如何成為招商高手

  培訓(xùn)講師:金玉成

講師背景:
金玉成簡介【專業(yè)資質(zhì)】國家注冊管理咨詢師中國人壽區(qū)域副經(jīng)理中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年營銷管理經(jīng)驗,5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗銷售團(tuán)隊建設(shè)及管理、中基層管理,會議營銷實(shí)戰(zhàn)專家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國 詳細(xì)>>

金玉成
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如何成為招商高手

《如何成為招商高手》
【課程背景】
一個完整的招商過程包括:招商策劃—線上推廣—招商執(zhí)行—雙方接觸—洽談—簽約。在
整個過程中,策劃是否可以取得預(yù)期的效果決定因素在于每一位招商專員,因此培養(yǎng)一
支能征善戰(zhàn)、凝聚力強(qiáng)、專業(yè)的招商團(tuán)隊對企業(yè)而言至關(guān)重要,本課程通過對八個方面
的講解和學(xué)習(xí),幫助企業(yè)的招商團(tuán)隊掌握扎實(shí)的招商功底,進(jìn)而為企業(yè)招商策劃的順利
實(shí)施保駕護(hù)航。
【課程收益】
? 詳細(xì)闡述招商的操作精髓;
? 分析專業(yè)招商的必備特質(zhì);
? 掌握招商接洽的提升方法;
? 學(xué)習(xí)自我激勵的招商技巧;
? 通過學(xué)習(xí)精準(zhǔn)定位目標(biāo)群;
? 易學(xué)、易懂、實(shí)作性強(qiáng)。
【授課對象】
招商團(tuán)隊各層級管理及全體員工
【授課方式】
互動講授+案例分析+多媒體學(xué)習(xí)+小組研討
【課程老師】
金玉成老師
【課時安排】
1天(6小時/天)

【課程大綱】
一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)
1、如何做一名成功的招商員
2、招商人員應(yīng)備的基本技能
■ 洞察能力——如何迅速鎖定目標(biāo)客戶;
■ 社交能力——如何與客戶成為好朋友;
■ 應(yīng)變能力——如何在接洽中達(dá)成共識;
3、成功招商顧問必備的特質(zhì)
■ 足夠努力;
■ 善于自律;
■ 善于總結(jié);
■ 感染力強(qiáng);
■ 堅持不懈;
4、招商人員應(yīng)有的職業(yè)道德
5、幾點(diǎn)注意事項
■ 永不自滿——學(xué)會向他人請教成功經(jīng)驗;
■ 勤奮是靈魂,精選是方向;
■ 100%了解=100%回報;
■ 二八定律不可忽視;
■ 沒有第二個機(jī)會建立良好的第一印象;
■ 100%成功=80%建立感情+20%市場吸引力;
■ 直面拒絕是成功最好的開端;
■ 砍價是普遍現(xiàn)象;
■ 堅持不懈要落實(shí)到行動中;
6、全面掌握公司和自身的優(yōu)勢
7、做出自己的特色
■ 專業(yè)化;
■ 顧問化;
■ 貼心化;
二、招商人員的自我形象設(shè)計
第一印象是最不容易磨滅的。沒有自信的人總是讓人覺得縮手縮腳。有些人能很容易
博得別人的好感,就因為外表給人留下了好的印象。
1、什么樣的招商員不受歡迎
2、從里到外都要講究
3、贏得他人信賴的小招術(shù)
三、如何開發(fā)客戶資源
1、將客戶編成一個網(wǎng)絡(luò)
趕快建立自己的客戶網(wǎng)絡(luò),并通過這一網(wǎng)絡(luò),去迅速展開業(yè)務(wù)。如何建立一張良好的
客戶網(wǎng)絡(luò):
■ 將客戶組織化;
■ 與客戶成為知心朋友;
■ 客戶網(wǎng)要經(jīng)常更新血液;
2、開發(fā)客戶方法一:地毯式訪問
3、開發(fā)客戶方法二:連鎖介紹
4、開發(fā)客戶方法三:中心開花
5、開發(fā)客戶方法四:個人觀察
6、開發(fā)客戶方法六:廣告開拓
7、與客戶套近乎的七種方法
■ 喚起客戶注意
■ 介紹接近法
■ 優(yōu)勢接近法
■ 饋贈接近法
■ 利益接近法
■ 好奇接近法
■ 展示接近法
四、如何進(jìn)行成功的面談
1、全面了解招商知識
2、面談的五個方法
■ 開門見山法;
■ 閑話家常法;
■ 條件交換法;
■ 溫酒勸飲法;
■ 緘默等待法;
3、應(yīng)避免的十種不正確的洽談方式
五、卓有成效的說服術(shù)
說服即通過說理,使對方理解信服。說服是一種十分重要的語言藝術(shù)。只有說服了對
方,才能進(jìn)行信息溝通,才能達(dá)到招商的目的。說服實(shí)際上包括以理服人、以情感人、
以利誘人、察顏觀色這四個方面。
研討:客戶為什么拒絕你
六、機(jī)智靈活的談判策略
1、如何駕馭談判的進(jìn)程
■ 明確達(dá)到目標(biāo)需要解決多少問題
■ 抓住分歧的實(shí)質(zhì)
■ 不斷小結(jié)談判成果
■ 掌握談判的節(jié)奏
■ 顧慮搶先法——角色互換
2、談判中應(yīng)遵守的基本原則
3、十三種成功的談判技巧
■ 給對方以信任
■ 高價低成
■ 得到一個有威望的盟友
■ 表明立場
■ 推諉責(zé)任
■ 漁翁得利
■ 各個擊破
■ 拖延時間
■ 保持冷漠
■ 蓄意待發(fā)
■ 互相讓步
■ 投石問路
■ 出其不意
七、左右逢源的成交高招
1、十一種暗示成交的謀略
2、如何把握簽單時機(jī)
■ 把握時機(jī)
■ 引導(dǎo)客戶決策
■ 快速簽單
■ 適當(dāng)優(yōu)惠
3、收取訂金的三個技巧
八、優(yōu)秀員工的十個習(xí)慣

 

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保險公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長訓(xùn)練主講:金玉成課程收益:1、專業(yè)訓(xùn)練:熟練編導(dǎo)演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學(xué)員。2、案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把解決方案融匯到現(xiàn)實(shí)案例中。3、互動交流:鼓勵學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗學(xué)習(xí)的樂趣。4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識,提升學(xué)員的思考能力。5、實(shí)戰(zhàn)模擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場解決問題,提升學(xué)員解決問題

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保險在個人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨(dú)立理財顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過保險公司直接面向終端客戶,保險在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銷售顧問抱怨自己就是個業(yè)務(wù)員,根本談不

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互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融渠道開發(fā)與管理主講:金玉成課時安排:2天,6小時/天課程對象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)營銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷現(xiàn)狀2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢、策略與實(shí)操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成

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家族財富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對象】【課時安排】1天,6小時/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動提問、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財富風(fēng)險案例分析:登記在你名下的財產(chǎn)未必是你真正擁有的財富1、財富是用風(fēng)險來衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險3

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電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營與現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會議經(jīng)營與掌握個案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵與能力提升的操作方法7、掌握高效的時間管理與高效溝通技巧課程時間:2天,6小時/天課程對象:電銷部門各層級管

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督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對問和解決問題的技巧;針對提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程

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基金定投營銷技能提升主講:金玉成課程時間:1天,6小時/天課程對象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動提問、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營銷七大難第一講、基金營銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營銷應(yīng)有的兩個觀念2、基金營銷的兩個問題A、新客戶開發(fā)難B、營銷流程問題3、營銷定投的兩個目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的

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績效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對高績效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績效考核,貢獻(xiàn)回報,全面展開持續(xù)性提高績效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動機(jī)提高績效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績效精神,從營造一種綠色的生態(tài)環(huán)

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