《組織中的人際心理》

  培訓講師:劉欣

講師背景:
劉欣老師——原北京大學領導力研究中心研究員——版權課程《橙色青蛙?-快樂競爭力》授權認證講師講師資歷------------------------?美國西聯(lián)匯款大中華區(qū)培訓總監(jiān)?中國奧康集團全國培訓總監(jiān)?《六維領導力?》首批授權導師?原北 詳細>>

劉欣
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《組織中的人際心理》詳細內容

《組織中的人際心理》


《組織中的人際心理》



課程背景 -------------------------------------------------
人,是關系的產物。
關系,是人的世界。
無論是生活還是職場,關系的品質就是人生的品質,是成功與幸福的靈魂。
人活著,最根本的動力,是建立和維持跟重要他人的關系。
每個組織,都希望擁有成功的團隊和卓越的績效??渴裁磽碛泻捅3郑繕嫿ê途S系
人際關系的核心勝任力,是可以真正幫助人們在團隊管理中得到更令人滿意的成果。當
團隊成員溝通不暢的時候,當領導人身心俱疲的時候,當整個組織關系產生了倦怠感的
時候,會給組織內部及外部帶來極大的職場壓力,繼而沖擊組織績效。
當組織中面臨變革或出現(xiàn)危機事件的時候,當管理中遇到阻撓和困境的時候,人際關
系的心理動力及關系模式、品質,就會導致會帶領人們朝向消極恐慌或者積極正向。作
為組織的中堅力量,如何做好自身的人際心理建設,如何管理優(yōu)質的組織人際關系,以
及不斷培養(yǎng)、鍛煉、提升管理人員在人機互動中游刃有余,延展生發(fā),這些都關系到組
織的績效生命力。

本課程以專業(yè)人際心理學作為底層邏輯,分別從意愿、情緒、思維、方法能方面,幫助
學員主動覺察、從容應對,優(yōu)化溝通模式,完善職場關系,并從職場關系中感受到快樂
、安全、支持與成就。
該課程少有干癟晦澀的理論,主要引用大量的鮮活案例、生動的體驗活動,實用的工
具方法,讓學員深刻體驗、有效認知,并在此基礎上生發(fā)出人際關系管理的優(yōu)化方案,
有效的優(yōu)化人際關系模式,從個人的人際能力提升助力整體組織的和諧健康發(fā)展,最終
達成卓越組織績效。
該課程的形式,運用先進的引導技術、教練技術、體驗技術,讓學員感同身受,主動
吸收,愿意改變。從物理知識的攝取,到化學反應的升華。

人際關系心理,不僅是可以輔助我們追求卓越績效與高效團隊的工具,也是最能快速提
升整體領導力的一項重要能力。更是人生的智慧,如果我們掌握了這門智慧,那么“一切
皆有可能”。

|課程時長:2天 |
|課程對象:中高層管理者、其他層級適合人員均可 |
|授課形式:現(xiàn)場講解、研討互動、案例分析、體驗活動、小組PK、課后實|
|踐等 |


課程大綱 -------------------------------------------------
一、建立連接:啟動職場關系
1、人是關系的產物,關系是人的世界。
1.1 連接是人際關系的開幕式
1.2 關系是怎么發(fā)展起來
1.3 組織中的人際關系:職場的命脈
互動:關系雷達圖
2、建立有效的人際連接
2.1 如何建立連接,并從職場關系中獲益
2.2 人際關系中的三種基本人際需要
2.3 職場人際關系的八種配對形態(tài)
2.4 人際關系的六種取向:你是哪種?
自測:你在哪個坑里?
3、建立人際關系的信念系統(tǒng)
3.1 畫出你的關系冰山
3.2 如何在職場關系享受快樂和安全以及支持,而非痛苦、傷害與恐懼
工具:冰山模型

二、情緒太極:職場關系的潤滑劑
1、和情緒打太極
1.1 了解情緒——強調認知(A)
1.2 選擇情緒——強調自主(B)
1.3 超越情緒——強調目標(C)
2、與情緒對話
2.1 認知情緒:看到才有機會改變
2.2 情緒模式識別:探索我們的內在運行機制
測試:焦慮與積極率
3、與情緒共舞
3.1 因果思維:職場的反黃金法則
3.2 內在動力:職場的底層驅動力
3.3 駕馭情緒:管理者的導航系統(tǒng)
3.4 樂觀思維:修煉積極情緒的翻轉力量
工具:情緒疏放的四種方式
4、情緒大轉盤
4.1 同理心:最簡單的深刻
4.2 追求朝我目標:情緒翻轉,成功召喚
4.3 讓積極的情緒潤滑和滋養(yǎng)職場關系
互動:雕塑你的情緒


三、沖突管理:保護與強化職場關系
1、提升溝通水平,避免無意義沖突
1.1 溝通心理的一個核心、兩個原則、三個維度、四個步驟
1.2 沖突并不是觀點不同導致的
1.3 溝通中的殺手和雷區(qū)
互動:人際互動中的五大雷區(qū)
2、心溝通的心法:
2.1 調整在溝通中的“樣子”
2.2 人際關系中的羅森塔爾效應
2.3 職場溝通工具包:從知道到做到
3、提升人際關系的推動能力
3.1 緩解焦慮的黃金法則
3.2 處理憤怒的四個步驟
3.3 羨慕嫉妒的華麗轉身
工具:人際關系中的四種空間語言


四、關系儲備:加持與滋養(yǎng)職場關系
1、高效領導者的情感能力:忠誠度不是考核出來的
2、領導者的抱持感:激勵員工,情感共鳴,支持后盾
3、提高人際影響力的5個步驟
4、當團隊失敗的時候,最大化提升團隊情商
5、重置我們的后臺系統(tǒng)——大腦
6、訓練:接納與信任他人的能力
7、影響人際關系的九大暗黑心理
8、人際關系心理的24項黃金法則
練習:認識潛意識中的自我形象
互動:領導者的認知系統(tǒng)
工具:領導者的情感能力工具箱
作業(yè):六秒鐘情商提升的行動計劃

? 結語:
關系,是一生的功課,四句話,與君共勉:
把自己當成別人,
把別人當成自己,
把別人當成別人,
把自己當成自己!

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