和諧家庭,快樂工作--工作與家庭的平衡

  培訓(xùn)講師:邱赟

講師背景:
邱赟老師邱老師從事管理工作十余年,曾任職大型國營房地產(chǎn)企業(yè)辦公室主任、廈門寶龍女子俱樂部總經(jīng)理、廈門金凱詩健身服務(wù)有限公司董事等,也曾經(jīng)是北京奧運(yùn)禮儀及心理輔導(dǎo)老師之一,NBA啦啦隊(duì)中國區(qū)選拔賽主評(píng)委。大氣睿智,端莊優(yōu)雅。將豐富的心理咨詢中 詳細(xì)>>

邱赟
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和諧家庭,快樂工作--工作與家庭的平衡詳細(xì)內(nèi)容

和諧家庭,快樂工作--工作與家庭的平衡

和諧家庭,快樂工作--工作與家庭的平衡

任何一個(gè)員工在生活中都必然會(huì)遇到工作與家庭的矛盾或沖突問題,如何在二者之間取得平衡,化解二者之間的沖突和矛盾,是員工面臨的難題之一。而這個(gè)難題解決得如何直接影響員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、績效水平和職業(yè)前景,進(jìn)而影響組織的發(fā)展,所以,員工的工作—家庭平衡問題也是組織人力資源開發(fā)面臨的重要課題之一。

實(shí)際上,除了工作和家庭之外,員工還有自己的個(gè)人生活空間和自我發(fā)展問題。每一個(gè)員工都需要將一部分時(shí)間和精力投入到自我發(fā)展區(qū),如自己的業(yè)余愛好、社團(tuán)生活、友誼等,也需要將一部分時(shí)間和精力投入到工作區(qū),還需要把一部分時(shí)間投入到家庭生活區(qū)。

關(guān)于工作—家庭關(guān)系的研究非?;钴S,其中美國學(xué)者克拉克提出了著名的“工作—家庭邊界理論”。該理論認(rèn)為,工作和家庭屬于兩個(gè)不同性質(zhì)的生活領(lǐng)域,二者之間不存在天然的聯(lián)系,卻存在明顯的邊界。將工作與家庭聯(lián)系起來的不是感情,而是人。人們每天在工作和家庭的邊界上徘徊,被迫不斷的在工作和家庭兩個(gè)領(lǐng)域間穿梭轉(zhuǎn)移,同時(shí)塑造著兩個(gè)領(lǐng)域的邊界,邊界影響著不同領(lǐng)域內(nèi)的成員關(guān)系。在領(lǐng)域穿行的過程中,人們不斷調(diào)整焦點(diǎn)目標(biāo)及個(gè)人的“內(nèi)心風(fēng)格”以適應(yīng)每個(gè)領(lǐng)域獨(dú)特的要求。

邊界理論告訴我們,雖然工作和家庭之間的沖突難以避免,但個(gè)體可以通過調(diào)整工作與家庭的邊界來達(dá)到二者的平衡。平衡是實(shí)現(xiàn)工作和家庭生活滿意度和減少工作與職業(yè)角色沖突的橋梁。該理論既描述了工作—家庭沖突的原因,又給出了解決工作—家庭沖突問題的框架,為組織和員工更好的處理工作與家庭關(guān)系提供了工具性支持。

課程大綱;

一、平衡事業(yè)和家庭的重要性

問題一:事業(yè)和家庭哪個(gè)更重要?

提問、思考、回答

講 解:1、當(dāng)今競爭社會(huì)給我們的壓力

2、讓我們困惑的現(xiàn)實(shí)問題

3、事業(yè)和家庭真的是“魚和熊掌”嗎

4、事業(yè)和家庭是每一位職業(yè)人士必須面對(duì)的問題

5、為什么評(píng)分得A的主管卻是評(píng)分得F的父母

6、為什么主管有效管理組織的方式,對(duì)于身為父母的角色毫無幫助

7、傳統(tǒng)的組織會(huì)促成工作與家庭之間的沖突

?

二、工作和家庭沖突

問題二:工作與家庭到底存在哪些沖突?

提問、思考、回答

講 解:1、工作家庭沖突的影響

2、工作家庭沖突對(duì)男/女性都有同樣的困擾

3、員工價(jià)值觀中納入了平衡家庭和工作關(guān)系的概念

4、工作家庭沖突所帶來的消極影響

5、工作家庭沖突會(huì)造成角色錯(cuò)位

6、工作上的增加環(huán)路

7、家庭中的增加環(huán)路

8、職業(yè)人沉迷工作逃避家庭的原因

 

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