《法律快車——招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀》
培訓(xùn)講師:趙原
講師背景:
趙原老師招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)招標(biāo)師云南省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<覈野l(fā)改委綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<夷祥_大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行營(yíng)業(yè)部外 詳細(xì)>>
《法律快車——招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀》詳細(xì)內(nèi)容
《法律快車——招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀》
法律快車——招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
課程背景:
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;?《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自
2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企
業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?
評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)
域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。
課程收益:
? 熟悉工程、貨物和服務(wù)三大類別招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的基本內(nèi)容;
? 掌握招投標(biāo)的流程和步驟;
? 掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及撰寫投標(biāo)文件;
? 幫助建立或優(yōu)化企業(yè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的體系架構(gòu)。
課程時(shí)間:2天, 6小時(shí)/天
授課對(duì)象: 企業(yè)管理人員、市場(chǎng)部門、銷售部門、法律事務(wù)部門等。
課程大綱
引言:馬來西亞宣布新馬高鐵擬2017年招標(biāo):中日競(jìng)爭(zhēng),韓國也想?yún)⒁荒_
第一講:立法目的及背景
一、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)游戲規(guī)則的“一、二、三、四”
一個(gè)主導(dǎo)方
兩個(gè)重要參與者
三條責(zé)任分解
四項(xiàng)工作內(nèi)容
二、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)體系
西方招投標(biāo)的歷史回顧
我國招投標(biāo)的立法進(jìn)程
現(xiàn)有招投標(biāo)法律體系框架
案例分析:省級(jí)法規(guī)與部門規(guī)章的沖突
第二講:15步驟串法律
一、招標(biāo)資格與備案
招投標(biāo)法的適用范圍
對(duì)中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)
監(jiān)督部門
案例分析:
A這個(gè)海堤工程屬于可以不招標(biāo)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程嗎?
B工程設(shè)備采購沒有經(jīng)過招標(biāo),可以事后補(bǔ)招標(biāo)程序嗎?
二、招標(biāo)方式及編制文件
需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目
可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形、
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
三、招標(biāo)公告
投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
投標(biāo)人相互串通投標(biāo)情形、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形、弄虛作假投標(biāo)情形
四、發(fā)放資格預(yù)審文件
案例分析:關(guān)于聯(lián)合體
五、資格預(yù)審
合格制與有限數(shù)量制
評(píng)審專家
六、發(fā)售招標(biāo)文件
案例分析:
A關(guān)于投標(biāo)人法人代表必須到現(xiàn)場(chǎng)的“無理”要求
B同一企業(yè)的兩家分公司來投標(biāo)
七、勘察現(xiàn)場(chǎng)
怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)召集
關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答
八、答疑
怎樣寫澄清
招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求
九、投標(biāo)文件編制與遞交
投標(biāo)保證金
密封要求
案例分析:撓頭的保證金交涉
十、開標(biāo)
案例分析:遲到的標(biāo)書
十一、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
到底有幾種專家?guī)?br />
2、抽取專家怎么做
十二、評(píng)標(biāo)
符合性審查
技術(shù)評(píng)審
商務(wù)評(píng)審
澄清
十三、定標(biāo)與備案
案例分析:可以選擇排名第二的候選人為中標(biāo)人嗎?
十四、中標(biāo)公告
時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求
關(guān)于保證金退還
十五、簽署合同
合同談判
合同備案
案例分析:公司因重組而轉(zhuǎn)讓合同的官司
第三講:政府采購法與招標(biāo)投標(biāo)法的聯(lián)系與區(qū)別
一、四大不同設(shè)置
規(guī)范主體
行為性質(zhì)
法律責(zé)任
管理體制與操作模式
二、兩法的交叉點(diǎn)與適用
工程項(xiàng)目的適用
案例分析:為什么不給頒發(fā)施工許可證?
課程總結(jié)
趙原老師的其它課程
政府采購與企業(yè)市場(chǎng)開拓課程背景:課程收益:課程時(shí)間:授課對(duì)象:授課方式:第一講:政府采購法律法規(guī)及政策功能一、政府采購游戲規(guī)則的“一、二、三、四”1.一個(gè)主導(dǎo)方2.兩個(gè)重要參與者3.三條責(zé)任分解4.四項(xiàng)工作內(nèi)容二、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)體系1.西方招投標(biāo)的歷史回顧2.我國招投標(biāo)的立法進(jìn)程3.現(xiàn)有政府采購法律體系框架案例:省級(jí)法規(guī)與部門規(guī)章的沖突三、貨物和服務(wù)招投標(biāo)
講師:趙原詳情
招標(biāo)達(dá)人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是要將自己的招標(biāo)信息和訴求通過簡(jiǎn)潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利
講師:趙原詳情
政府采購訂單大贏家——政府采購?fù)稑?biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:政府采購被稱為“陽光下的交易”。近年來,政府采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大,許多供應(yīng)商在投標(biāo)中都有這樣的困惑:為什么我們運(yùn)作的項(xiàng)目,一到招投標(biāo)環(huán)節(jié),就很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手翻盤?為什么招標(biāo)書的需求我們都能夠滿足,而且是最低價(jià),但卻無法中標(biāo)?為什么評(píng)標(biāo)專家做出明顯不利于我們的評(píng)審結(jié)果時(shí),我們還無法投訴?課程收益:以實(shí)務(wù)操
講師:趙原詳情
五大步驟選乙方——評(píng)標(biāo)專家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評(píng)標(biāo)課程背景:評(píng)標(biāo)是招標(biāo)采購工作的最重要一環(huán),關(guān)系到招標(biāo)采購項(xiàng)目的成敗。那么,如何對(duì)照招標(biāo)文件走好評(píng)標(biāo)流程?各個(gè)評(píng)審環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是什么?如何把握廢標(biāo)尺度?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利地完成招標(biāo)采購。因此掌握評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)至關(guān)重要。課程收益:◆快速熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)要點(diǎn);◆掌握評(píng)
講師:趙原詳情
應(yīng)者湯湯,勝者為王——投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:企業(yè)的采購和營(yíng)銷管理已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代,招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式,招投標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題,成為企業(yè)贏利最重要的手段。隨著招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大,投標(biāo)方以關(guān)系人脈拿業(yè)務(wù).招標(biāo)方以簡(jiǎn)單來采購的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。課程收益:?熟悉招投標(biāo)基本要求及流程,提高投標(biāo)決策,報(bào)
講師:趙原詳情
擁抱互聯(lián)網(wǎng)+——新形勢(shì)下的招標(biāo)全流程及法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析課程背景:2016年,李克強(qiáng)總理為全國整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)畫出“路線圖”:‘平臺(tái)之外無交易’、建立共享共用電子服務(wù)系統(tǒng)。各省公共資源交易中心的整合及電子招投標(biāo)的運(yùn)用,迎來了互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購時(shí)代。新形勢(shì)下如何開展招投標(biāo)工作、順利完成招標(biāo)采購項(xiàng)目,是交易各方面臨的迫切問題。課程收益:通過對(duì)新形勢(shì)下招投
講師:趙原詳情
建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理課程背景:建設(shè)工程領(lǐng)域是我國固定資產(chǎn)投資最多、GDP所占比例最高的行業(yè)。隨著《招投標(biāo)法》及《建筑法》的推廣完善,EPC總承包模式在建筑市場(chǎng)大力推行;招標(biāo)方式廣泛運(yùn)用;建設(shè)工程管理由傳統(tǒng)以調(diào)度為中心的現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)為以合同管理為中心的現(xiàn)代工程管理。掌握工程招投標(biāo)規(guī)范流程、各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作;加強(qiáng)合同管理及防范風(fēng)險(xiǎn),是現(xiàn)代化工程項(xiàng)目
講師:趙原詳情
應(yīng)者湯湯,勝者為王——通訊行業(yè)投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:通信行業(yè)的招投標(biāo)工作日益受到重視,公開招標(biāo)比重不斷擴(kuò)大。由于招標(biāo)方資金來源的不同,通信業(yè)的投標(biāo)實(shí)務(wù)涉及《招投標(biāo)法》、《政府采購法》兩大法律領(lǐng)域,2010年后,兩法實(shí)施條例相繼出臺(tái),2014年還有工信委的《通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等,如何運(yùn)用好法律法規(guī)維護(hù)權(quán)益,如何在眾多投標(biāo)人中勝出,如何把握評(píng)委
講師:趙原詳情
法律快車——政府采購法律法規(guī)解讀及操作實(shí)務(wù)課程背景:《中華人民共和國政府采購法》自2002年施行;?《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2015年施行。政府采購為什么質(zhì)疑多?供應(yīng)商投標(biāo)流程怎么走?怎樣應(yīng)對(duì)低價(jià)?評(píng)標(biāo)專家就是一錘定音嗎?……掌握政府采購法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人及政府采購交易相關(guān)方的當(dāng)務(wù)之急。課程收益:?熟悉政府采購的法律法規(guī)、相關(guān)文件要求
講師:趙原詳情
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