《愛(ài)上投訴》
《愛(ài)上投訴》詳細(xì)內(nèi)容
《愛(ài)上投訴》
《愛(ài)上投訴》
【課程背景】
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),我們?cè)诓粩嗟赝诰蛐驴蛻舻耐瑫r(shí),許許多多老客戶卻因?yàn)檫@樣或那樣的原因離去,而要離去的客戶都有一個(gè)重要的標(biāo)志——投訴!
客戶極其情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無(wú)理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見(jiàn)能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn);而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過(guò)客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺;關(guān)注對(duì)于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵!
客戶投訴是企業(yè)的伴生體,不管是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、IT行業(yè)或是其他行業(yè),只要有企業(yè)的存在,就一定會(huì)有客戶的投訴--投訴不會(huì)因企業(yè)或個(gè)人的意志而消失。
【課程收益】
樹(shù)立員工的危機(jī)意識(shí)、建立積極主動(dòng)的客戶服務(wù)心態(tài);
講授影響投訴處理效果的關(guān)鍵因素、使其正確認(rèn)識(shí)客戶投訴,提升應(yīng)對(duì)客戶投訴技能;
結(jié)合常見(jiàn)投訴案例訓(xùn)練學(xué)員體察客戶心理,提高投訴處理滿意度。
【課程對(duì)象】
業(yè)務(wù)接待人員、客戶服務(wù)專(zhuān)員,銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)人員、客戶服務(wù)經(jīng)理、中高層管理者等
【課程時(shí)長(zhǎng)】
培訓(xùn)形式:授課-探討-演練
培訓(xùn)時(shí)間:1-2天(6小時(shí)/天)
【課程老師】
檀嫻穎老師
【課程大綱】
一、服務(wù)意識(shí)提升
案例導(dǎo)入,引導(dǎo)學(xué)員思考建立服務(wù)意識(shí)的重要性和迫切性。
1、客戶是……
服務(wù)客戶的意義
2、客戶滿意度管理
客戶滿意度
客戶的期望值
3、投訴給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及自我改善的機(jī)會(huì)
一個(gè)不滿的客戶所帶來(lái)的
高效優(yōu)質(zhì)投訴處理給企業(yè)帶來(lái)的
4、投訴處理的分類(lèi)
5、投訴處理水平評(píng)估
二、投訴客戶心理分析
案例導(dǎo)入:個(gè)體差異匹配個(gè)性方案,找出關(guān)鍵點(diǎn),快速高效解決投訴
1、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的原因分析
對(duì)產(chǎn)品本身或政策的不滿
對(duì)客服人員的態(tài)度及技巧不滿
客戶自身的原因
2、客戶抱怨、投訴的目的與心理動(dòng)機(jī)分析
顧客抱怨投訴的心理分析
?求發(fā)泄心理
?求尊重心理
?求補(bǔ)償心理
顧客抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
?精神滿足
?物質(zhì)滿足
3、影響客戶投訴解決的三大因素
4、如何有效避免客戶投訴
5、處理投訴時(shí)的理念
客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的?!
從人性的善惡看投訴
投訴客戶的再教育
視投訴為游戲
三、應(yīng)答投訴溝通的技巧,拉近距離,建立信任
根據(jù)客戶的認(rèn)知程度、理解程度、語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)、情緒采取相對(duì)應(yīng)的方法處理;用專(zhuān)業(yè)化聲音化解客戶的抗拒,營(yíng)造有利于解決問(wèn)題的溝通氛圍。
1、語(yǔ)音、語(yǔ)感、節(jié)奏訓(xùn)練
語(yǔ)言清晰度、專(zhuān)業(yè)度、親和力
語(yǔ)音、語(yǔ)速訓(xùn)練
專(zhuān)業(yè)的服務(wù)語(yǔ)言描述:肯定、大方、積極、果斷
2、服務(wù)語(yǔ)言溝通技巧
案例導(dǎo)入:尊重對(duì)方. 換位思考
服務(wù)語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、鮮明性、藝術(shù)性、技巧性
柔化語(yǔ)言技巧訓(xùn)練(軟化客戶情緒)
向客戶提問(wèn)技巧訓(xùn)練(發(fā)掘投訴原因)
現(xiàn)場(chǎng)演練 :服務(wù)語(yǔ)言溝通的技巧分組訓(xùn)練
3、傾聽(tīng)技巧訓(xùn)練
傾聽(tīng)
表示出你正認(rèn)真傾聽(tīng),化聆聽(tīng)為語(yǔ)言,積極回應(yīng)
聽(tīng)出客人的隱性需求
重復(fù)引申減少誤會(huì),并適時(shí)表明你的感受
適時(shí)調(diào)整自己的說(shuō)話風(fēng)格,心理戰(zhàn)
耐心聽(tīng)取意見(jiàn)、虛心接受批評(píng)、誠(chéng)懇感謝建議、冷靜處理委屈
過(guò)度傾聽(tīng)
現(xiàn)場(chǎng)演練 :綜合案例分析及分組討論
四、客戶投訴處理的技巧
1、10種錯(cuò)誤處理投訴的方式
只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
完全沒(méi)反應(yīng)
粗魯無(wú)禮
逃避個(gè)人責(zé)任
非語(yǔ)言排斥
質(zhì)問(wèn)顧客
語(yǔ)言地雷
忽視客戶的情感需求
處理投訴的原則:先處理感情再處理事情
影響處理投訴的3要素
客戶投訴處理技巧
三明治法則+引導(dǎo)原則
巧妙降低客戶期望值的技巧
巧妙訴苦法
表示理解法
巧妙請(qǐng)示法
同一戰(zhàn)線法
當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶時(shí)
替代方案
巧妙示弱
巧妙轉(zhuǎn)移
處理投訴的六大原則
不要反駁客戶
心理清空原則
傾聽(tīng)的技巧
尊重客戶的體現(xiàn)
同理心的具體應(yīng)用與話術(shù)的結(jié)合
誠(chéng)墾表達(dá)歉意a表達(dá)歉意的時(shí)機(jī)
b表達(dá)歉意的技巧
“我”還是“我們”?
歉意=承認(rèn)錯(cuò)誤?
真實(shí)的表達(dá)你的歉意,充滿感情色彩的語(yǔ)言表達(dá)
了解抱怨原因
用專(zhuān)業(yè)化聲音化解客戶的抗拒,營(yíng)造有利于解決問(wèn)題的溝通氛圍
分清客戶的情感與事實(shí)
回應(yīng)情感
發(fā)掘事實(shí)——原因探詢
保持中立,問(wèn)足夠多的問(wèn)題,了解事實(shí)的真相
始終使客戶處在受控狀態(tài)---用問(wèn)題引導(dǎo)客戶的思維
給出解決之道
考慮事情的負(fù)面因素---如果事情處理不當(dāng),會(huì)帶來(lái)什么樣的后果?
常見(jiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)行為
客戶感知、及對(duì)于要解決事情的預(yù)期如何?
提議的流程
如何增強(qiáng)提議的影響力?
滿足客戶要求
超越客戶期望
促進(jìn)客戶接受建議的方法
企業(yè)損失最小、客戶利益最大
后續(xù)跟蹤服務(wù)
行百里者半九十的遺憾
提升客戶滿意度的捷徑
建立客戶忠誠(chéng)度的綠色通道
不同類(lèi)型投訴客戶應(yīng)對(duì)的技巧
四種不同類(lèi)型客戶的性格分析
四種不同類(lèi)型投訴客戶的應(yīng)對(duì)技巧
五、客戶維護(hù)
1、彼此尊重、換位思考
2、客戶情感需求
3、客戶業(yè)務(wù)需求
4、職權(quán)之內(nèi)的情況處理
5、職權(quán)之外的情況處理
6、替代方案 主動(dòng)出擊
7、案例分析與情景演練
六、 處理客戶抱怨與投訴的方法的“七要點(diǎn)”
1、耐心多一點(diǎn)
2、態(tài)度好一點(diǎn)
3、動(dòng)作快一點(diǎn)
4、語(yǔ)言得體一點(diǎn)
5、補(bǔ)償多一點(diǎn)
6、層次高一點(diǎn)
【其它培訓(xùn)相關(guān)說(shuō)明】一、【會(huì)場(chǎng)情況一定要與老師及時(shí)溝通以保證課程品質(zhì)!】
1、場(chǎng)地需要適當(dāng)寬敞,桌子,椅子擺成魚(yú)骨形,中間留出展示通道,兩側(cè)留出演練空間,以便培訓(xùn)時(shí)做模擬和示范之用;
2、會(huì)場(chǎng)請(qǐng)準(zhǔn)備激光筆(7號(hào)電池備用)、投影儀、無(wú)線麥克2個(gè)(5號(hào)電池備用),音頻視頻設(shè)備等;3、如有工裝聽(tīng)課時(shí)統(tǒng)一著裝(請(qǐng)男士系領(lǐng)帶、女士自備小絲巾及化妝品);
4、請(qǐng)于開(kāi)課前三天提供參訓(xùn)學(xué)員名單及職務(wù),以備師生互動(dòng)溝通之用;
5、以上課程內(nèi)容老師有權(quán)根據(jù)學(xué)員具體情況與授課情況及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容。
6、受訓(xùn)單位根據(jù)本單位情況準(zhǔn)備出相關(guān)獎(jiǎng)品,及得獎(jiǎng)人數(shù)并告知老師。比如團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)選出一個(gè)個(gè)人風(fēng)采獎(jiǎng)等。
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政務(wù)禮儀【課程背景】“禮”的含義是尊重??鬃釉疲骸岸Y者,敬人也?!睆谋举|(zhì)上講,“禮”是一項(xiàng)做人的基本道德標(biāo)準(zhǔn)?!岸Y”所規(guī)范的是一個(gè)人對(duì)待自己、對(duì)待別人、對(duì)待社會(huì)的基本態(tài)度。“禮”的基本要求是:每一個(gè)人都必須尊重自己、尊重別人,并尊重社會(huì)。政務(wù)禮儀,又稱公務(wù)員禮儀或者公務(wù)禮儀,是公務(wù)員在從事公務(wù)活動(dòng)、執(zhí)行國(guó)家公務(wù)時(shí)所必須遵守的禮儀規(guī)范。政務(wù)禮儀屬于社會(huì)禮儀,但
講師:檀嫻穎詳情
《職場(chǎng)禮儀》 01.14
《職場(chǎng)禮儀》【課程背景】依照國(guó)際上企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際狀況,從業(yè)人員的職業(yè)化水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)成為突出的問(wèn)題之一。因此無(wú)論哪一個(gè)行業(yè),人是一切的根本!比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),及至一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)!只有從業(yè)人員素質(zhì)的整體提升才能帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展壯大!企業(yè)才能在不斷變化的市場(chǎng)中贏得一席之地!?【課程目標(biāo)】打造職場(chǎng)素養(yǎng)從禮儀規(guī)范
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