新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧

新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)
——“品效銷(xiāo)云”一體增長(zhǎng)的企業(yè)自媒體升級(jí)
課程背景：
當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)普遍增長(zhǎng)乏力，人人都在喊“降本增效”，自媒體成了主要甚至唯一的營(yíng)銷(xiāo)抓手。做好自媒體，早已不止是自媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的事情，還關(guān)乎市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/品牌/公關(guān)/銷(xiāo)售/產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)等團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)。
然而，即便99.5%的企業(yè)都開(kāi)設(shè)了自媒體，95%的企業(yè)自媒體還停留在“自說(shuō)自話”的階段——內(nèi)容沒(méi)傳出去，流量沒(méi)留下來(lái)，短視頻做不火，直播缺銷(xiāo)量，私域缺復(fù)購(gòu)……那些通過(guò)自媒體實(shí)現(xiàn) “品效銷(xiāo)云”一體增長(zhǎng)的企業(yè)，做對(duì)了什么？當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎樣升級(jí)自媒體能力？
本課程將從新媒體平臺(tái)運(yùn)作邏輯、視頻號(hào)/小紅書(shū)/抖音等當(dāng)前熱門(mén)平臺(tái)的最新策略與玩法說(shuō)起，結(jié)合講師在騰訊和媒體17年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，包括曾0市場(chǎng)預(yù)算拉動(dòng)新用戶增長(zhǎng)100萬(wàn)、0-1打造千萬(wàn)級(jí)VV短視頻和億元級(jí)GMV直播間等實(shí)戰(zhàn)案例，以及多個(gè)火爆全網(wǎng)的企業(yè)自媒體整合營(yíng)銷(xiāo)案例，深入拆解當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)應(yīng)該怎么通過(guò)升級(jí)自媒體打造營(yíng)銷(xiāo)新勢(shì)力，實(shí)現(xiàn)“品效銷(xiāo)云”一體增長(zhǎng)。
課程收益：
了解視頻號(hào)、微信全域、小紅書(shū)等當(dāng)紅新媒體平臺(tái)的玩法與新機(jī)會(huì)；
了解企業(yè)自媒體升級(jí)要點(diǎn)和優(yōu)秀案例；
掌握內(nèi)容引流的“守正出奇”模型、流量轉(zhuǎn)化的“品效銷(xiāo)云”提效模型；
具體研討并產(chǎn)出各自的自媒體能力升級(jí)表。
課程結(jié)構(gòu)：
課程時(shí)長(zhǎng)：1天/6小時(shí)；
課程對(duì)象：新媒體運(yùn)營(yíng)/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/品牌公關(guān)等人員；企業(yè)中高層管理人員；
教學(xué)方法：講授法/實(shí)戰(zhàn)案例/參考案例/小組研討/Q&A等
課程綱要：
新媒體運(yùn)作邏輯與通用運(yùn)營(yíng)技巧：
當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境與降本增效的打法；
媒體發(fā)展的三個(gè)階段特征；
新媒體平臺(tái)的內(nèi)容鏈路與運(yùn)營(yíng)干預(yù)；
三級(jí)流量池與通用算法；
10個(gè)通用的運(yùn)營(yíng)技巧。
視頻號(hào)及騰訊系內(nèi)容平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)：
視頻號(hào)的玩法概要與新趨勢(shì)新機(jī)會(huì)；
視頻號(hào)2024熱點(diǎn)與平臺(tái)活動(dòng)解析；
從賬號(hào)榜看什么內(nèi)容在視頻號(hào)容易火？
從帶貨王看怎樣直播在視頻號(hào)轉(zhuǎn)化高？
視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)總結(jié)與分行業(yè)/階段參考案例；
公眾號(hào)的危與機(jī)；
小程序/搜一搜新價(jià)值；
微信全域營(yíng)銷(xiāo)玩法；
騰訊整合營(yíng)銷(xiāo)版圖。
小紅書(shū)及其他內(nèi)容平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)：
小紅書(shū)的玩法概要與新趨勢(shì)新機(jī)會(huì)；
小紅書(shū)2024生活趨勢(shì)熱詞解析；
詳解“協(xié)同過(guò)濾法”與什么內(nèi)容在小紅書(shū)容易火；
詳解“反漏斗模型”與怎樣營(yíng)銷(xiāo)在小紅書(shū)轉(zhuǎn)化高；
小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)總結(jié)與分行業(yè)/階段的參考案例；
其他平臺(tái)新機(jī)會(huì)概要：抖音/快手/B站/微博；
新型平臺(tái)功能與新興內(nèi)容形態(tài)：網(wǎng)文/短劇/播客等；
跨界創(chuàng)新的泛媒體與不可忽略的融媒體；
正在發(fā)生的新媒體新趨勢(shì)：全面AI+與百模大戰(zhàn)；
如何優(yōu)化自媒體賬號(hào)體系？
互動(dòng)：常見(jiàn)的企業(yè)自媒體價(jià)值定位與存在問(wèn)題；
4.0時(shí)代的企業(yè)自媒體CBR價(jià)值模型；
企業(yè)自媒體的進(jìn)階搭建、常見(jiàn)架構(gòu)方式與適配分析；
詳解如何打造賬號(hào)矩陣；
參考案例：波司登矩陣號(hào)的線上線下全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)；
實(shí)戰(zhàn)案例：零成本拉新100萬(wàn)的自媒體整合營(yíng)銷(xiāo)；
詳解如何打造賬號(hào)人設(shè)；
參考案例：蜜雪冰城—雪王舞爆火與直播翻車(chē)；
實(shí)戰(zhàn)案例：騰訊號(hào)—老干媽事件公關(guān)與長(zhǎng)鵝IP營(yíng)銷(xiāo)；
小組研討：當(dāng)前企業(yè)自媒體的賬號(hào)體系如何優(yōu)化？
自媒體內(nèi)容怎么破圈引流？
互動(dòng)：常見(jiàn)的自媒體引流方式與存在問(wèn)題；
常見(jiàn)的引流方式利弊分析與“內(nèi)容為王”；
詳解好選題從哪兒來(lái)；
參考案例：鴻星爾克爆火直播VS別克賣(mài)指甲剪；
詳解如何運(yùn)營(yíng)成平臺(tái)熱點(diǎn)；
參考案例：小米公司視頻號(hào)第一條10W+怎么來(lái)的；
詳解如何破圈成全網(wǎng)熱點(diǎn)；
參考案例：喜茶VS瑞幸品牌聯(lián)名里的“破圈”要訣；
實(shí)戰(zhàn)案例：《給孩子們的大師講堂》的難點(diǎn)與爆點(diǎn)。
內(nèi)容破圈的“守正出奇”模型；
小組研討：當(dāng)前企業(yè)自媒體內(nèi)容引流的提升方法；
自媒體流量怎么轉(zhuǎn)化銷(xiāo)量？
互動(dòng)：常見(jiàn)的自媒體考核方式與存在問(wèn)題；
企業(yè)自媒體的運(yùn)營(yíng)與考核指南：ROI模型設(shè)定與適配分析；
詳解私域體系賬號(hào)粉絲如何轉(zhuǎn)化：
參考案例：資深堂150周年微信全域營(yíng)銷(xiāo)；
詳解公域體系賬號(hào)粉絲如何轉(zhuǎn)化：
參考案例：完美日記的小紅書(shū)種草到拔草；
詳解直播電商項(xiàng)目如何放大銷(xiāo)量：
實(shí)戰(zhàn)案例：從12萬(wàn)到8000萬(wàn)GMV的超級(jí)品牌日直播電商；
流量轉(zhuǎn)化的“品效銷(xiāo)云”提效模型；
小組研討：當(dāng)前企業(yè)自媒體流量變現(xiàn)的提升方法；
考核指標(biāo)與適配：不同業(yè)務(wù)模式和階段的考核方式；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：打造“六邊形戰(zhàn)士”尖刀連；
實(shí)戰(zhàn)案例：5人40天辦的10萬(wàn)人次全球大會(huì)
課程總結(jié)：自媒體升級(jí)要點(diǎn)全圖；自媒體運(yùn)營(yíng)心法；
課程彩蛋：AI+自媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)工具包；全媒體整合營(yíng)銷(xiāo)全圖。
課程原創(chuàng)研發(fā)：左左
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