《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)技能提升》課程大綱
《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)技能提升》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)技能提升》課程大綱
《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)技能提升》課程大綱
■【課程背景】
l 業(yè)化的加速發(fā)展,企業(yè)管理已由粗放型向精細(xì)化方向快速轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中,提 高員工隊伍整體素質(zhì)是必然的趨勢,企業(yè)必須更加重視對員工的培訓(xùn)。在美國,一般的公司都拿出企業(yè) 銷售收入的5%用于員工的培訓(xùn)工作;像美國通用電器公司每年用于員工培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的費(fèi)用都達(dá)到了 80億元。
l 加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),關(guān)鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師 的管理和技術(shù)優(yōu)勢,因為企業(yè)的內(nèi)力永遠(yuǎn)大于外力。眾多知名企業(yè)的實踐證明,內(nèi)部講師在帶動員工學(xué) 習(xí)積極性、有效開展知識管理、降低培訓(xùn)開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
l 企業(yè)人力資源首要要懂得培訓(xùn)流程是必須!人力資源每年要外請老師,要選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、選擇老師、 調(diào)研員工需求、評估訓(xùn)后效果等,面對眾多的工作,就要求人力資源具備眾多能力 。而建立企業(yè)自己的培訓(xùn)系統(tǒng)、培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師隊伍是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,人才匱乏瓶頸最有效的方法,建立了完善的培訓(xùn)系統(tǒng)和培訓(xùn)師隊伍,企業(yè)就有了屬于自己生產(chǎn)人才的“兵工廠”。你可以隨時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求生產(chǎn)需要的人才。
■【學(xué)員三大收益】
l 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
l 能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā);
l 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持;
l 將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學(xué)員的心弦;
l 擺脫使思維的束縛,激發(fā)心靈能量;
l 不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計;
l 借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
■【企業(yè)三大收益】
l 全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力;
l 在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨(dú)有的課程庫和素材庫;
l 規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才;
l 培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
l 有效縮短員工成長周期,快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益;
l 建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)
■【學(xué)習(xí)對象】
l 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
■【本課程時間】
l 強(qiáng)化訓(xùn)練班5天(30課時)
■【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系列課程
l 《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)技能提升》5天(初級)
l 《演講者智慧訓(xùn)練》1天(初級)
l 《培訓(xùn)材料設(shè)計》1天(初級)
l 《打造一流的企業(yè)培訓(xùn)體系》3天(中級)
l 《演示管理與視覺化溝通》1天(中級)
l 《培訓(xùn)需求分析定位及管理》1天(中級)
l 《課程傳遞價值——培訓(xùn)師課程系統(tǒng)開發(fā)培訓(xùn)》5天(高級)
l 《課程設(shè)計大突破》1天(高級)
l 《培訓(xùn)項目管理》2天(高級)
■【培訓(xùn)方式】
l 精講理論:上升哲學(xué)思想;
l 案例解析:回歸問題本質(zhì);
l 工具演練:還原工作關(guān)鍵;
l 能力測評:效果科學(xué)檢核;
l 分組競賽:體驗團(tuán)隊學(xué)習(xí);
l 視頻模擬:挖掘獨(dú)特風(fēng)格;
l 原理剖析:探尋動機(jī)真相;
l 心理建設(shè):激發(fā)心靈潛能。
■【課程大綱】
一級目錄:(時間安排)
培訓(xùn)章節(jié) | 課程內(nèi)容 | 課時 | 備注 |
第一部分 | 課程導(dǎo)入(團(tuán)隊建設(shè))、培訓(xùn)公約 | 2 | 本節(jié)為課程融入訓(xùn)練及準(zhǔn)備部分 |
第二部分 | 講師的角色概述 | 3 | 本節(jié)為培訓(xùn)師角色認(rèn)知部分 |
第三部分 | 成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)及學(xué)習(xí)心理 | 3 | 本節(jié)為需求了解及受眾分析部分 |
第四部分 | 講師的授課流程及技巧 | 3 | 本節(jié)為培訓(xùn)流程及授課技巧訓(xùn)練 |
第五部分 | 講師的專業(yè)素質(zhì)修煉 | 10 | 本節(jié)為培訓(xùn)師專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練 |
第六部分 | 異常情況的處理 | 3 | 本節(jié)為培訓(xùn)中突發(fā)情況處理訓(xùn)練 |
第七部分 | 培訓(xùn)師能量氣場修煉 | 6 | 本節(jié)為培訓(xùn)師能量氣場訓(xùn)練 |
以上課程共30個課時(5天),6課時/天
二級目錄
第一部分:課程導(dǎo)入、培訓(xùn)公約
? 團(tuán)隊建設(shè)(融冰活動)
? 小試鋒芒:3分鐘演講
? 培訓(xùn)公約
第二部分:講師的角色概述
? 什么是培訓(xùn)講師
? 思考并分享:培訓(xùn)師究竟是什么?
? 描述一下:你心里的培訓(xùn)師形象、培訓(xùn)師應(yīng)該具備那些條件?
? 企業(yè)對培訓(xùn)師的七大要求
? 培訓(xùn)師需要具備的五種素質(zhì)
? 培訓(xùn)師需要學(xué)習(xí)的6大知識體系
講師的風(fēng)格
? 了解培訓(xùn)風(fēng)格,不同培訓(xùn)風(fēng)格視頻觀看。
? TTT的學(xué)習(xí)要領(lǐng):職業(yè)培訓(xùn)生源“三破”
? 什么是TTT ?
? 培訓(xùn)師培訓(xùn)三大要求
? 培訓(xùn)師七種典型表現(xiàn)風(fēng)格
? 思考:我的培訓(xùn)風(fēng)格是什么呢?
三、培訓(xùn)師三種角色
? 培訓(xùn)師三大角色
? 培訓(xùn)師的傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念
? 培訓(xùn)師的合理定位
? 擔(dān)任培訓(xùn)師的好處
? 培訓(xùn)師應(yīng)該
? 培訓(xùn)師應(yīng)關(guān)注的3大技能技巧
? 優(yōu)秀培訓(xùn)師的技能指標(biāo)分析
第三部分:成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
? 思考討論:成年人有那些學(xué)習(xí)特點(diǎn)?
? 成年人謝謝的4大目的
? 成年人學(xué)習(xí)的四大障礙
? 成人學(xué)習(xí)的4大基本特點(diǎn)
? 成人學(xué)員的三個特別需要
? 成人學(xué)習(xí)的對策
? 成年人喜歡的4大學(xué)習(xí)方式
? 不同學(xué)習(xí)方式的吸收率
? 總結(jié):成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
第四部分:講師的授課流程及技巧
一、培訓(xùn)流程中最重要的四個步驟
二、克服怯場的五項策略
? 怯場的表現(xiàn)
? 怯場的成因
? 克服怯場的五項策略
三、導(dǎo)入的五種方法
? 設(shè)疑導(dǎo)入
? 引言導(dǎo)入
? 事例導(dǎo)入
? 觀念導(dǎo)入
? 觀念導(dǎo)入
四、課堂必修的四項風(fēng)范
? 服飾
? 表情
? 身姿
? 語言
五、教學(xué)方法-四步培訓(xùn)法
? 準(zhǔn)備
? 呈現(xiàn)
? 互動
? 追蹤
六、課程結(jié)束的五種方法
? 綜述結(jié)尾
? 懸念結(jié)尾
? 激勵結(jié)尾
? 名言結(jié)尾
? 引導(dǎo)結(jié)尾
? 祝福結(jié)尾
第五部分:講師的專業(yè)素質(zhì)修煉
一、課程準(zhǔn)備
1、培訓(xùn)師準(zhǔn)備內(nèi)容
? 需求分析
? 學(xué)員的四種風(fēng)格
? 課程開發(fā)4大原則
? 課程開發(fā)四步成型
? 課程開發(fā)核心
2、課程設(shè)計的準(zhǔn)備
? PPT制作4大原則
? PPT制作“三化”
? 現(xiàn)場演練:開發(fā)一個你最擅長的課程。
二、教材制定
? 教材制定理念
? 素材收集標(biāo)準(zhǔn)
? 課程設(shè)計
三、課前準(zhǔn)備
? 穩(wěn)定情緒增強(qiáng)信心
? 端正態(tài)度醞釀激情
? 審視儀表教具準(zhǔn)備
四、開場技巧
? 好的開始是成功的一半
? 開場白需要達(dá)到的目的
? 開場(破冰)的實用技巧的十一種方法
? 應(yīng)該避免的開頭語。
五、互動技巧
? 互動目的4大目的及5種模式
? 游戲組織6大步驟
? 故事演繹20字
? 提問互動技巧的7大注意事項
? 問題決勝6式
? 項目點(diǎn)評5大法則
六、表達(dá)技巧
1、語言表達(dá)技巧訓(xùn)練
2、身體語言表達(dá)技巧訓(xùn)練
? 著裝訓(xùn)練
? 表情訓(xùn)練
? 眼神訓(xùn)練
? 姿態(tài)訓(xùn)練
? 情緒訓(xùn)練
? 空間訓(xùn)練
? 站立行走訓(xùn)練
? 手勢訓(xùn)練
七、控場技巧
? 控場技巧——?dú)夥諣I造的4種技巧
? 控場技巧——時間把握的4種方法及5個方面
? 控場技巧——音量控制20字箴言
八、完美結(jié)尾
? 結(jié)尾呼應(yīng)6大模式
? 結(jié)尾五步驟
第六部分:異常情況的處理
一、培訓(xùn)中經(jīng)常遇到的五大問題
? 內(nèi)容錯漏
? 氣氛沉悶
? 課堂干擾
? 預(yù)防技巧
? 缺少互動
二、異常情況的處理及辦法
三、有效課堂培訓(xùn)的十大重點(diǎn)
四、課后評估:柯氏四級評估法
? 一級評估——反應(yīng)層評估
? 二級評估——學(xué)習(xí)層評估
? 三級評估——行為層評估
? 四級評估——結(jié)果層評估層評估
第七部分:培訓(xùn)師能量氣場修煉
一、揭開“氣場”的神秘面紗
? 你感受過的氣場現(xiàn)象,案例:
? 你對氣場的感受能力測試
二、培訓(xùn)師氣場修煉
? 氣場=身體氣場×心靈氣場
? 能量氣場修煉——身體氣場
? 身體的姿勢
? 面部表情
? 語言的氣勢
? 眼神的力度
三、身體6大姿勢——保證強(qiáng)大的氣場
四、氣場修煉五大法
? 眼法
? 手法
? 步法
? 身法
? 音法
五、心靈氣場修煉—十大積極心態(tài)
? 決心
? 企圖
? 主動
? 熱情
? 愛心
? 學(xué)習(xí)
? 自信
? 自律
? 頑強(qiáng)
? 堅持
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講師:鄧涵兮詳情
職場“白骨精”職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練營課程背景職業(yè)素養(yǎng)是人類在社會活動中需要遵守的行為規(guī)范。個體行為的總合構(gòu)成了自身的職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)是內(nèi)涵,個體行為是外在表象。職業(yè)素養(yǎng)是個很大的概念,專業(yè)是第一位的,但是除了專業(yè),敬業(yè)和道德是必備的,體現(xiàn)到職場上的就是職業(yè)素養(yǎng);體現(xiàn)在生活中的就是個人素質(zhì)或者道德修養(yǎng)。企業(yè)的發(fā)展,離不開優(yōu)秀人才;而優(yōu)秀人才,是那些具備:可靠的人
講師:鄧涵兮詳情
00培訓(xùn)效果落地與管理課程背景:在知識經(jīng)濟(jì)時代,員工的技能水平成為決定企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的第一核心要素。因此,作為人力資源開發(fā)最重要、最有效的措施的企業(yè)培訓(xùn)工作,在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。培訓(xùn)重要性的體系現(xiàn),靠的不是培訓(xùn)過程,而是培訓(xùn)所帶來的員工行為層面的變化,是培訓(xùn)所產(chǎn)生的直接或者間接收益。用什么來衡量企業(yè)的培訓(xùn)是否取得了“員工行為的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變”
講師:鄧涵兮詳情
1968558674000《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項目管理》課程大綱■【課程背景】培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能,是企業(yè)發(fā)展的原動力。松下幸之助說:出產(chǎn)品之前先出人才,教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個天才的企業(yè)家,要不失時機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程。日本經(jīng)營之神的話,說明了企業(yè)培訓(xùn)的重要性。企業(yè)培訓(xùn)需要有一個完整的體系與機(jī)制來進(jìn)行推動,因而要構(gòu)建一個科學(xué)
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