《課程開發(fā)+授課技巧》(2天)

  培訓講師:樓劍

講師背景:
樓劍老師TTT實戰(zhàn)訓練專家口才演講訓練教練暢銷書《成為明星講師》作者中國經(jīng)濟管理大學工商管理碩士曾任:江蘇群峰教育集團高級講師中華英才網(wǎng)蘇州CallCenter市場部經(jīng)理華地國際集團(上市零售企業(yè))培訓經(jīng)理/高級講師情境領導力認證國家注冊企 詳細>>

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《課程開發(fā)+授課技巧》(2天)詳細內(nèi)容

《課程開發(fā)+授課技巧》(2天)

課程開發(fā)+授課技巧 課程大綱

課程背景:
未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)
內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓就是最有效的傳播方式。
一個優(yōu)秀的管理者應該是一個優(yōu)秀的傳播者,一個優(yōu)秀的培訓者。而作為企業(yè)更需要這
樣一批可以為其傳承優(yōu)秀管理經(jīng)驗、工作流程、技巧等等的內(nèi)訓師,他們是來自企業(yè)內(nèi)
部與企業(yè)共同成長,他們的培訓將更有效。但成人的培訓有諸多的技巧和方法在里面,
這就需要我們對企業(yè)內(nèi)訓師進行系統(tǒng)完善的培訓,他們才能更有效的傳承和輔導企業(yè)員
工的成長和發(fā)展。本課程旨在訓練企業(yè)內(nèi)訓師各方面的綜合能力,進而達到勝任企業(yè)內(nèi)
訓師的工作崗位。

課程收益:
1.復述成人學習的特點,并能有針對性的開展教學活動。
2.定位自身講師角色,自我測評明確后續(xù)成長努力方向。
3.有效應用課程講授五步模型組織課程講授,讓學員聽得懂,做得到。
4.運用讓課程落地的內(nèi)容組織結構,使課程有效,更接地氣。
5.有效應用課程效果把控的四大關鍵要素,讓課堂井然有序,提升授課效果。
6.認同課程開發(fā)的5大原則及精彩課程5要素,并應用到實際課程開發(fā)中。
7.有效應用課程設計與開發(fā)6步驟,開發(fā)出促動學員行為改變的標準課程。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓師或想成為內(nèi)訓師的企業(yè)員工
授課方式:理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、經(jīng)驗分享、實戰(zhàn)演練、游戲互
動、情景對話

課程大綱
第一講:建構教學內(nèi)容
一、課程結構化的作用
1.專業(yè)化
2.規(guī)范化
二、金字塔的邏輯建構原理
1.上下對應、論證充分
2.分類清楚、相互獨立
3.邏輯清楚、排序嚴謹
三、教學內(nèi)容建構的六種邏輯
1.Why-What-How式
2.時間式
3.并列式
4.空間式
5.典型場景式
6.對比式
四、培訓素材收集與整理
1.隨時
2.隨地
3.隨情
4.隨喜
五、培訓素材收集的兩個渠道
1.外部整合
2.內(nèi)部挖掘
六、專家經(jīng)驗萃取
1.分析任務
2.提煉難點與經(jīng)驗
3.采集案例
七、制作課程授課地圖
1.ASK產(chǎn)出分類
2.課程模塊
3.課程要項
4.課程要點
5.教學方法
6.培訓素材
八、課程建模
1.建模的四種類型
2.建模的五個步驟
練習環(huán)節(jié):編制授課地圖
練習環(huán)節(jié):建立課程模型
練習環(huán)節(jié):專家經(jīng)驗萃取

第二講:設計教學活動
一、學習理論發(fā)展三維度
1.行為主義
2.認知主義
3.建構主義
二、五星教學設計原理
1.聚焦問題
2.激活舊知
3.論證新知
4.應用新知
5.融會貫通
三、自然教學法則
1.意義
2.概念
3.技能
4.調整適應
四、教學活動七步法
1.獲取注意
2.聚焦問題
3.激活舊知
4.論證新知
5.應用新知
6.總結回顧
7.融會貫通
五、三類領域常用教學活動
1.知識類:閱讀、競賽、舉例、圖示、討論、數(shù)據(jù)圖表、故事、測試(選擇、連線、判
斷、填充)、參考手冊、角色反串
2.技能類:角色扮演、實操演示、模擬、現(xiàn)場練習、案例分析、小組討論、懸賞、故事
、視頻演示、游戲帶動、競賽
3.態(tài)度類:案例分析、小組討論、視頻演示、游戲帶動、體驗式教學法、活動、情景模

練習環(huán)節(jié):設計課程的教學七步法

第三講:互動引導教學
一、三類互動,全面啟動
1.動思想
2.動情緒
3.動身體
二、課程六種微互動
1.動嘴
2.動手
3.動腦
4.動筆
5.動眼
6.動耳
學員練習:在課程中有機加入微互動,調動課堂氛圍,讓學員注意力回歸。
三、三種常用引導互動教學法
1.視頻案例教學法
1)導入
2)觀看
3)講解
4)討論
5)發(fā)表
6)總結
學員練習:設計視頻教學的導入和總結,讓視頻素材為我所用。
2.案例研討教學法
1)閱讀
2)討論
3)發(fā)表
4)總結
學員練習:設計案例教學的思路和問題,以及點評的內(nèi)容。
3.游戲體驗教學法
1)介紹
2)參與
3)講評
4)討論
5)發(fā)表
6)總結
學員練習:設計游戲的總結,讓游戲能指向工作,做到理性升華。
四、內(nèi)訓師提問技巧
1)整體式提問
2)特定式提問
3)開放式提問
4)封閉式提問
5)修飾式提問
五、內(nèi)訓師應答技巧
1)重復式應答
2)界定式應答
3)喻證式應答
4)延遲式應答
5)反問式應答

第四講:課堂高效控場
一、控場的三大關鍵階段
1)開場控制
2)過程控制
3)收尾控制
二、學員的控場和處理
1)獎懲法
2)分組法
3)隨機法
4)距離法
5)內(nèi)應法
6)招安法
學員練習:以自身課程為腳本,設計學員控場的方法和思路。
三、內(nèi)訓師自身問題解決與修煉
1)講課出錯
2)遺忘內(nèi)容
3)遇到挑戰(zhàn)
4)遭遇高手

 

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