4.抵抗壓力帶來的低效困擾
五、時間管理者的12個法則
法則一:制定時間管理計劃
法則二:拒絕拖延,馬上行動
法則三:善于授權(quán)
法則四:運用5S手段提高時間管理效率
法則五:有始有終,不留尾巴
法則六:簡化工作流程
法則七:第一次就把事情做好
法則八:善于總結(jié):日清日高
法則九:善用零散的時間
法則十:用節(jié)省時間的工具
法則十一:保持良好的體力與旺盛的精力
法則十二:終生學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新
六、 時間管理的技巧
1.如何管理上司?
2.如何利用電子郵件等工具提高時間管理效果?
3.如何有效利用電話工具提升時間效果?
4.如何應(yīng)對不速之客?
6.如何應(yīng)對他人托請?
7.如何說“不”?
8.如何馬上提高自己的效率?
七、計劃管理工具
1、甘特圖
2、負荷圖
3、SWTO分析法
4、線性規(guī)劃
5、魚刺因果圖
八、總結(jié)與后續(xù)行動
游戲過程回顧:三種時間運用策略
游戲總結(jié)與回顧
反思我的學(xué)習(xí)目標,制定行動計劃
結(jié)束圈:我的學(xué)習(xí)與行動承諾
結(jié)束:合影
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微課開發(fā)與制作 02.13
微課開發(fā)與制作對象1、各類企業(yè)工作的各職位人員,包括辦公室、行政管理等專業(yè)人員?2、企業(yè)有意向分享培訓(xùn)自己工作經(jīng)驗、心得、技巧的各職位工作人員。?3、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)崗前培訓(xùn)人員等。目的通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,受訓(xùn)對象將直接獲取以下幾點收益:?1、為企業(yè)培育“慢開發(fā)”,“會制作”,“知標準”的微課制作人才。?2、讓企業(yè)的普通員工也能做微課,突破技術(shù)壁壘。?3
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代際領(lǐng)導(dǎo)力 02.13
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