心力密碼--企業(yè)文化落地實操法

  培訓(xùn)講師：方銀兵

講師背景：
方銀兵從業(yè)經(jīng)歷:5年機關(guān)經(jīng)驗，15年企管經(jīng)驗，5年講師經(jīng)驗。曾任：湖北云夢企業(yè)局丨企管與員；民企500強（從事汽車零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)）寧波拓普集團丨人力資源總監(jiān)。國際500強針織制造業(yè)-申洲國際丨人力副總/總裁助理。十余年企業(yè)管理實 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話：

心力密碼--企業(yè)文化落地實操法詳細(xì)內(nèi)容

心力密碼--企業(yè)文化落地實操法

心力密碼--企業(yè)文化落地實操法

課程背景：?

? ? 企業(yè)文化究竟重不重要？各說各有理。總體是：企業(yè)越好就會越重要，企業(yè)越不好就越 不重要！中國經(jīng)濟全面進入創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效的新常態(tài)，新常態(tài)要有新辦法，從過去“資 本 人力”驅(qū)動轉(zhuǎn)向“運營 心力”驅(qū)動，新辦法的核心是：創(chuàng)新驅(qū)動，技術(shù)增效，文化賦 能。很多優(yōu)秀公司已在這方面有大量成功實踐。而今，屬于廣大中小企業(yè)的企業(yè)文化全面建 設(shè)時代正在來臨。?

? ? 文化看上去虛，業(yè)務(wù)看上去實，馬云說：虛實結(jié)合，虛事實做，實事不虛。本課程設(shè)計， 不同于市面上主流企業(yè)文化理論，不去糾結(jié)企業(yè)文化的定義和形式，而是從經(jīng)營管理的實際 問題與需求出發(fā)，將企業(yè)文化、心力管理的精髓融入經(jīng)營管理的核心節(jié)點（它們本是統(tǒng)一的）， 打造了一套基于心力、面向?qū)嵙?、保持活力的文化管理本真方法論。課程關(guān)于活力組織機制、 實力管理體制兩個基本，經(jīng)營、組織、個體三層文化建設(shè)，任何一個都可單獨實施，不強求 全盤推進，即做即有效，兩個或多個組合做，效果倍增。?

? ? 另線上課、微視頻的興起，也促進了企業(yè)對線下課更多元、更高的要求。本課程在講 授方式和呈現(xiàn)形式上，也做了大膽嘗試和創(chuàng)新，大量微視頻的應(yīng)用，多種場景的互動，能讓 學(xué)員深深地投入、真切地感動、實實地收獲。?

課程收益：?

● 打開管理者新時代職業(yè)格局，管理境界得到提升；?

● 培養(yǎng)管理者經(jīng)營意識，建立價值思維和哲學(xué)思維；?

● 掌握心力管理的本真，擁有上接頂層下接地氣的企業(yè)文化落地方法論；?

● 掌握組織機制和管理體制的精髓，可借文化之力打通企業(yè)管理的制度難點；?

● 能夠方便認(rèn)識經(jīng)營文化、組織文化、個體文化三層建設(shè)的邏輯與辦法；?

● 能夠幫學(xué)員成為一位更受老板喜歡更受員工尊敬的管理能人、文化達(dá)人。?

課程時間：1 天（6 小時）?

課程對象：企業(yè)人力、文化、行政中高層管理者?

建議人數(shù)：60 人以內(nèi)?

課程方式：講授 35% 微視頻 30% 互動 35%（問答、研討、體驗、演練）?

? ? ? ? ? ? ? ?（全課采編微視頻 30 個 ）?

課程大綱?

開場導(dǎo)言，直抵人心，引發(fā)思考?

前言：不為企業(yè)文化而做企業(yè)文化?

第一講：企業(yè)文化落地的核心——心力經(jīng)營?

一、新時代的變與不變?

變化的時代

不變的人性

企業(yè)經(jīng)營的本真

二、企業(yè)文化的意義?

管理的熵減思維

管理繞不開文化

第二講：企業(yè)文化落地的基本?

?一、活力組織機制?

新勞動關(guān)系

多樣合伙經(jīng)營

自運行管理

二、實力管理體制?

從成果主義邁向?qū)嵙χ髁x

打造組織能力之實

績效薪酬管理之實

第三講：企業(yè)文化落地之經(jīng)營文化（老板文化）建設(shè)?

一、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?

從經(jīng)營到哲學(xué)

價值與創(chuàng)新

二、企業(yè)文化手冊?

企業(yè)需要一部基本法

文化手冊的制訂

第四講：企業(yè)文化落地之組織文化（干部文化）建設(shè)

一、組織的價值之本?

價值觀決定價值

價值觀從何而來

二、價值觀如何落地?

價值觀行為化

價值觀的公信與共行

三、組織氛圍建設(shè)?

組織氛圍的經(jīng)典實踐

組織的“黃金”氛圍

第五講：企業(yè)文化落地之個體文化（員工文化）建設(shè)?

一、員工的心力資源?

從人力到心力

鏈接員工之心

二、“五個一”建設(shè)?

傳統(tǒng)文化精髓

“五個一”踐行辦法

三、員工關(guān)懷服務(wù)?

上班族身心狀況

如何設(shè)計員工關(guān)懷

結(jié)尾：1.文化落地與業(yè)務(wù)落地的融合 2.文化自信?

課程復(fù)盤與答疑，學(xué)習(xí)心得分享?

說明：以上課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容供參考，實際授課可能根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)員狀況做調(diào)整。

 

方銀兵老師的其它課程

心路綻放新時代干部職業(yè)自信與職場心力（主講：一方老師）課程背景：小康、內(nèi)卷、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的大變局時代，如何引導(dǎo)干部和團隊突破？除了技術(shù)和機制創(chuàng)新，如何發(fā)揮干部思想和團隊心力的獨特作用？干部講求德才兼?zhèn)?，以德為先，而高深莫測的“德”，如何轉(zhuǎn)化為平時工作中的行動，這是我們常難突破又必須突破的問題。個人，必定追求生活美好，職業(yè)幸福；企業(yè)，必定要追求事業(yè)

 講師：方銀兵詳情

國企團隊建設(shè)與積極心態(tài)（主講：一方老師）課程背景：干部能力和團隊建設(shè)，是國企組織建設(shè)的兩大抓手，兩者互相依托。相比干部能力，團隊建設(shè)因素更復(fù)雜，操作更寬泛，實踐中容易虛化，難以做實。團隊建設(shè)最為重要的，不僅是方法工具，更是我們?yōu)槭裁匆銏F隊建設(shè)？我為什么要重視團隊建設(shè)？突破以上幾點，團隊建設(shè)培訓(xùn)的價值才會得到最大釋放。積極心態(tài)，文化自信，很正確，非常好！普通

 講師：方銀兵詳情

心花路放新時代企業(yè)人美好工作生活良方（主講：一方老師）課程背景：小康、內(nèi)卷、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的大變局時代，人們物質(zhì)生活越來越豐富，但精神上的獲得感、幸福感卻普遍低迷。工作與生活情同心同，反應(yīng)在工作中，是越來越難的信任，越來越大的博弈，越來越脆弱的職業(yè)關(guān)系。個人，必定追求生活美好，職業(yè)幸福；組織，必定要追求事業(yè)發(fā)展，組織利益。這兩者看似沖突、矛盾，實質(zhì)

 講師：方銀兵詳情

心路綻放國企干部文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力提升（主講：一方老師）課程背景：小康、內(nèi)卷、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的大變局時代，國企改革進一步深化，如何引導(dǎo)干部和團隊突破？除了技術(shù)和機制創(chuàng)新，如何發(fā)揮干部思想和團隊心力的獨特作用？干部講求德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，而高深莫測的“德”，如何轉(zhuǎn)化為平時工作中的行動，這是我們常難突破又必須突破的問題。個人，必定追求生活美好，職業(yè)幸福；

 講師：方銀兵詳情

心路綻放團隊領(lǐng)導(dǎo)力的時代心法與干法（主講：一方老師）課程背景：小康、內(nèi)卷、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的大變局時代，如何引導(dǎo)干部和團隊突破？除了技術(shù)和機制創(chuàng)新，如何發(fā)揮干部和團隊的心力與能力？干部講求德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，而高深莫測的“德”，如何轉(zhuǎn)化為平時工作中的行動，這是我們常難突破又必須突破的問題。個人，必定追求生活美好，職業(yè)幸福；企業(yè)，必定要追求事業(yè)發(fā)展，組

 講師：方銀兵詳情

新時代員工的六項修煉課程背景：???過去幾十年，因為高速、粗放式經(jīng)濟的大環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)本質(zhì)上是在利用員工（也沒有錯）。作用力等于反作用力，員工也一樣，利用企業(yè)，這樣造成長期的互不信任，甚至互害模式。隨著經(jīng)濟新常態(tài)到來，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級真抓實干，企業(yè)文化建設(shè)也越來越受到各方重視。過去，對待普通員工的職業(yè)文化（職業(yè)素養(yǎng)）類培訓(xùn)有兩種極端：一是干脆不做，生產(chǎn)忙不過來

 講師：方銀兵詳情

中堅力量--卓有成效的管理者課程背景：???針對管理技能、中層管理的培訓(xùn)課很多，但還是要研發(fā)這一主題但很不一樣的新課。中層管理者是企業(yè)的中堅力量，中流砥柱，給予再多的關(guān)注和培養(yǎng)都不為過。新經(jīng)濟，新常態(tài)，新問題，管理者和員工在更新?lián)Q代，對管理者的培訓(xùn)也應(yīng)與時俱進、更新迭代。例如華為公司85的培訓(xùn)經(jīng)費就花在管理者身上，中層管理者是管理的重點人群，他們太需要一些本

 講師：方銀兵詳情

從人力管理到心力賦能課程背景：???人力資源管理之難，HR職業(yè)之坑，從持續(xù)熱度的人力研究、培訓(xùn)、書籍中屢見。道非常道，名非常名，雖然大平臺、大咖領(lǐng)熱度之先，但對占比大多數(shù)的中小企業(yè)及其HR來說仍難免隔靴搔癢。老板不都是企業(yè)家，此管理非彼管理，此HR非彼HR，所以針對HR的培訓(xùn)如何站在當(dāng)事人的立場，更接地氣，更具效能，成為HR培訓(xùn)一個常新命題。??要想做好人力

 講師：方銀兵詳情

文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：???高層管理者是企業(yè)的將才，老板和員工的重要依靠及伙伴。一方面，中國經(jīng)濟全面進入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)增效、文化賦能，成為廣大中小企業(yè)管理升級的方向；另一方面，企業(yè)的職業(yè)人難以真正職業(yè)化，本質(zhì)上還是社會人，這是基本國情。所以，很需要結(jié)合文化和新常態(tài)對企業(yè)高層管理者的管理技能，領(lǐng)導(dǎo)力重新定義和升級。???績效管理流行多年，但大多數(shù)企

 講師：方銀兵詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有