狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊絕對行銷力

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊絕對行銷力

狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊絕對行銷力
【課程背景】
(彭小東:總裁卓越行銷力導(dǎo)師,行銷力國際教育集團(tuán)董事長,中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人,中國企業(yè)教育百強(qiáng)前十強(qiáng)講師;在業(yè)界在業(yè)界有著:“中國廣告銷售教父”和“中國傳媒營銷教父”,排名全球培訓(xùn)師前50名講師,中華廣告媒介行銷力研究院長,中國傳媒營銷學(xué)院院長(籌建),弱勢廣告客戶強(qiáng)勢生存法則倡導(dǎo)者,弱勢廣告媒介強(qiáng)勢行銷傳播者,可視化銷售,節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者.
【課程大綱】
第一集:
一、引爆職場的五種利器
二、銷售的三種類型
三、廣告銷售的三個階段
四、做好客戶的顧問
五、引爆職場的三種利器
六、狼值得學(xué)習(xí)之處
七、傳媒營銷環(huán)境
第二集:
一、狼性營銷的特征
二、狼的三大特性
三、人生四大風(fēng)險
四、人生一大死穴五、狼的生存智慧
第三集:
一、銷售人必須記住的狼格言
二、狼性協(xié)作共贏三項鍛造
三、狼性永不言敗的三項鍛造
四、狼性拼搏競爭的三項鍛造
五、狼性敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜楀懺?br /> 六、狼性超強(qiáng)執(zhí)行的三項鍛造
七、狼性和諧共處的三項鍛造
八、狼性絕對忠誠的三項鍛造
第四集:
一、傳媒營銷經(jīng)理影響力六項準(zhǔn)則
二、傳媒營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力六項準(zhǔn)則
三、傳媒營銷經(jīng)理執(zhí)行力六項準(zhǔn)則
四、傳媒營銷經(jīng)理銷售力六項準(zhǔn)則
五、傳媒營銷經(jīng)理創(chuàng)新力六項準(zhǔn)則
六、傳媒營銷精英招聘的六種渠道
七、傳媒營銷精英招聘的六大誤區(qū)八、傳媒營銷精英甄選的七項標(biāo)準(zhǔn)
九、問題員工的五種類型
十、面試提問的九種話術(shù)
第五集:
一、營銷團(tuán)隊績效考核六大作用
二、營銷團(tuán)隊績效考核五大原則
三、績效考核目標(biāo)設(shè)定的五大關(guān)鍵
四、績效考核目標(biāo)設(shè)定的七項標(biāo)準(zhǔn)
五、績效考核實(shí)施過程控制的兩大核心
六、績效考核方法與考核結(jié)果應(yīng)用
七、授權(quán)的特征
八、授權(quán)的好處
九、授權(quán)的障礙
十、授權(quán)的原則
十一、授權(quán)的步驟
十二、授權(quán)的類型
十三、授權(quán)的方法
第六集:
一、傳媒營銷經(jīng)理激勵下屬的原則與方法
二、目標(biāo)激勵與尊重激勵的方法
三、溝通激勵與寬容激勵的方法
四、贊美激勵的方法
五、競爭激勵的方法
六、懲戒激勵的方法
七、會議類型與會議策劃
八、會議進(jìn)程管控與會議進(jìn)程追蹤
第七集:
一、執(zhí)行力的定義
二、執(zhí)行不力的原因
三、高效執(zhí)行力的要素
四、執(zhí)行力控制技能
五、關(guān)于執(zhí)行的箴言
六、忠誠度的定義
七、營銷人員忠誠的作用
八、影響忠誠度的因素
九、留住人才的五種方法

 

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