課程大綱(直播2課時-8次):《公文寫作深度技巧賦能-職能管理版)》

  培訓講師:王致誠

講師背景:
王致誠老師AACTP國際注冊培訓師中國講師認證中心認證講師“培訓江湖”簽約原創(chuàng)作家上海微功文化傳播中心總經理“職場微功修煉”在線學院創(chuàng)建人企業(yè)管理與組織文化案例研究專家金字塔原理、公文寫作、危機管理實戰(zhàn)講師中國長三角培訓聯(lián)盟等知名機構簽約講 詳細>>

王致誠
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課程大綱(直播2課時-8次):《公文寫作深度技巧賦能-職能管理版)》

課程大綱:
脫虛向實 斷文謀事
——公文寫作深度技巧實戰(zhàn)賦能
上海 王致誠
授課對象:總部職能部門人員
課時設定:16課時(8次,每次2課時)
授課方式:在線直播,講述為主,穿插線上練習
授課內容:
第一次課 新時代公文再認知
1.新時代央國企黨政“文風”
央國企公文起草“真痛點”
2.公文起草標準:二十字法則
3.公文處理的N個疑難問題(需1小時)
(原課綱中的系列問題)
4.撰稿五大要素與操作規(guī)范
5.作業(yè):公文格式特別弊???
第二次課 上請下復:直屬管理促成
1.解讀上次作業(yè),并答疑
2.請示認知再深化:實踐類型
與申請、報告等辨析;與批復的關系
3.典型請示案例解析:資產購置
4.復雜請示項目化調研:業(yè)務拓展
5.批復的寫作:寫作要點、模板應用、有禮有節(jié)
6.布置作業(yè):請示特殊應用?
第三次課 專題匯報:爭取上級認可
1. 解讀上次作業(yè),并答疑
2. 報告認知再深化:向上管理
3. 典型報告案例解析:支持任務安排
4. 報告的申論技巧:給上級講道理
5. 報告難點處理:事故、投訴、處罰等
6. 情況匯報(文件)與工作報告(非標)案例對比
6. 布置作業(yè):報告文字精簡?
第四次課 商務往來:達成合作意圖
1.解讀上次作業(yè),并答疑
2.函的認知再深化:人情世故
3.典型函件案例解析:規(guī)范化與商業(yè)目的
4.函的文字嚴密性:精準用語
5.復函的技巧與相關商務禮儀
6.商務信函典型案例:詢價函、催款函......
6.布置作業(yè):函的特殊結語?
第五次課 通知通報:體現(xiàn)領導力和組織力
1.解讀上次作業(yè),并答疑
2.通知的認知再深化:策劃安排能力
3.典型通知案例解析:精準度與執(zhí)行力
4.通知、通報與八大類下行文的區(qū)別應用
5.復雜、復合型通知(如帶較多附件、圖表)的綜合駕馭
6.通報的寫作技巧(事故或投訴、輿情危機化解方面通報)
7.布置作業(yè):通報查誤?
第六次課 總結提煉:在匯報中績效凸顯
1.解讀上次作業(yè),并答疑
2.總結材料弊病分析:九方面問題
3.工作總結邏輯結構:打破常規(guī)
4.總結提煉方法:數(shù)字提煉法......
5.關鍵技巧:凸顯重點、焦點、亮點
6.總結應用型改寫:述職、匯報、發(fā)言
7.布置作業(yè):精準提煉?
第七次課 預見部署:前瞻性策劃與展示
1.解讀上次作業(yè),并答疑
2.計劃性文案辨析:規(guī)劃、方案、設想、綱要…
3.計劃部署真痛點:未來素材的來源
4.工作計劃寫作“非常規(guī)程序”
5.關鍵技巧:指標核準、措施提出
6.前瞻性內容:“下一步話題”的發(fā)散技巧
7.作業(yè):整改措施?
第八次課 綜合勘誤與打磨
1.解讀上次作業(yè),并答疑
2.最佳標題打造:規(guī)范、給力、有效
3.規(guī)范引用:合法合規(guī)、歧義預防
4.常用詞匯:至少十組常用詞匯辨析
5.常見錯別字、標點符號辨析
6.政策語言、行業(yè)語言與履職語言
7.綜合練習:全面勘誤、打磨
授課準備:
1.按8次×2小時=16課時,準備8份課件,其中案例(范文)約30個——老師依據現(xiàn)有課程,結合金融業(yè)特點再開發(fā),案例大致按照學員人數(shù)比例選銀行、保險或證券案例。
2. 7道作業(yè)題+2道綜合練習題——老師結合本次授課需求,重新策劃、編制。
注:1.上述課程策劃準備,需用20小時以上案頭工作。
2.如客戶方能提供本行實際案例,利于增強課程的針對性和實用性。

 

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