《中國制造再出發(fā)——“中國制造2025”遇上“工業(yè)4.0”》
《中國制造再出發(fā)——“中國制造2025”遇上“工業(yè)4.0”》詳細內(nèi)容
《中國制造再出發(fā)——“中國制造2025”遇上“工業(yè)4.0”》
中國制造再出發(fā)
——“中國制造2025”概念、分析與展望
課程背景:
面對如今中國經(jīng)濟新常態(tài)的到來,作為制造企業(yè)管理者和政府部門:
你是不是弄不明白什么是“中國制造2025”?
你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競爭力而憂心?
你的企業(yè)是不是有時候因為錯過一項技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險?!
您是不是想方設(shè)法進行制造業(yè)革新卻無從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團隊能夠順利了解“中國制造2025”概念?
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時間內(nèi)理解“中國制造2025”概
念,了解全球制造業(yè)競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時代堅如
磐石,應(yīng)對自如。
課程收益:
樹立學(xué)習(xí)意識、危機意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析;
牢記“中國制造2025”的前世今生,了解中國制造業(yè)的發(fā)展史;
熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài),掌握中國制造2025的幾大特征;
學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會;
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
課程特色:
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實務(wù)探討,領(lǐng)會技術(shù)。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門
授課方式:主題講授+分組PK+現(xiàn)場演練+案例研討
課程大綱
第一講:看歷史——工業(yè)故事對中國制造的啟發(fā)
一、一場戰(zhàn)爭——蘇德戰(zhàn)爭,兩個工業(yè)大國的生死相搏
1.國運支柱:大國崛起與工業(yè)硬實力
2.石破天驚:德意志民族的瘋狂戰(zhàn)車
3.鋼鐵洪流:蘇聯(lián)體系的舉國體制
4.以大勝強:兩個工業(yè)體系的對壘
5.軍事工業(yè)案例分析
6.中國制造業(yè)的啟發(fā)
二、兩次崛起——日本騰飛,東亞強國的工業(yè)化之路
1.明治維新:黑船扣關(guān)引發(fā)的始尺、次醉、終狂
2.甲午戰(zhàn)爭:日本戰(zhàn)狼之初露爪牙
3.近代擴張:從殖產(chǎn)興業(yè)到以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)
4.一億玉碎:戰(zhàn)敗之前的回光返照
5.恢復(fù)元氣:日本制造攻城略地
6.電子時代:豐田與索尼問鼎全球
7.廣場協(xié)議:資本博弈的末日黃花
8.日本工業(yè)化進程對中國制造業(yè)的啟示
三、三十狂飚——中國改革開放以來的工業(yè)化進程
1.春天故事:珠三角的三來一補
2.南巡講話:各地啟動的招商引資
3.抓大放小:國企改革后的國退民進
4.入世紅利:世界市場向中國敞開
5.城市新篇:中國的飛速城市化引發(fā)的投資潮
6.中國制造:世界第一工業(yè)國
四、四種憂心——中國制造的尷尬與短板
1.大而不強:中國制造的科技含量
2.痛心領(lǐng)域:已無任何機會的商業(yè)領(lǐng)域
3.產(chǎn)業(yè)集群:整條產(chǎn)業(yè)鏈的后發(fā)劣勢
4.昏天黑地:霧霾頻發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量
5.人命關(guān)天:爆炸火災(zāi)與礦難工傷
6.對中國制造的未來的啟發(fā)
五、五代而斬——中國制造不再價廉
1.國運堪憂:中國總?cè)丝诠拯c到來
2.后繼無人:出生率下降與制造業(yè)之憂
3.創(chuàng)新之力:老齡人口加速攀升
4.抽血之痛:人口大省的未來之路
5.物美價廉:中國制造面臨東南亞的強勢挑戰(zhàn)
六、 六個巨頭——中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的世界水平
1.世界阿三:德國互聯(lián)網(wǎng)的自知之明
2.流量為王:中國互聯(lián)網(wǎng)的人口份量
3.快速迭代:中國信息產(chǎn)業(yè)的世界風(fēng)口
4.巨頭爭雄:互聯(lián)網(wǎng)的世界級企業(yè)
5.互聯(lián)網(wǎng)+:讓信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)制造業(yè)
第二模塊 看現(xiàn)在——中國制造2025
一、四個梯隊——工業(yè)強國面面觀
1.一極美國:軍事科技金融皆成為世界霸主
2.歐盟日本:百年積累積極創(chuàng)新的傳統(tǒng)強國
3.新興大國:金磚之國后發(fā)優(yōu)勢的奮力追趕
4.資源優(yōu)先:資源與能源輸出國的后天失調(diào)
5.工信部部長:中國制造沒有那么強
二、強國號角——中國制造2025規(guī)劃
1.一個目標(biāo):工業(yè)大國走向工業(yè)強國
2.兩化融合:工業(yè)化與信息化
3.三步快走:十年一步,三十規(guī)劃
4.四個原則:讓工業(yè)遵循市場規(guī)律
5.五個方針:讓工業(yè)為人服務(wù)
三、五項工程——中國制造2025
1.研發(fā)基地: 實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程
2.生產(chǎn)自己:智能制造工程
3.核心技術(shù):工業(yè)強基工程
4.以人為本:綠色制造工程
5.國之大器:高端制造工程
四、十個領(lǐng)域 ——重點突破的十大領(lǐng)域
1.通信:新一代通信技術(shù)
2.智能:高檔數(shù)控機床和機器人
3.飛天:航空航天裝備
4.出海:海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
5.其他重點領(lǐng)域
五、中國制造2025總結(jié)
1.從“羨慕忌妒恨”到“寂寞空虛冷”
2.制造立國的未來
3.彎道超車與短板補足
第三講:看未來——工業(yè)4.0與各國未來戰(zhàn)略
一、智能制造——德國工業(yè)的下一城
1.工業(yè)1.0:創(chuàng)造了機器工廠的“蒸汽時代”
2.工業(yè)2.0:將人類帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和電氣時代
3.工業(yè)3.0:應(yīng)用電子技術(shù),進一步提高生產(chǎn)自動化水平
4.德國工業(yè)4.0:應(yīng)用信息物理融合系統(tǒng)
二、六個故事——工業(yè)4.0的具體范例
1.粉紅越野車:客戶柔性化定制
2.?dāng)?shù)字化養(yǎng)豬:生產(chǎn)過程全追溯
3.產(chǎn)能快擴充:工廠無線連接
4.超強的大腦:物理信息系統(tǒng)CPS
5.其他范例:三大融合與三種轉(zhuǎn)變
三、從國外概念發(fā)展到國家戰(zhàn)略
1.德國“工業(yè)4.0”概念
2.美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念
3.日本《2015年版制造白皮書》
4.日本精益生產(chǎn)管理技術(shù)(JIT):減少浪費、持續(xù)改善
四、寫在最后——適合自己的,才是最好的
黃碩老師的其它課程
無限風(fēng)光在險峰——2024年黨的二十屆三中會后經(jīng)濟趨勢與企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)課程背景:俄烏戰(zhàn)爭又見變局,巴以雙方?jīng)_突再起,對中國是利是弊?美國通脹影響全球,美聯(lián)儲持續(xù)加息,是否引發(fā)金融動蕩?臺海局勢又起波瀾,各國政要密集訪華,中國外交有何動作?三中全會勝利召開,宏觀經(jīng)濟上有何重大布局?三中全會如何謀劃中國未來的偉大復(fù)興大棋?三中全會如何落實“高質(zhì)量發(fā)展“?如何實現(xiàn)
講師:黃碩詳情
把握投資的風(fēng)口——宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢下的投資機會課程背景:你是否對行業(yè)前景感覺到迷茫?你是否無法號準政府經(jīng)濟政策的脈搏?你是否擁有大把資金卻不知如何投放?你的企業(yè)是否想要發(fā)展,卻苦苦找不到合適的項目?如何搭上政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的順風(fēng)車?如何規(guī)避投資的風(fēng)險?——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境,理解我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,把握投資動向,
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青瓦臺之殤——樸槿惠時代的終結(jié)及對中國經(jīng)濟的影響課程背景:你是否對行業(yè)前景感覺到迷茫?你是否無法號準宏觀經(jīng)濟政策的脈搏?你是否擁有大把資金卻不知如何投放?你是否關(guān)注美國大選,但卻不知韓國總統(tǒng)下臺和中國有什么關(guān)系?東北亞會爆發(fā)戰(zhàn)爭嗎?如何規(guī)避投資的風(fēng)險?——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境,了解韓國及東北亞局勢,理解后樸槿惠時代
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史上最大黑天鵝——特朗普時代的世界經(jīng)濟動向與投資機會課程背景:你是否對行業(yè)前景感覺到迷茫?你是否無法號準宏觀經(jīng)濟政策的脈搏?你是否擁有大把資金卻不知如何投放?你是否關(guān)注美國大選,但卻不知美國大選和中國有什么關(guān)系?中美兩國會爆發(fā)戰(zhàn)爭嗎?你的企業(yè)是否想要發(fā)展,卻苦苦找不到合適的項目?如何規(guī)避投資的風(fēng)險?——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前
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四兩撥千斤的藝術(shù)——企業(yè)危機處理與媒體公關(guān)課程背景:面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代的到來,作為企業(yè)管理者:你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱?你是不是經(jīng)常為應(yīng)對媒體而憂心?你的品牌是不是有時候因為一個投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險?!您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機去匆匆應(yīng)對,而沒有一個解決體系?如何讓您的公關(guān)團隊能夠順利搞定媒體?—
講師:黃碩詳情
網(wǎng)上的馬克思主義——政府危機處理與媒體公關(guān)課程背景:面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代的到來,作為黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部:你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱?你是不是經(jīng)常為應(yīng)對媒體而憂心?你的品牌是不是有時候因為一個投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險?!您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機去匆匆應(yīng)對,而沒有一個解決體系?如何讓您的公關(guān)團隊能夠順利搞
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“加”出來的無限商機——“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國經(jīng)濟新常態(tài)課程背景:面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代的到來,作為制造企業(yè)管理者和政府部門:你是不是弄不明白什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”與“新常態(tài)”?你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競爭力而憂心?你的企業(yè)是不是有時候因為錯過一項技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險?!您是不是想方設(shè)法進行制造業(yè)革新卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒有學(xué)習(xí)的途徑
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海量數(shù)據(jù)的海量未來——大數(shù)據(jù)的顛覆與創(chuàng)新課程背景:面對如今移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時代的到來,作為企業(yè)管理者和營銷部門:你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的業(yè)績而煩惱?你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心?移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)來勢洶洶,你是否擔(dān)心自己轉(zhuǎn)型不及而遭市場淘汰?!您是不是想方設(shè)法了解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯失移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的種
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敢教日月?lián)Q新天——新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟之產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程背景:面對如今中國崛起的新常態(tài)時代的到來,作為企業(yè)的高層管理者:你是不是弄不明白什么是“新常態(tài)”?你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競爭力而憂心?你的企業(yè)是不是有時候因為宏觀趨勢判斷失誤而存在落后的風(fēng)險?!您是不是想方設(shè)法進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新概念卻沒有學(xué)習(xí)的途徑?——我
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