培訓(xùn)項目設(shè)計與管理
培訓(xùn)項目設(shè)計與管理詳細內(nèi)容
培訓(xùn)項目設(shè)計與管理
培訓(xùn)項目設(shè)計與管理
課程大綱:
一、什么是培訓(xùn)項目管理1.項目的定義和兩大特征2.培訓(xùn)項目管理的定義3.培訓(xùn)項目管理的兩大要素二、培訓(xùn)項目的設(shè)計1.培訓(xùn)項目設(shè)計的關(guān)鍵和注意點2.利益干系人的識別和管理3.需求調(diào)研方式分類4.不同問題的項目設(shè)計思路三、培訓(xùn)項目的管理1.培訓(xùn)項目的實施2.培訓(xùn)項目的轉(zhuǎn)化3.培訓(xùn)項目的評估
吳端子老師的其它課程
課程開發(fā)與設(shè)計 02.13
課程開發(fā)與設(shè)計培訓(xùn)受眾:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程收益:幫助內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程設(shè)計與開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù),確保教學(xué)目標的達成課程大綱:前言:內(nèi)訓(xùn)師的角色認知本章節(jié)學(xué)習(xí)收益:對內(nèi)訓(xùn)師工作全流程有全局了解,清楚如何自我發(fā)展,同時將“內(nèi)訓(xùn)師的核心價值是讓學(xué)員學(xué)到東西,而不是秀自己”的工作理念深深植入學(xué)員腦中。開腦游戲:概念三角形1、內(nèi)訓(xùn)師的核心價值2、培訓(xùn)奠基理論:能力形成的3E模
講師:吳端子詳情
課程演繹及魅力表達 02.13
課程演繹及魅力表達培訓(xùn)受眾:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程收益:以公眾表達和講故事為典型任務(wù)貫穿整個課程,讓學(xué)習(xí)對象:1.了解自己的感官表達優(yōu)勢,通過揚長避短的公眾表達,提升外在氣場和自信心;2.掌握結(jié)構(gòu)化的語言組織技巧,讓表達準確系統(tǒng),提升即時語言組織能力;3.初步掌握培訓(xùn)發(fā)聲技巧,提升氣場,增強現(xiàn)場感染力;4.掌握PPT制作的技巧和方法,助您明確、直觀的呈現(xiàn)觀點。課程大
講師:吳端子詳情
培訓(xùn)需求分析與計劃制定 02.13
培訓(xùn)需求分析與計劃制定課程大綱:一、獲取業(yè)務(wù)需求1、組織學(xué)習(xí)的驅(qū)動力2、戰(zhàn)略驅(qū)動--了解企業(yè)戰(zhàn)略--對戰(zhàn)略需求的探索3、績效驅(qū)動--了解績效--從績效分析到培訓(xùn)需求--績效需求的探索4、人才驅(qū)動--了解人才梯隊搭建--人才驅(qū)動的探索二、提煉培訓(xùn)需求1、提煉培訓(xùn)需求的過程2、TM的系統(tǒng)思考意識3、小心培訓(xùn)的“陷阱”三、制定培訓(xùn)計劃1、制定培訓(xùn)計劃的原則2、培訓(xùn)
講師:吳端子詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14578
- 9文件簽收單 14238