落地式課程開(kāi)發(fā)睿思八法大綱
落地式課程開(kāi)發(fā)睿思八法大綱詳細(xì)內(nèi)容
落地式課程開(kāi)發(fā)睿思八法大綱
落地式課程開(kāi)發(fā)睿思八法大綱(3天)
課程背景
目前市場(chǎng)上已經(jīng)有很多有關(guān)于課程開(kāi)發(fā)的模型和方法,并且這些模型得到了大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)同和應(yīng)用,但同時(shí),由于這些模型本身對(duì)開(kāi)發(fā)者和應(yīng)用者來(lái)說(shuō)有很高的要求,既需要專業(yè)度又需要時(shí)間和精力,于是,造成的結(jié)果是,很多企業(yè)盲目的套用模型,卻無(wú)法做深、做細(xì),導(dǎo)致課程雖然開(kāi)發(fā)出來(lái)了,但整體比較粗糙,很難有效落地。
睿思八法是在ADDIE模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化和細(xì)化,將模型中的“分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、評(píng)估”五個(gè)階段進(jìn)行拆分并系統(tǒng)工具化,在保留模型理論的基礎(chǔ)上,添加企業(yè)拿來(lái)就能用的工具,真正做到每開(kāi)發(fā)一門(mén)課程,就能落地一門(mén)課程。
二0一四年一月,《落地式課程開(kāi)發(fā)睿思八法》正式得到中國(guó)國(guó)家版權(quán)局的認(rèn)證,劉睿老師作為課程版權(quán)人,承諾將一如既往的服務(wù)于每一家企業(yè),在課程中毫無(wú)保留的將睿思八法傳授給每一個(gè)學(xué)員,讓學(xué)員真正掌握一套行之有效的工具和方法,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效。
課程大綱
第一天上午 第一課時(shí) 本段內(nèi)容主要目的是讓學(xué)員了解常見(jiàn)的開(kāi)發(fā)模型、種類及階段,為后續(xù)課程開(kāi)發(fā)打下理論基礎(chǔ)。 授課方式:講解、案例。 | 第一篇章:課程開(kāi)發(fā)模型、種類及階段 一、課程開(kāi)發(fā)模型介紹 二、課程開(kāi)發(fā)種類 (一)、廣度開(kāi)發(fā)的作用和目的 (二)、深度開(kāi)發(fā)的作用及目的 三、課程開(kāi)發(fā)的三個(gè)階段 (一)、特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì) (二)、標(biāo)準(zhǔn)及禁忌 |
第一天上午 第二課時(shí) 本段內(nèi)容目的是讓學(xué)員明白在課程開(kāi)發(fā)前第一步要做什么?目標(biāo)定思路! 授課方式:講解、案例、演練。 | 第二篇章:落地式課程開(kāi)發(fā)睿思八法CCDE模型 一、 CCDE之定式 (一)、企業(yè)培訓(xùn)的目的 (二)、企業(yè)培訓(xùn)54321模型 1、五種類型 2、四大取向 3、三層角色 4、二項(xiàng)基礎(chǔ) 5、一個(gè)定位 (三)、企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)的確定 |
第一天下午 第一課時(shí) 本段內(nèi)容目的是讓學(xué)員掌握四種類型課程的需求設(shè)計(jì)方法,需求定方向! 授課方式:講解、案例、演練。 | 二、CCDE之集式 (一)、需求中的主觀意識(shí) 1、需求收集工作中的行為意識(shí) 2、需求收集工作中的思想意識(shí) (二)、需求收集的方法及工具 (三)、簡(jiǎn)易需求問(wèn)卷的應(yīng)用 (四)、以問(wèn)題為導(dǎo)向的深度問(wèn)卷法的應(yīng)用 (五)、四種課程類型的需求演練 |
第一天下午 第二課時(shí) 本段內(nèi)容目的是讓學(xué)員掌握梳理主次內(nèi)容的工具和方法,通過(guò)工具幫助實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化! 授課方式:講解、案例、演練、作業(yè)。 | 三、CCDE之導(dǎo)式 (一)、需求信息整理的思考 (二)、需求信息分析整理的方法 1、同類分析法 2、取向目標(biāo)法 3、顯性排列法 4、 隱性提煉法 (三)、信息導(dǎo)入的依據(jù)及工具 1、問(wèn)題樹(shù)工具的應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn) 2、數(shù)字框工具的應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn) 3、魚(yú)骨圖工具的應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn) 4、工具的配套實(shí)戰(zhàn)演練 |
第二天上午 第一課時(shí) 本段內(nèi)容目的是檢查學(xué)員掌握工具的情況,并建立五級(jí)內(nèi)容! 授課方式:講解、案例、演練。 | (四)、三大工具成果核檢 1、內(nèi)容與目的的匹配性 2、內(nèi)容與需求的匹配性 3、內(nèi)容主次的確定依據(jù) 4、核檢與修訂 (五)、建立五級(jí)內(nèi)容框架 (六)、課程介紹與課程宗旨 1、支持參與是關(guān)鍵 |
第二天上午 第二課時(shí) 本段內(nèi)容目的是進(jìn)行四級(jí)大綱的內(nèi)容編寫(xiě)及邏輯梳理。 授課方式:講解、案例、演練。 | 四、CCDE之梳式 (一)、金字塔模型的應(yīng)用 1、大綱結(jié)構(gòu)梳理 2、內(nèi)容結(jié)構(gòu)梳理 (二)、ADDIE對(duì)邏輯梳理的應(yīng)用 1、ADDIE之ADD實(shí)施 2、課程三立之立綱 3、立綱的兩大系統(tǒng) 4、順常規(guī)大綱的編寫(xiě) 5、花田大綱的編寫(xiě) 6、兩種大綱的對(duì)比分析 (三)、課程三立之立節(jié) 1、小節(jié)和細(xì)節(jié)的編寫(xiě) 2、小節(jié)和細(xì)節(jié)的主次梳理 3、小節(jié)和細(xì)節(jié)的內(nèi)容評(píng)審 4、內(nèi)容與課程目標(biāo)的評(píng)審 |
第二天下午 第一課時(shí) 本段內(nèi)容目的是讓學(xué)員明白內(nèi)容時(shí)間配置的重要性。 授課方式:講解、案例。 | 五、CCDE之統(tǒng)式 (一)、標(biāo)準(zhǔn)課程及系列課程 1、兩類課程的課時(shí)安排 (二)、不同時(shí)間下的大綱內(nèi)容配置 1、0.5h-1.5h的配置規(guī)范 2、2h-2.5h的配置規(guī)范 3、3h的配置規(guī)范 4、6h的配置規(guī)范 (三)、微課程 1、什么是微課程 2、微課程如何開(kāi)發(fā)及編寫(xiě) 3、微課程的要點(diǎn)及規(guī)范 |
第二天下午 第二課時(shí) 本段內(nèi)容目的是讓學(xué)員掌握論證素材的編寫(xiě)方法。 授課方式:講解、案例、演練、作業(yè)。 | 六、CCDE之設(shè)式 (一)、三大論證方式解析 1、故事、舉例和案例的區(qū)別 2、故事、舉例和案例的應(yīng)用設(shè)計(jì) (二)、三大論證方式的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 1、論證素材的四大種類 2、論證素材的編寫(xiě)規(guī)范 |
第三天上午 第一課時(shí) 本段內(nèi)容目的是讓學(xué)員學(xué)會(huì)基本的PPT制作方法,好的PPT設(shè)計(jì)能有效提升老師的自信和學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的喜歡度。 授課方式:講解、案例、演練。 | 七、CCDE之推式 (一)、企業(yè)PPT制作原則 1、題目 2、配色 3、字體 4、圖表 (二)、企業(yè)PPT排版原則 1、對(duì)齊原則 2、留白原則 3、降噪原則 4、重復(fù)原則 5、對(duì)比原則 |
第三天上午 第二課時(shí) 本段內(nèi)容目的是推演整個(gè)課程內(nèi)容、方法、技巧。 授課方式:沙盤(pán)演練。 | (三)、內(nèi)容配置模型的應(yīng)用 1、內(nèi)容配置表的填寫(xiě)實(shí)操 2、講師手冊(cè)的編寫(xiě) 3、學(xué)員手冊(cè)的編寫(xiě) |
第三天下午 全課時(shí) 本段內(nèi)容目的是成果驗(yàn)收,最終在課程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)出5-6門(mén)課程文字稿及講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)。 授課方式:講解、點(diǎn)評(píng)、演練。 | 八、CCDE之驗(yàn)式 (一)、四級(jí)大綱驗(yàn)收 1、內(nèi)容的完整性 2、內(nèi)容的邏輯性 3、內(nèi)容的實(shí)用性 4、內(nèi)容的教育性 (二)、講師手冊(cè)驗(yàn)收 (三)、學(xué)員手冊(cè)驗(yàn)收 (四)、課程開(kāi)發(fā)心訣 九、課程回顧總結(jié) |
本課程鄭重說(shuō)明:
學(xué)員人數(shù):30人以內(nèi),且實(shí)際授課10小時(shí)/人以上。
課程成果:
1、在課程現(xiàn)場(chǎng)以小組為單位(1個(gè)小組1門(mén)課),每組5人,開(kāi)發(fā)出匹配企業(yè)的三小時(shí)文字性課程成果!
2、出講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè)!
劉睿老師的其它課程
TTT授課技巧大綱-高級(jí) 09.29
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)大綱(高級(jí))課程背景越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,對(duì)于人的投資越來(lái)越重要,很多企業(yè)也選擇了外請(qǐng)大量的老師帶來(lái)先進(jìn)的理念、工具及方法,但企業(yè)的有些關(guān)鍵崗位技能、實(shí)際問(wèn)題的落地與解決還是需要企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來(lái)配合實(shí)施完成,因此,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍將成為企業(yè)提升軟實(shí)力的有力保障之一。很多企業(yè)同時(shí)也面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:企業(yè)優(yōu)秀的管理者
講師:劉睿詳情
內(nèi)訓(xùn)師孵化方案目錄1.前言2.項(xiàng)目特色3.項(xiàng)目執(zhí)行流程4.項(xiàng)目培訓(xùn)大綱5.項(xiàng)目導(dǎo)師介紹一、前言越來(lái)越多的銀行意識(shí)到,對(duì)于人的投資越來(lái)越重要,很多銀行也選擇了外請(qǐng)大量的老師帶來(lái)先進(jìn)的理念、工具及方法,但銀行有些關(guān)鍵崗位技能、實(shí)際問(wèn)題的落地與解決還是需要銀行內(nèi)部?jī)?yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來(lái)配合實(shí)施完成,因此,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍將成為銀行提升軟實(shí)力的有力保障之一
講師:劉睿詳情
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)大綱課程背景越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,對(duì)于人的投資越來(lái)越重要,很多企業(yè)也選擇了外請(qǐng)大量的老師帶來(lái)先進(jìn)的理念、工具及方法,但企業(yè)的有些關(guān)鍵崗位技能、實(shí)際問(wèn)題的落地與解決還是需要企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來(lái)配合實(shí)施完成,因此,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍將成為企業(yè)提升軟實(shí)力的有力保障之一。很多企業(yè)同時(shí)也面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:企業(yè)優(yōu)秀的管理者或內(nèi)訓(xùn)師
講師:劉睿詳情
經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)盤(pán)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用講師:劉睿老師課程背景隨著TTT課程的全面普及化,以及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),企業(yè)對(duì)TTT的需求也在發(fā)生質(zhì)的變化。由傳統(tǒng)的敢于登臺(tái),能講課,逐步向企業(yè)的組織戰(zhàn)略需求、工作任務(wù)需求、績(jī)效達(dá)成需求轉(zhuǎn)變。在此背景下,TTT課程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的升級(jí),課程內(nèi)容設(shè)計(jì)本著以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、任務(wù)績(jī)效的達(dá)成為基礎(chǔ),從知識(shí)迭代、組織經(jīng)驗(yàn)萃取、優(yōu)
講師:劉睿詳情
落地式課程開(kāi)發(fā)睿思八法大綱 04.06
落地式課程開(kāi)發(fā)睿思八法大綱(5天)課程背景目前市場(chǎng)上已經(jīng)有很多有關(guān)于課程開(kāi)發(fā)的模型和方法,并且這些模型得到了大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)同和應(yīng)用,但同時(shí),由于這些模型本身對(duì)開(kāi)發(fā)者和應(yīng)用者來(lái)說(shuō)有很高的要求,既需要專業(yè)度又需要時(shí)間和精力,于是,造成的結(jié)果是,很多企業(yè)盲目的套用模型,卻無(wú)法做深、做細(xì),導(dǎo)致課程雖然開(kāi)發(fā)出來(lái)了,但整體比較粗糙,很難有效落地。睿思八法是在ADDIE模
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)大綱(高級(jí))課程背景越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,對(duì)于人的投資越來(lái)越重要,很多企業(yè)也選擇了外請(qǐng)大量的老師帶來(lái)先進(jìn)的理念、工具及方法,但企業(yè)的有些關(guān)鍵崗位技能、實(shí)際問(wèn)題的落地與解決還是需要企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來(lái)配合實(shí)施完成,因此,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍將成為企業(yè)提升軟實(shí)力的有力保障之一。很多企業(yè)同時(shí)也面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:企業(yè)優(yōu)秀的管理者
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TTT課程大綱(初級(jí)) 04.06
TTT課程大綱(初級(jí))課程介紹本大綱為T(mén)TT初級(jí)大綱,內(nèi)容僅涉及授課技巧模塊,針對(duì)的學(xué)員對(duì)象為:無(wú)任何授課經(jīng)驗(yàn)的初學(xué)者及授課總課時(shí)低于5小時(shí)的初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),能夠讓學(xué)習(xí)者有清晰的角色認(rèn)知、能有效緩解緊張壓力、獲知專業(yè)講師風(fēng)范標(biāo)準(zhǔn)、有效提升語(yǔ)言邏輯表達(dá)、簡(jiǎn)單互動(dòng)提問(wèn)技巧及基礎(chǔ)課堂控場(chǎng)能力,從而能夠獨(dú)立順暢的完成課程基本講授。課程大綱一、角色認(rèn)知篇—
講師:劉睿詳情
企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程背景:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正成為一股新生的力量,既深刻影響著我們的生活,也深刻地改變著企業(yè)管理。在學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來(lái)的各種學(xué)習(xí)思潮和學(xué)習(xí)方式日新月異,如新社化學(xué)習(xí)、移動(dòng)學(xué)習(xí)、游戲化學(xué)習(xí)等等。這些新的思潮和新的模式,讓學(xué)習(xí)變得更加豐富多彩,也更加有趣和高效。微課就是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而出現(xiàn)的一種新的課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又
講師:劉睿詳情
TTT(初級(jí)) 01.01
課程大綱一、角色認(rèn)知篇——講解法、案例法(一)、內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值(二)、內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知(三)、內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)展通路(四)、內(nèi)訓(xùn)師四大風(fēng)格二、緊張克服篇——講解法、訓(xùn)練法(一)、緊張?jiān)蚍治觯ǘ?、緊張克服四定法三、講師風(fēng)范篇——講解法、案例法、情景法、訓(xùn)練法(一)、形體風(fēng)范1、手勢(shì)2、站姿3、步伐4、眼神5、持麥(二)、音聲氣場(chǎng)1、軟氣場(chǎng)2、硬氣場(chǎng)3、1230發(fā)聲
講師:劉睿詳情
天上午課時(shí)本段內(nèi)容主要目的是讓學(xué)員了解常見(jiàn)的開(kāi)發(fā)模型、種類及階段,為后續(xù)課程開(kāi)發(fā)打下理論基礎(chǔ)。授課方式:講解、案例。篇章:課程開(kāi)發(fā)模型、種類及階段一、課程開(kāi)發(fā)模型介紹二、課程開(kāi)發(fā)種類(一)、廣度開(kāi)發(fā)的作用和目的(二)、深度開(kāi)發(fā)的作用及目的三、課程開(kāi)發(fā)的三個(gè)階段(一)、特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)(二)、標(biāo)準(zhǔn)及禁忌天上午第二課時(shí)本段內(nèi)容目的是讓學(xué)員明白在課程開(kāi)發(fā)前步要做什么?
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