新時(shí)代員工的六項(xiàng)修煉

  培訓(xùn)講師:方銀兵

講師背景:
方銀兵從業(yè)經(jīng)歷:5年機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn),15年企管經(jīng)驗(yàn),5年講師經(jīng)驗(yàn)。曾任:湖北云夢企業(yè)局丨企管與員;民企500強(qiáng)(從事汽車零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè))寧波拓普集團(tuán)丨人力資源總監(jiān)。國際500強(qiáng)針織制造業(yè)-申洲國際丨人力副總/總裁助理。十余年企業(yè)管理實(shí) 詳細(xì)>>

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新時(shí)代員工的六項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容

新時(shí)代員工的六項(xiàng)修煉

新時(shí)代員工的六項(xiàng)修煉

課程背景:?

? ? 過去幾十年,因?yàn)楦咚?、粗放式?jīng)濟(jì)的大環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)本質(zhì)上是在利用員工(也沒 有錯)。作用力等于反作用力,員工也一樣,利用企業(yè),這樣造成長期的互不信任,甚至互 害模式。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)到來,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級真抓實(shí)干,企業(yè)文化建設(shè)也越來越受到各方重 視。過去,對待普通員工的職業(yè)文化(職業(yè)素養(yǎng))類培訓(xùn)有兩種極端:一是干脆不做,生產(chǎn) 忙不過來,沒那閑工夫;二是做,卻是打雞血式洗腦,培訓(xùn)實(shí)質(zhì)效果甚微,這也讓各方對職 業(yè)文化培訓(xùn)產(chǎn)生誤解。未來,文化成為企業(yè)成功,員工成長的必備因素。?

? ? 員工是人,人與人之間的差別,本質(zhì)上是心靈品質(zhì)的差別。心靈品質(zhì)看上去虛,但虛實(shí) 結(jié)合,虛事實(shí)做,實(shí)事才不會虛。先不談企業(yè)文化相關(guān)理論、體系化建設(shè),僅就員工培訓(xùn)工 作而言,若在技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,稍加回歸一點(diǎn)教育的本質(zhì),多點(diǎn)賦能,多點(diǎn)服務(wù),培訓(xùn)的 效用和接受程度就會是翻天覆地的變化。企業(yè)要發(fā)展,員工要成長,學(xué)習(xí)必不可少。本課程, 只為打造企業(yè)培訓(xùn)及員工學(xué)習(xí)的第一基礎(chǔ)課。?

? ? 另外線上課、微視頻的興起,也促進(jìn)了企業(yè)對線下課更多元、更高的要求。本課程在講 授方式和呈現(xiàn)形式上,也做了大膽嘗試和創(chuàng)新,大量微視頻的應(yīng)用,多種場景的互動,能讓 學(xué)員深深地投入、真切地感動、實(shí)實(shí)地收獲。

?課程收益:?

● 打開員工的職業(yè)格局,心靈品質(zhì)得到提升;?

● 培養(yǎng)員工的大我意識,建立合作共贏思維;?

● 掌握工作的底層邏輯和本真意義,認(rèn)識職業(yè)誤區(qū),成就工作,成長自己;?

● 掌握家庭建設(shè)的主動權(quán)和要義,重新看待家庭小事,為事業(yè)守護(hù)好家庭后院;?

● 能夠經(jīng)由文化建立真正的自信,并打開心中的寶藏;?

● 能夠掌握運(yùn)用幸福的方法,明初心、信未來,保持對工作生活的長久熱愛。?

課程時(shí)間:1 天(6 小時(shí))?

課程對象:企業(yè)普通員工

?建議人數(shù):100 人以內(nèi)?

課程方式:講授 35% 微視頻 30% 互動 35%(問答、討論、體驗(yàn)、演練)?

? ? ? ? ? ? ? ?(全課采編微視頻 30 個(gè) )?

課程大綱?

開場導(dǎo)言,直暖人心,引起共鳴?

第一講:讀懂時(shí)代——這是一個(gè)怎樣的時(shí)代?

一、新時(shí)代的變與不變?

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之變

社會新規(guī)則之變

美好生活的向往與需求不變

二、時(shí)代和我的關(guān)系?

國家的城鎮(zhèn)化

企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

第二講:重啟自己——值得重新定義自己?

一、重新認(rèn)識自己?

我如何變成了現(xiàn)在的我

空瓶子原理

熵增定律

二、重新定義自己?

向左還是向右

夢想的真正含義

我是一切的根源

? ?促動演練:喜歡自己的 N 個(gè)理由?

第三講:快樂工作——避開職業(yè)職場的誤區(qū)?

一、員工與企業(yè)的關(guān)系?

如何看待員工與老板的關(guān)系

如何看待職業(yè)的意義

二、職業(yè)職場的十大誤區(qū)?

我只是個(gè)打工的

誰不希望錢多、事少、離家近

前天的付出到今天怎么還沒見回報(bào)

那個(gè)不關(guān)我的事

問題太多太復(fù)雜,說了也沒用

掙錢才重要,學(xué)習(xí)有空再說

我對我們領(lǐng)導(dǎo)絕對忠誠

我老有經(jīng)驗(yàn)和資歷了

我已經(jīng)盡力了

心靈品質(zhì)建設(shè),我不需要

小組討論:

第四講:認(rèn)真生活——家庭建設(shè)小事一樁樁?

一、家庭需要不斷地建設(shè)?

家家都有難念的經(jīng)

成家是家庭建設(shè)的開始

二、家庭小事一樁樁?

夫妻關(guān)系決定家庭關(guān)系

家庭小事一樁樁

小組討論:

第五講:文化自信——打開心中無盡的寶藏?

一、文化使人自信?

人的根基:自信、自強(qiáng)

傳統(tǒng)文化的精髓

我的文化自信

二、人生的“四個(gè)重大”?

人生的四個(gè)錯知錯見

人生的“四個(gè)重大”

明心凈心的功夫

? ?促動體驗(yàn):觀九念?

第六講:看見未來——初心朝向信任與希望?

一、幸福的可操作方法?

心流法

小確幸法

三秒人生法

二、找回初心,迎向希望?

何謂真正的立志成人

初心點(diǎn)亮希望

? 促動體驗(yàn):立志與分享?

課程總結(jié),學(xué)習(xí)心得分享?

說明:以上課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容供參考,實(shí)際授課可能根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)員狀況做調(diào)整。

 

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從人力管理到心力賦能課程背景:???人力資源管理之難,HR職業(yè)之坑,從持續(xù)熱度的人力研究、培訓(xùn)、書籍中屢見。道非常道,名非常名,雖然大平臺、大咖領(lǐng)熱度之先,但對占比大多數(shù)的中小企業(yè)及其HR來說仍難免隔靴搔癢。老板不都是企業(yè)家,此管理非彼管理,此HR非彼HR,所以針對HR的培訓(xùn)如何站在當(dāng)事人的立場,更接地氣,更具效能,成為HR培訓(xùn)一個(gè)常新命題。??要想做好人力

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文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:???高層管理者是企業(yè)的將才,老板和員工的重要依靠及伙伴。一方面,中國經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入新常態(tài),創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)增效、文化賦能,成為廣大中小企業(yè)管理升級的方向;另一方面,企業(yè)的職業(yè)人難以真正職業(yè)化,本質(zhì)上還是社會人,這是基本國情。所以,很需要結(jié)合文化和新常態(tài)對企業(yè)高層管理者的管理技能,領(lǐng)導(dǎo)力重新定義和升級。???績效管理流行多年,但大多數(shù)企

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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