激情百分百大綱

  培訓(xùn)講師:楊洪亮

講師背景:
楊洪亮老師北大方正培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師楊老師有10年的外企管理工作經(jīng)驗,曾任職銷售管理和培訓(xùn)方面的工作;培訓(xùn)工作經(jīng)歷8年,擅長從心理層面與學(xué)員進行交流,培訓(xùn)后經(jīng)常與學(xué)員共同探討問題,對學(xué)員日后的工作啟發(fā)和幫助有一定的推薦力度。具備理論與實踐相 詳細>>

楊洪亮
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激情百分百大綱詳細內(nèi)容

激情百分百大綱

金麥郎公司激情百分百培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)概述
1、課程背景:
激情百分百是量化了的公司目標(biāo)和個人目標(biāo),達成99秒的過程就是達成公司目標(biāo)的過
程。前期90%的隊員認為這是不可能完成的任務(wù),而最后90%的隊伍都會成功挑戰(zhàn)團隊
合作項目;
成功的一刻,曾讓多少隊員歡呼雀躍甚至喜極而泣,成為心靈的顛峰體驗;
如果挑戰(zhàn)成功了,我們是如何達成了最初看似不可能達成的目標(biāo)?
2、課程適用領(lǐng)域:
如有以下情況請考慮“激情百分百”
◆ 欲將自身組織在短期內(nèi)變成具有充滿活力的組織時;
◆ 組織成員要客觀認識個體與團隊關(guān)系時;

組織變革或重組后,短期內(nèi)增強新組織成員之間的相互理解、溝通和協(xié)作性時;
◆ 欲使企業(yè)文化普及和發(fā)展時;
3、課程目的:
活動目的就是體驗、探索組織成果與人際的無隔閡和業(yè)務(wù)流程的無縫隙的關(guān)系,強化
只有大家有整體意識,團結(jié)一心,才能成功!
4、課程收益:

增強學(xué)員面對困難時迎難而上的大無畏精神,樹立敢于挑戰(zhàn)的理念并勇于超越自我
◆ 既定目標(biāo)下,團隊的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,需要統(tǒng)一的執(zhí)行力來推進
◆ 優(yōu)化團隊流程,提高高效執(zhí)行思路,增強工作效率
◆ 加強學(xué)員的溝通意識,學(xué)習(xí)溝通技巧,達到有效溝通
◆ 增強學(xué)員自信心,深刻領(lǐng)悟PDCA的精髓,提高工作的效率

建立良好的團隊意識,讓參訓(xùn)學(xué)員認識到團隊在工作中的重要作用,學(xué)會通過相互的配
合去完成工作和任務(wù)
◆ 使學(xué)員意識到團隊協(xié)作中作為個人應(yīng)怎樣正確的定位,有效發(fā)揮作用
5、課程特點:
◆不受空間的制約:可在室內(nèi)、室外、隨處進行
◆中國國內(nèi)唯一挑戰(zhàn)式團隊訓(xùn)練課程;
◆變化從自己開始:挑戰(zhàn)其他團隊-挖掘個人潛力
◆符合團隊教育目的:充滿活力、熱情的訓(xùn)練課程
◆可得到系統(tǒng)、合理反饋的訓(xùn)練課程
6、課程構(gòu)成:
Step1
——Ice Breaking;消除緊張、消除心理隔閡
——身體放松游戲
——介紹“激情百分百”進行方式/發(fā)放說明書
Step2
——準(zhǔn)備參加游戲:分配各成員的任務(wù)/執(zhí)行任務(wù)及練習(xí)
在99秒內(nèi)熟練完成6個任務(wù)
——參加游戲,接力式進行
能夠在99秒內(nèi)連續(xù)完成6個課題
Step3
——整理:總結(jié)、鼓勵
——綜合:整體整理及以后與工作的聯(lián)系指南


二、培訓(xùn)項目






















1. 項目名稱:孤島求生
參加人數(shù):8人參加
器械:地墊一塊
項目任務(wù):本項目至少8人參加,緊緊抱在一起,
在地墊上雙腳離地堅持10秒。
說明:讓隊員們體會團隊中服從分配的必要性,
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在團隊出現(xiàn)緊急情況時,盡快統(tǒng)一意志的能力。

2. 項目名稱:不倒森林
參加人數(shù):6人進行
器械:6個長約1.5米的鋁制桿子
項目任務(wù):進行連續(xù)6次傳遞。
說明:要求每一個人手持一根桿子單手扶立,圍成一個圈(圈的組成,是以每根桿的長
度為半徑組成的)。要求當(dāng)開始后按一定順序同時去接你順序方向同伴的桿子,扶桿子
和立桿子的時候都只能用一只手,進行的時候不能雙手去接,去接時前面的桿子不能倒
地,如果到地即為失敗,需要重新計數(shù)直到6次傳遞銜接完全成功。

3. 項目名稱:能量傳輸
參加人數(shù):全員參加
器械:凹槽筒。
項目任務(wù):傳遞彩球,最后掉入圓筒內(nèi)。
說明:要求每一個人手拿一條凹槽筒,連結(jié)起來,讓彩球滾動通過每個凹槽筒,進行的
時候彩球不能回傳、不能停止,最終彩球要求落到指定的圓筒內(nèi)。

4. 項目名稱:數(shù)字傳遞
參加人數(shù):全員參加
項目任務(wù):全員圍成一個圓圈,從其實開始報數(shù)1—30,中間不得停頓,不得報錯,停頓
和報錯將從新開始。


5. 項目名稱:兄弟連
參加人數(shù):16人進行
器械:大約2米的鋁桿
項目任務(wù):8人同時做10個仰臥起坐即為成功
說明:8人做仰臥起坐,8人協(xié)助壓住腿。做仰臥起坐的人員要求同時把長桿放在脖子后
面。同時起落,連續(xù)做10次即為成功。

6. 項目名稱:巧接彩球
參加人數(shù):3人進行
器械:一端封口直徑在大約10CM的80CM長型桶一個,10個彩球,一個30x30cm的正方形塑
料板一個。
項目任務(wù):每個彩球都要在塑料板上彈起后,被接到長型桶中。10個球全部進入即為成
功。
說明:一人負責(zé)撿球,一人負責(zé)扔球,一人負責(zé)接球。10個球每個球都要進入到長筒中
。


三、培訓(xùn)費用
整體培訓(xùn)費用: RMB8000元整(含道具,不含場地)

四、培訓(xùn)師介紹
1、培訓(xùn)講師楊洪亮
10余年的外企和國企管理工作經(jīng)驗,曾任職銷售管理和培訓(xùn)方面的工作;培訓(xùn)工作經(jīng)
歷8年,擅長從心理層面與學(xué)員進行交流,培訓(xùn)后經(jīng)常與學(xué)員共同探討問題,對學(xué)員日后
的工作啟發(fā)和幫助有一定的推薦力度。具備理論與實踐相結(jié)合的管理工作經(jīng)驗。其培訓(xùn)
課程注重操作性,培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣活潑,強調(diào)互動性和學(xué)員的參與,并配有大量案例,所
授課程廣受企業(yè)界好評。為新體驗培訓(xùn)的始創(chuàng)人員,將活動與理論生動地結(jié)合,沖擊力
強,影響深刻。主要研發(fā)項目《激情百分百》《矩陣牧羊》《希望之塔》《團隊樂章》等
2、工作經(jīng)歷
1995. 外經(jīng)貿(mào)部企業(yè)司 行政助理
2002. 衛(wèi)生部海南華衛(wèi) 銷售經(jīng)理
2003年---2008年 美國雅培北京辦事處 大客戶經(jīng)理
3、培訓(xùn)背景:
曾先后培訓(xùn)過三星重工、惠普公司、摩托羅拉公司、香江國際、諾基亞公司、共青團
中央、中建一局、天津泰達、北京大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA、長江商學(xué)院、神州數(shù)碼、
北京億碼在線、日本瑞薩公司、國家藥監(jiān)局、華北油田、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、北京
供電局、清華大學(xué)國家電網(wǎng)高研班、中國社會科學(xué)院、西門子公司、中國銀行、中國
建行、可口可樂公司等。
4、服務(wù)的培訓(xùn)單位
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心 高級客座講師
清華科技園人才培訓(xùn)中心 高級客座講師
北大方正培訓(xùn)中心 高級培訓(xùn)講師
5、授課特點:
生動具體、富有感染力。善于調(diào)動學(xué)員營造互動的學(xué)習(xí)氣氛。
6、主講課程:
《專業(yè)銷售技巧》 《班組長領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《高績效團隊建設(shè)》 《時間管理
《有效溝通》 《企業(yè)員工職業(yè)化培訓(xùn)》
《卓越執(zhí)行力
7、聯(lián)系方式:
手機:13501097748
傳真:010-67726093
Email:yhl960903@163.com
Msn: yhl700701@hotmail.com




2010年12月16日
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[pic]

在99秒中依次完成六個挑戰(zhàn)項目!目標(biāo)明確,賦有挑戰(zhàn)性!


兄弟連

不倒森林

孤島求生

數(shù)字傳遞


能量傳遞

巧接彩珠

99秒


 

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