《服務類——投訴預警與處理技巧》
《服務類——投訴預警與處理技巧》詳細內容
《服務類——投訴預警與處理技巧》
投訴預警與處理技巧
課程背景:
有些服務人員認為我們的客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責我們的服務,近
乎無理取鬧!其實有了客戶的不滿、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長,成為擁
有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)員工??蛻舻牟粷M、投訴也是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是
企業(yè)能否通過客戶服務水平提升走向輝煌的分水嶺,關注對于客戶不滿、抱怨、投訴的
處理是提升企業(yè)整體服務水平的關鍵。
課程收益:
1.觀念轉變:樹立“投訴不可怕,會投訴的客戶是好客戶”的服務理念
2.了解需求:了解客戶客戶投訴的心理需求
3.投訴預警:掌握客戶不良情緒的識別及應對方法,將投訴扼殺在萌芽狀態(tài)
4.情緒管理:掌握在處理投訴中服務人員心理準備和自身情緒調整的方法
5.掌握技巧:通過案例分析、演練、討論掌握投訴處理的原則、流程、技巧
課程時間:1天;6小時/天
課程對象:大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理、會計主管、網(wǎng)點負責人等
課程形式:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現(xiàn)場模擬訓練
,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓效果達到最佳。
課程大綱:
第一講:認知篇
一、什么是投訴
案例引入:蝴蝶效應
案例引入:扁鵲三兄弟的故事
通過案例分析認識投訴及投訴處理的重要性
1.什么是投訴
2.投訴的實質
二、會投訴的客戶是好客戶
1.“好顧客”的自白書
2.顧客抱怨冰山圖
案例:會投訴的客戶是好客戶
案例:挨罵是進步的原動力
3.說出來的抱怨句句是黃金
4.客戶投訴有什么好處?
1)對公司的好處
2)對客戶的好處
3)對我們的好處
三、投訴處理的意義
1.用數(shù)據(jù)看抱怨處理的重要性
2.積極處理客戶投訴的意義
1)有效地維護企業(yè)自身的形象
2)挽回客戶對企業(yè)的信任
案例:海爾重視客戶投訴案例
案例:日本三菱處理投訴案例
3)及時發(fā)現(xiàn)問題并留住客戶
3.我們應該盡全力挽留所有接觸過的客戶
四、客戶投訴心理分析
1.客戶抱怨歌
2.客戶抱怨的原因
1)服務品質層面
2)產(chǎn)品品質層面
3.客戶通用有哪些期望值?
1)感性客戶的期望
2)理性客戶的期望
第二講:預警篇
一、客戶不良情緒的行為表現(xiàn)
1.焦躁
舉例:客戶焦躁的行為表現(xiàn)
2.敵意
舉例:客戶有敵意的行為表現(xiàn)
3.抱怨
舉例:客戶有抱怨的行為表現(xiàn)
二、察覺客戶不良情緒后的應對技巧
1.應對方法
2.應對話術
第三講:技巧篇
一、投訴處理的心理準備
1.誠懇的態(tài)度是滅火器
案例:有效果比有道理更重要
2.投訴處理的心理準備
3.學會給自己減壓
1)我有權保持沉默
2)生氣是拿別人的過錯來懲罰自己
3)自我談話
二、投訴處理的方法
1.投訴處理的五“不”原則
1)不影響網(wǎng)點其他客戶
2)不用太多專業(yè)術語
3)不卑不亢
4)不推卸責任
5)不與客戶爭吵
2.投訴處理“五個一”接待技巧
1)一把椅
2)一杯茶
3)一雙耳
4)一支筆
5)一顆心
3.正確處理投訴的原則
1)總原則:先處理情感,后處理事件
2)耐心地傾聽顧客的抱怨
3)想方設法地平息顧客的抱怨
4)同理心:站在顧客的立場上來將心比心
5)時效性:迅速采取行動
4.同客戶情感打交道的三步曲
1)表達服務意愿
2)體諒客戶情感
案例分析:親和效應
3)表示承擔責任
5.耐心傾聽客戶抱怨的技巧
案例分析:心理凈化現(xiàn)象
6.想法設法地平息客戶的抱怨
1)“何時”法提問
2)轉移話題
3)間隙轉折
4)給定限制
7.用顧客喜歡的方式去說
1)說“我會……”以表達服務意愿
2)說“您能……嗎?”以緩解緊張程度
3)說“您可以……”來代替說“不”
8.采用服務補救
1)什么是服務補救
2)案例分析:東航晚點案例
3)討論:服務補救的措施有哪些?
9.同理心
1)什么是同理心?
2)表達同理心的語言小貼士
10.“YES——BUT”理論
11.“YES-BUT”三步曲
一激二安三交代
12.迅速采取行動
1)屬于我們做得不到位的如何處理?
2)屬于雙方互有責任的如何處理?
3)屬于對方理解有誤的如何處理?
三、投訴處理的步驟
1.迅速隔離客戶
2.安撫客戶情緒
3.充分道歉
4.搜集足夠的信息
5.給出解決方案
6.征求客戶的意見
7.跟蹤服務
第四講:實戰(zhàn)篇
一、網(wǎng)點不同區(qū)域投訴類型及案例
1.咨詢引導區(qū)
“秋后算賬”型應對策略
案例分析:內部制度執(zhí)行不一
2.客戶等候區(qū)
“望穿秋水”型應對策略
案例分析:排隊風波
3.業(yè)務辦理區(qū)
“龜腚”型應對策略
案例分析:身份核查
4.自助服務區(qū)
吞“卡”、“卡”鈔型應對策略
案例分析:機器故障
二、幾種難于應對的投訴客戶
1.以感情用事訴說者
2.濫用正義感者
3.固執(zhí)已見者
4.自我陶醉者
5.有備而來者
6.有社會背景,宣傳能力者
三、投訴案例演練
1.寵物風波
2.睡覺客戶
3.禁煙運動
4.機器故障
5.光膀子客戶
6.拍照神秘人
7.過號風波
8.養(yǎng)老金延期
9.制度問題
備注:根據(jù)培訓時間、人數(shù)及分組選取部分案例進行演練
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