《營銷項(xiàng)目管理》

  培訓(xùn)講師:鄒海龍

講師背景:
鄒海龍老師職業(yè)發(fā)展教練國家職業(yè)生涯規(guī)劃師、培訓(xùn)師AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師DISC社群聯(lián)合創(chuàng)始人,國際雙證班認(rèn)證講師DDI領(lǐng)導(dǎo)力、情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師版權(quán)課-職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)證講師版權(quán)課-結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師版權(quán)課-五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師曾任:內(nèi)蒙 詳細(xì)>>

鄒海龍
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《營銷項(xiàng)目管理》詳細(xì)內(nèi)容

《營銷項(xiàng)目管理》

營銷項(xiàng)目管理

課程背景:
本課程由快速消費(fèi)品行業(yè)的上百個(gè)營銷項(xiàng)目執(zhí)行案例梳理而成,通過分析生意發(fā)展路徑
,透過過去的歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來生意發(fā)展,從提高終端執(zhí)行力出發(fā),制定可落地執(zhí)行
的營銷項(xiàng)目方案,并跟進(jìn)執(zhí)行到位,從而將企業(yè)的策略落地終端,做到可落地、可執(zhí)行
、可追蹤、可檢核。

課程目標(biāo):
本課程面向企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理。意在通過分解營銷項(xiàng)目,
從策略制定到終端落地執(zhí)行的關(guān)鍵項(xiàng)目管理流程,幫助企業(yè)提升項(xiàng)目執(zhí)行效率,幫助企
業(yè)改善和提高生意份額。本課程從營銷計(jì)劃線路圖出發(fā),從企業(yè)的OGSM梳理出營銷項(xiàng)目
的制定和實(shí)施注意事項(xiàng),過程監(jiān)控和結(jié)果考核方法,讓項(xiàng)目執(zhí)行人更清晰.明確的掌控
項(xiàng)目運(yùn)營。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:門店經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、營銷代表等
課程方式:理論分解,案例分享,小組討論,視頻教學(xué),個(gè)案分析
課程風(fēng)格:落地為先.結(jié)構(gòu)性強(qiáng).工具應(yīng)用.化繁為簡(jiǎn),實(shí)戰(zhàn)演練

課程大綱
破冰導(dǎo)入:
1.游戲互動(dòng)
2.認(rèn)識(shí)營銷線路圖
第一講:認(rèn)識(shí)營銷項(xiàng)目
1.營銷計(jì)劃線路圖
2.營銷項(xiàng)目執(zhí)行線路圖
3.營銷項(xiàng)目發(fā)展史
4.項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展
情景演練:《匆忙的早晨》
課程模型:什么是項(xiàng)目管理

第二講:確認(rèn)工作-PBS
1.如何描述項(xiàng)目并立項(xiàng)
2.項(xiàng)目方向
3.項(xiàng)目目標(biāo)
4.項(xiàng)目策略
5.項(xiàng)目產(chǎn)出
6.干系人
7.項(xiàng)目名稱
8.項(xiàng)目時(shí)間
9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
10.項(xiàng)目跟進(jìn)
11.項(xiàng)目溝通
12.項(xiàng)目管理的工具應(yīng)用:MindManager

第三講:分解梳理-WBS
1.項(xiàng)目工作分解定義:WBS
2.工作分解拆什么?
情景練習(xí):《報(bào)告中的WBS拆解》
3.工作分解怎么拆?
1)方法
2)層次
3)程度
4)原則
情景練習(xí):《子項(xiàng)目可以拆解為哪些系統(tǒng)》
4.如何書寫WBS語法
情景練習(xí):workshop

第四講:分解梳理/工時(shí)工序
1.工時(shí)的概念
2.簡(jiǎn)易工時(shí)估算方法
3.向工時(shí)要效益
4.工序的概念
5.初識(shí)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
情景練習(xí):《最短的泡茶時(shí)間》
6.將WBS轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)圖
7.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用

第五講:工作進(jìn)度/計(jì)劃監(jiān)控
1.工作進(jìn)度計(jì)劃
2.如何跟進(jìn)單個(gè)項(xiàng)目
3.怎樣管好多個(gè)項(xiàng)目
4.項(xiàng)目的可視化控制
案例分享:《各種形式的項(xiàng)目統(tǒng)籌》
總結(jié).結(jié)束
課程模型

 

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商務(wù)報(bào)告PPT制作與呈現(xiàn)技巧課程背景:“幻燈片演示”俗稱PPT,成功的幻燈片(PPT)演示不僅需要熟練使用軟件功能,更要掌握商務(wù)演示活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律。作為軟件的PPT只是工具,而作為產(chǎn)品呈現(xiàn)的PPT卻是創(chuàng)意、是設(shè)計(jì)、是藝術(shù)。本次培訓(xùn)課程將分享職場(chǎng)PPT制作基本規(guī)則,并分享諸多優(yōu)秀案例,幫助大家在PPT設(shè)計(jì)和產(chǎn)品呈現(xiàn)、演示方面獲得全新的體驗(yàn)、認(rèn)識(shí),提高PPT職場(chǎng)

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高效溝通與情商修煉課程背景:生命是一個(gè)不斷與世界互連的過程,我們生來就需要與這個(gè)世界互動(dòng)溝通,溝通技能浸潤在我們身體的每個(gè)細(xì)胞。溝通技巧是職場(chǎng)人士必備的基本技能之一,有效的溝通能使自我在工作中更加高效順暢,也會(huì)使自我在生活中因溝通而舒暢??茖W(xué)掌握溝通原理、養(yǎng)成有效溝通習(xí)慣,嫻熟運(yùn)用溝通技巧,對(duì)如何正確的表達(dá)自己和準(zhǔn)確的理解他人,以及對(duì)我們個(gè)人的人際關(guān)系和事業(yè)

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銷售數(shù)據(jù)分析課程背景:在當(dāng)前大數(shù)據(jù)普及時(shí)代,不懂?dāng)?shù)據(jù)分析就做不好營銷工作,更無法預(yù)測(cè)生意發(fā)展的軌跡。然而面對(duì)龐雜的營銷數(shù)據(jù),多數(shù)營銷團(tuán)隊(duì)的管理者和從業(yè)者都缺乏數(shù)據(jù)分析的意識(shí)和規(guī)范,怎樣透過數(shù)據(jù)看趨勢(shì),通過規(guī)律求增長(zhǎng),這是營銷團(tuán)隊(duì)管理者必須面對(duì)的話題。作為營銷團(tuán)隊(duì)成員,我們需要團(tuán)隊(duì)用一種溝通語言來談生意發(fā)展,這就需要統(tǒng)一生意分析的套路和規(guī)則。課程目標(biāo):本課程面

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