禮儀禮節(jié)
禮儀禮節(jié)詳細(xì)內(nèi)容
禮儀禮節(jié)
禮儀禮節(jié)
對象
企業(yè)高級管理人員、經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待、客服人員等。
目的
通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,受訓(xùn)對象將直接獲取以下幾點收益:?掌握基本社交能力?掌握日常人際交往的禮儀禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)??提高個人的整體素質(zhì)??樹立公眾形象?營造和諧的公司團隊氛圍
內(nèi)容
課程內(nèi)容:
第一節(jié):商務(wù)禮儀與個人魅力---商務(wù)人士的必修課程
禮儀的發(fā)展和起源
人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧
商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則
內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑
職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用
職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則
分享和體驗:在學(xué)習(xí)中找到樂趣
第二節(jié):禮由心生,態(tài)度決定一切――塑造充滿活力的陽光心態(tài)
禮儀的最高境界是內(nèi)心的修為――尊重、淡定
保持一份陽光的心態(tài)
將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)
我為誰而工作(“我的工資是從哪里來”的啟示)
我應(yīng)該怎么做(知識、技能與態(tài)度的公式)
打造陽光心態(tài),樹立危機意識(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死于逸豫)
第三節(jié):商務(wù)人士的儀容禮儀---你的形象價值百萬
個人形象是成功不可或缺的因素
如何成為有品味的人士
商務(wù)人士妝容的要求
發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
面部、手部、皮膚的護理
職業(yè)妝容:化妝上崗、淡妝上崗――妝成有似無
培訓(xùn)方式:講解、示范、點評
第四節(jié):商務(wù)人士的著裝禮儀---著裝彰顯你的品味
什么樣的服裝可以出現(xiàn)在你的職場之中?
商務(wù)正裝的基本原則、個性原則、和諧原則、TPO原則
工裝的穿著要求
商務(wù)便裝的穿著技巧
休閑裝、時裝及禮服
常見著裝誤區(qū)點評
男士西裝及領(lǐng)帶禮儀
女士套裙
鞋襪的搭配常識
首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范
各類職業(yè)形象著裝方式(日常上班、開會、談判、拜訪等著裝)
培訓(xùn)方式:分析、講解、提問
第五節(jié):商務(wù)人士的舉止禮儀---擁有優(yōu)雅的秘訣
端莊的舉止是優(yōu)雅的必備條件
商務(wù)人士的舉止要求:輕穩(wěn)正,體現(xiàn)從容與淡定
站姿、坐姿、鞠躬、走姿、蹲姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練
遞物、接物、手勢的運用要領(lǐng)與訓(xùn)練
眼神的運用與規(guī)范
微笑是你的第一張名片
培訓(xùn)方式:講解、示范、訓(xùn)練、點評
第六節(jié):商務(wù)人士的的言談禮儀---高效能溝通的技巧
高效能溝通是成功的基礎(chǔ)
言談禮儀的原則(真誠、文明、專注)
談吐的基本技巧(接近、說服、拒絕)
溝通的4寶
溝通3A法則
傾聽與贊美
適度的肢體語言與臉部表情
如何與客戶及商業(yè)伙伴進行溝通
上下級之間如何溝通
與同事之間溝通交流
交談的用語及避諱原則:十字方針、六不談、五不問
培訓(xùn)方式:講解、案例分析
第七節(jié):商務(wù)人士的常用商務(wù)禮儀---奏響商務(wù)交往的序曲
寒暄、介紹、稱呼禮儀
握手禮儀
引領(lǐng)、接待、座次禮儀
拜訪、交談禮儀
致意禮儀
介紹與自我介紹
名片禮儀
迎來送往的乘車的禮儀
培訓(xùn)方式:講解、示范、訓(xùn)練、點評
第八節(jié):商務(wù)人士會談及談判禮儀---不卑不亢,體現(xiàn)雙贏
一、會議禮儀
會議的座次安排
主持者禮儀
落實日程
控制時間
掌握會場,調(diào)節(jié)氣氛
發(fā)言者的禮儀標(biāo)準(zhǔn)
儀表整潔
主題明確、內(nèi)容簡練、態(tài)度謙恭
參會者禮儀
準(zhǔn)時到會
保持安靜
提前退場的要求
二、談判禮儀
談判準(zhǔn)備
確定談判人員,與對方談判代表的身份、職務(wù)
談判前應(yīng)整理好自己的儀容儀表
布置好談判會場的座次
談判前應(yīng)對談判主題、內(nèi)容、議程作好充分準(zhǔn)備,制定好計劃、目標(biāo)及談判策略
談判中人員的配合
談判之初
談判雙方接觸的第一印象十分重要
要做自我介紹和介紹他人
談判之初的姿態(tài)動作與目光、眼神
認(rèn)真傾聽、細(xì)心觀察、適當(dāng)回應(yīng)以表示尊重
談判之初的重要任務(wù)是摸清對方的底細(xì)
談判之中
報價--要明確無誤,恪守信用
詢問--態(tài)度要開誠布公
磋商--討價還價事關(guān)雙方利益,容易因情急而失禮,因此更要注意保持風(fēng)度,應(yīng)心平氣和,求大同,容許存小異
解決矛盾--就事論事,保持耐心、冷靜,不可怒氣沖沖
處理冷場--靈活處理,暫時轉(zhuǎn)移話題,稍作松弛
談判中我方人員的配合
第九節(jié):商務(wù)人士的接待禮儀---溫文爾雅、親切溫暖
接待前的準(zhǔn)備
迎接客戶禮儀
接待客戶禮儀
服飾要整潔、端莊、得體、高雅
握手禮儀
引領(lǐng)、接待、座次禮儀
根據(jù)身份,確定接待規(guī)格
根據(jù)身份,安排座次
茶和咖啡禮儀
送客禮儀
培訓(xùn)方式:分析、講解、綜合
第十節(jié):商務(wù)拜訪禮儀---永遠不要做不速之客
輕輕敲門,遞上名片
注意握手禮儀
開門見山,主題明確
注意觀察,適可而止
彬彬有禮,注意細(xì)節(jié)
意見不同,不要爭論不休
時間不宜過長,恰到好處
拜訪時的同事配合
會談中如何配合領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)方式:模擬、點評、分析、講解
第十一節(jié):大型宴會禮儀---餐桌上的魅力
一、宴會的分類
中式宴會
西式宴會
正規(guī)宴會
普通宴會
培訓(xùn)方式:分析、講解
二、宴會的簡介
座次安排
宴會的主題
男女賓客分別對待
培訓(xùn)方式:分析、講解
三、餐桌的禮儀
中式餐具的擺放標(biāo)準(zhǔn)
點菜與上菜的禮節(jié)
斟酒禮儀
開宴禮儀
用餐的氣氛以及禁忌
筷子與刀叉的使用禁忌
選擇好餐桌話題
餐巾、餐布的使用
西餐的常用禮儀
入席與退席
培訓(xùn)方式:分析、講解
第十二節(jié):電話禮儀---只聞其聲的修養(yǎng)藝術(shù)
樹立良好的電話形象
親切的第一聲
良好的姿態(tài)影響電話中你的聲音
電話禮儀的基本原則
撥打電話的禮儀
接聽、轉(zhuǎn)接、留言、結(jié)束電話的基本技巧
手機禮儀
接聽私人電話時
培訓(xùn)方式:講解、分析、示范、模擬
第十三節(jié):涉外國際禮儀舉例---國際交往規(guī)范
尊重各國的風(fēng)俗習(xí)慣
維護國家形象
女士優(yōu)先
遵守時間
見面的禮節(jié)
國外特殊禁忌
小費
舉例不同國家的風(fēng)俗禮儀
培訓(xùn)方式:講解、示范、點評
第十四節(jié):禮儀五步訓(xùn)練法---持續(xù)提升,追求完美
看――觀察客戶的技巧
聽――拉近和客戶的關(guān)系
笑――微笑的魅力
說――客戶更在乎怎樣
動――運用身體語言的技巧
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微課開發(fā)與制作 02.13
微課開發(fā)與制作對象1、各類企業(yè)工作的各職位人員,包括辦公室、行政管理等專業(yè)人員?2、企業(yè)有意向分享培訓(xùn)自己工作經(jīng)驗、心得、技巧的各職位工作人員。?3、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)崗前培訓(xùn)人員等。目的通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,受訓(xùn)對象將直接獲取以下幾點收益:?1、為企業(yè)培育“慢開發(fā)”,“會制作”,“知標(biāo)準(zhǔn)”的微課制作人才。?2、讓企業(yè)的普通員工也能做微課,突破技術(shù)壁壘。?3
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高效能人士的7個習(xí)慣 02.13
高效能人士的7個習(xí)慣對象新員工,銷售人員,職能部門員工,職業(yè)的培訓(xùn)講師,企業(yè)培訓(xùn)主管,部門經(jīng)理,人事經(jīng)理,中高層管理者目的1.了解成功的基本條件;?2.發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標(biāo),厘清自己的工作計劃;?3.建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,?以達到更好的結(jié)果;?4.樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,?保持您的不斷成功。內(nèi)容課程大綱一、開篇基本原則追求全面的成功,提
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溝通與合作對象希望提高溝通能力,理解他人,表達自己,并能將工作計劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作的溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士目的通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,受訓(xùn)對象將直接獲取以下幾點收益:?1.了解自己在日常溝通中,為什么存在彼此不能理解的障礙,內(nèi)省自己的溝通心態(tài),并進一步溝通調(diào)整;?2.?學(xué)會洞悉每個人溝通背后隱藏的信念價值體系,并有效的引導(dǎo)和配
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故事營銷對象職場人士,中高層管理者、企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師,部門經(jīng)理,人事經(jīng)理等;目的通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,受訓(xùn)對象將直接獲取以下幾點收益:?1.?用故事改變自己、用故事影響他人;?2.成為理性思考,感性表達的高情商人士;?3.用故事證明自己,影響面試官;工作匯報的故事力模型。?4.通過講故事成為你改變與同事、上司、員工、顧客,甚至敵手關(guān)系的靈感。?5.讓每一個你
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